店铺vip客户开发和维护技巧

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时间:2017-12-04

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1、重庆海航服饰有限公司店铺VIP客户开发和维护技巧——基础篇本次培训目的了解开发VIP顾客的意义了解VIP卡的功能与开办条件、手续VIP开发基础技巧VIP的维护基础技巧2了解VIP的意义--VIP管理带来什么带来稳定的二次收入良性消费循环带来持续稳定的业绩提高销售将你的人脉变成财富针对性服务细分客人,服务有消费力的客人3顾客的力量备注:不满的顾客会把不愉快的经历转告8至10位朋友最后将会有326人知道这一不愉快经历资料来源:《世界经理人》文摘即时离去5%投诉4%再不光顾91%坏事传千里4用数字来说明在不满顾客中,只有4%提出投诉不满的顾客会告诉10-20个人被告诉者又有13%会再告诉10

2、-20个人满意服务者只会告诉2-5个人如果投诉得到有效解决,70%会成为回头客如果问题第一次得到及时有效的解决,95%会成为回头客计算顾客的终身价值5顾客需求三个层次的客户需求:基本型需求期望型需求兴奋型需求6营业员的沟通的技巧语言沟通的技巧:语气和声调非语言沟通的技巧:着装、眼神交流、面部表情、身体姿势、身体的距离聆听:听到和聆听的区别聆听—要开动大脑的思维和记忆,积极地选择、组织、解读和存储信息7对沟通技巧的运用做好沟通前的准备,掌握服务中常用的沟通技巧做到沟通与特色服务相互融合,注重细节,充分运用语言和非语言艺术沟通中根据实际情况及时做好与客户的互动8非销的话题及分类相关话题私密

3、话题无关话题天气,新闻,娱乐八卦,旅游景点,电影,娱乐,美食,电视节目,汽车,运动,杂志,……发型,妆容,配饰,配件,服装,搭配,造型,风格,气质,个性,肤色,身高,身材,……家庭,学业,恋爱婚姻,工作职业,兴趣爱好,住址,祖籍,年龄,体重,生育,子女,购物频率……9开发VIP顾客导购应具备什么?具备的条件——1.心态(激情、坚持、感恩)2.技巧(特色服务五部曲、全面记录、阶段分析)3.知识(专业、广度、趣味)10VIP顾客的开发技巧1、将VIP的开发与维护任务分配至各店员,各店员须建立自己的VIP资料本,资料本的信息原始记录依据《申请表》内细项建立,再留出空位记录顾客属性;2、了解目

4、标客层的其它消费品牌(鞋、化装品等),寻找更多沟通切入点;3、确定楼层的短期竞争品牌,仔细分析其货品特点,我品牌对比其竞争优势;11VIP开发技巧4、不要放过逛店的男性,其目的性往往超过女性,做好同等服务,力求深挖其背后的消费源。5、散客,从一个电话号码开始建档,体型、性格、爱好等等6、观察竞争品牌客人12如果你是顾客,你会留下个人资料吗? 如果不愿意,原因是什么?讨论:13常见的反对意见不用登记,我经常都会过来的不用了,我以后要买衣服的时候自己会过来的太麻烦了,不登我以前也登过电话给别人,经常会打电话过来叫我去买东西,很烦!我就住在你们附近,不用登记我不要你们的礼物,无所谓,不登1

5、4大家在收集顾客资料时有什么心理障碍?说一说15顾客资料收集的技巧制作顾客资料填制表格在服务过程中给予暗示并观察反应服务过程建立良好的信任关系,告诉顾客你的姓名及大致情况低端顾客单独记载,活动通知先填表后发货填表前告知顾客三要素(资料保密、填制目的、越详细越好)提前准备好反对意见站在顾客的角度思考问题,了解顾客的担忧,并解决掉举例、讲故事不要指责顾客的不对利益、活动吸引16竞品分析——了解竞品定位意义三人行必有我师知己知彼,百战不殆领先策略与跟随策略……17竞品定位风格年龄段价格销售份额短期与长期……18VIP的维护技巧1、记住一个VIP的价值远远不只是她对目前品牌的消费,而是她极有可

6、能是你职业生涯的同行贵人;2、把她当成自己的亲朋好友一样接待。接受她的缺点,放大她的优点,对与她同行的人要爱屋及乌;3、非销话题的逐步深入,短信问候必不可少;4、向顾客了解其对其它品牌的消费情况和评价,及未来购买趋向,积极反馈上级,寻找突破口。19VIP的维护技巧5、每次销售后一周内,对顾客进行信息拜访,再次说明其购买产品的保养方式、配搭方案及问题咨询。6、强调一对一服务,自己的VIP尽量自己接待;保证服务的延续性。但同事需熟悉。7、在顾客购买三次后可开始根据其消费单量、消费频率、购买货品类型、价格敏感度、购买商品风格等划分类型(新货型、促销型、批量型、多次型、单品型、高价型、休闲风格

7、型等),进行分类组合,合理安排续联与接待的时间8、每月底将下月过生日的VIP名单(姓名+出生期)打印贴在仓库内,全员熟悉、大家共同祝贺上门客人,准备生日礼物方案20VIP的维护技巧9、每天把温习VIP资料当成必修课,了解顾客的各项信息(尤其是购买的货品);每次留意其穿着,赞美我们的衣服,询问为什么不穿着的原因(事前准备好应付方案),及之前买的穿着体验10、从横向分析客人单次购物表征到纵向延续性的消费轨迹分析;熟悉顾客的“衣橱”组成(已购品和其它

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