中海雅园南区健身中心施工组织设计

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1、中海雅园南区健身中心施工组织设计****公司二○○○年三月三日打印10份目录第一章工程综述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3第二章施工部署¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4第三章施工准备¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨7第四章分项施工方法¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨9第五章质量控制措施¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨21第六章安全生产与文明施工管理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨23第七章技术节约措施¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨26附：施工进度计划项目部管理体系图施工平面图墙体小钢模组装示意图墙体模板剖面示意图防水节点示意图各节点模板大样图土钉墙施工方案第

2、一章工程概述1.1地理位置三环外，北京市海淀区北洼西里22号，中海雅园小区南区。1.2工程概况本工程为〔中海雅园〕住宅小区健身中心，地下一层，地上二层（局部三层）南北向长55.65m，东西向宽37.7m，建筑面积3673.02m2，±0.000相当于绝对标高53.950m,檐高9.15m。地下一层地面最低标高为-5.80m基础底标高为-7.86m，室外标高为-0.45m。本工程主体结构类型为钢筋砼框架结构，基础采用梁板式筏基。基础垫层C10、厚100mm；地下室筏基底板C30、S8厚400mm，地下室外墙体砼C30、S8厚300mm，梁、板、柱均为C30，构造柱、圈梁、过梁均为C20，外

3、填充墙采用粘土空心砖砌筑，内墙除注明者外，均采用200厚陶粒空心砖，女儿墙采用MU7.5机制红砖砌筑，砂浆为M5混合砂浆砌筑。1.3施工项目1.3.1拆除工程：包括（烟囱拆除、锅炉房拆除）1.3.2基础土方、结构及主体工程1.3.3内外粗装修1.3.4屋面工程（金属玻璃顶除外）。1.3.5安装工程：设计有采暖、通风、空调、热力及消火拴、自动喷淋系统。1.3.6电气工程：设计有动力、照明、火灾报警、有线电视等系统。1.4建筑布局中心一层设600多平米游泳池一个，附设淋浴、更衣、体息、大厅等用房；二层为一健身与舞蹈培训大厅及附属用房；地下一层为桑拿及其配套服务设备用房；屋顶为网球场地及活动室

4、。1.5地质情况1.5.1基础持力层为卵石圆砾层，局部为细砂层，承载力标准值为200KN/M2。1.5.2抗震设防烈度为8度，结构抗震等级二级。1.5.3场地土类别为Ⅱ类土。1.5.4地下水位较低，不考虑降水，但此场地为原锅炉房旧址，上下水管线较多，且地势低洼，应考虑可能出现的管线跑水和场地滞水。1.5.5原锅炉房基础、烟囱基础及地下障碍物均存在，在基础开挖时应及时与设计、勘查部门联系，及时处理。1.6施工特点1.6.1基础墙体柱基及泳池墙体标高变化较大,结构型式较复杂,施工有一定难度.1.6.2场地狭小，料具周转和机械运输困难。第二章施工部署2.1管理目标2.1.1质量目标保优良、创市

5、优。2.1.2工期目标确保合同工期，力争提前竣工，分段工期如下：基础工程2000年4月1日—5月16日；主体工程5月16日—6月26日；二次结构及装修6月1日—8月20日。2.1.3安全文明施工目标加强现场管理，杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，创建安全文明施工工地。2.2管理机构本工程由中海雅园项目部统一管理，全面实行项目经理负责制，建立项目管理体系，项目经理对工程的质量、安全、进度、文明施工负责。项目管理体系见后附图。2.3施工队伍选择本工程合同内容全部由本公司各专业队伍承担完成。2.4劳动力组织根据工程特点和工程量大小，合理配备各工种人员，实行动态管理，随时调整各工种人数。详见下表：

6、序号工种人数工作内容1木工60模板支拆2钢筋工60钢筋制作和绑扎3砼工25砼浇筑4架子工15施工脚手架搭设和防护5防水工15基础底板和墙体防水6电工6电管布设、预埋、电气安装7水暖工6预埋预留、管道设备安装8焊工10钢筋焊接连接及埋件预制9放线工4施工测量10抹灰工30墙体、柱、梁、基层抹灰11瓦工30墙体砌筑12其它30土建配合13合计2912.5垂直水平运输2.5.1水平运输钢筋、模板均外加工，运至现场绑扎组装；砼采用商品砼，汽车泵输送。2.5.2垂直运输设一部提升架，配合一台12T汽车吊，来完成垂直运输施工。2.6生产管理项目执行经理主管本工程的总体生产安排，协调各工种各工序的进度

7、和配合，协调材料、设备供应，保证生产所需。落实公司“责任到班组，量化到人”的管理责任制度，组织每天的碰头会和每周一次的生产例会，总结上周的生产落实情况，安排下周的生产计划。2.7质量管理按照项目管理法和公司依据ISO9002标准编制的《质量手册》《程序文件》建立质量保证体系和质量职责，实行目标管理。组成以项目经理直接领导下的项目主任工程师负责的质量管理小组，各专业配备专职质检员，对工程的施工全过程进行质量控制，及时发现问题解决问题，