公司2017年党风廉洁建设和反腐败工作会议报告

公司2017年党风廉洁建设和反腐败工作会议报告

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2、党风廉洁建设和反腐败工作责任落实,坚持与生产经营同研究、同部署、同落实,组织签订了33份目标责任书。定期向公司党委报告党风廉洁建设和反腐败工作,每季度听取分管单位和部门的党风廉洁建设情况,分析党风廉洁建设存在的突出问题,发现苗头性、倾向性的问题,做到早发现、早提醒、早解决。同时,组织开展了“两个责任”落实情况督查,下发《公司领导责任落实提示卡》2次、《单位、部门责任落实建议书》3次,督促党政班子成员履行“一岗双责”,督导基层单位、机关部门落实工作任务,推动了“两个责任”的落实。(二)抓好廉洁教育,筑牢思想防线。积极践行监督执纪“四种形态”,以理想信念、党纪政纪条规、廉洁从业为重点教育内容

3、,分层次开展廉洁教育,做到年初有安排,每月有计划,半年有督查,年终有考核,确保了学习教育的效果。同时,以“两学一做”学习教育为契机,利用新媒体开展学习活动,组织开展了党纪条规专题辅导和知识竞赛。协调组织好公司主要领导讲廉政党课,并对科级干部进行了集体廉洁谈话,参加140余人。组织20余名新提拔的科级干部和基层廉洁信息员参观了濮阳市廉政教育基地,开展了“算账式”警示教育,学习了违反中央“八项规定”精神的典型案例,观看了《永远在路上》等警示片,教育引导党员干部算清政治账、经济账、亲情账和自由账,进一步筑牢廉洁从业的思想防线。(三)抓好执纪检查,严明党的纪律。组织纪检监察部门参加招议标、项目验

4、收、废旧物资处理等现场业务监督20余场次,确保了经营管理规范运行。组织开展了领导干部办公用房、科级干部亲属经商办企业、党员干部个人有关事项报告等情况的监督检查,采取个人登记、纪检监察部门核实、纪委书记和主管领导审核的办法,逐一签字背书,确保了各项资料的真实性。对选人用人情况进行现场监督,对新提拔的科级干部按照程序进行廉洁审核,公司没有发生违纪违规的现象。(四)抓好“四风”督查,深化作风建设。按照工程公司纪委的要求积极开展纠风巡查,抓住“五一”“十一”、春节等关键节点,深入油区酒店、娱乐场所巡查20余场次,督查党员干部操办婚庆事宜6场次,核查有关车辆150余辆。同时,对公司各类活动、文件简

5、报、基础资料进行统筹整合,大力压缩非生产性费用,业务招待等费用同比有所下降。以“四风”问题整治“回头看”活动为契机,深入查找和剖析党员干部存在的庸、懒、散问题,对个别干部存在的不思进取、效率低下,工作不积极主动,违反工作程序等问题进行了提醒。公司领导班子成员及科级干部签订《廉洁从业承诺书》81份,审查了75名科级干部的个人有关事项报告表,推进了作风建设的常态化。(五)抓好效能监察,强化源头防治。持续深化效能监察工作,在抓好外部项目管理效能监察的同时,立项开展了员工考勤管理和招标管理效能监察,节约资金40余万元,堵塞了管理漏洞,提升了管理水平。员工考勤管理效能监察被工程公司评为二等奖。组织

6、开展廉洁风险防控,安排专人维护廉洁风险预警系统,促进了监督防控工作的开展。积极推进厂务公开、业务公开工作,今年在公司网站公开相关信息9类48条,确保了经营活动的阳光运作。(六)加强自身建设,提升素质能力。一是按照按照工程公司纪委的要求,积极参加中原工程公司的案件初核工作,较好地完成了上级组织交给的任务。二是充分发挥基层党支部纪检委员、廉政信息员的作用,推动了基层单位监督工作的落实。三是不断提升纪检监察干部的素质能力,选派年轻骨干人员参加油田和工程公司纪委组织的“以工代培”技能提升活动。四是积极开展纪检监察理论研究,其中《关于强化纪委监督责任的实现途径和工作创新的思考》获得油田三等奖,进一

7、步提升了业务素质。五是持续深化“三转”,加强纪检监察干部的教育、监督和管理,充分发挥纪检监察人员的自觉性和主动性,按时完成了上级纪委、协作区安排的各项工作任务。公司纪委被局党委授予“党风廉洁建设和反腐败工作先进单位”荣誉称号,纪检监察科被局党委授予“纪检监察工作先进科室”荣誉称号。在肯定成绩的同时,我们也要冷静清醒地看到公司党风廉洁建设和反腐败工作中存在的问题和不足。一是落实“两个责任”没有完全到位,思想上还没有引起高度重视,监督工

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