期末成本管理会计名词解释.doc

期末成本管理会计名词解释.doc

ID:56770100

大小:70.50 KB

页数:4页

时间:2020-07-08

期末成本管理会计名词解释.doc_第1页
期末成本管理会计名词解释.doc_第2页
期末成本管理会计名词解释.doc_第3页
期末成本管理会计名词解释.doc_第4页
资源描述:

《期末成本管理会计名词解释.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、名词解释1.成本核算:是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。2.直接分配法:是指在各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位,辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务,不互相分配费用。3.交互分配法:是对各辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配。第一步,是根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配率,在各辅助生产车间之间进行一次交互分配;第二步,是将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(交互分配前的成本费用加上分配转入的成本费用,减去交互分配转出的费用),再按对外提供产品或劳务

2、数量,在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。4.约当产量:是指月末结存在产品的数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量。5.约当产量比例法:是指月末结存在产品的数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量。然后将产品应负担的全部成本按照完工产品产量和月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本和月末在产品成本。6.简化分批法:每月发生的间接计入费用,先将其在基本生产成本二级账中,按成本项目分别累计起来,只有在有产品完工的那个月份,才对完工产品,按照其累计工时的比例分配间接计入费用,计算完工产品成本;而全部在产品应负担的间接计入费用,则以总数反映在基本成本二级账中,

3、不进行分配,不分批计算。1.综合结转分步法:是指上一生产步骤的半成品成本转入下一生产步骤时,是以“半成品”或“直接材料”综合项目记入下一生产步骤成本计算单的方法。2.成本还原:就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来的成本项目。3.平行结转分步法:指半成品成本并不随半成品实物的转移而结转,而是在哪一步骤发生就留在该步骤的成本明细帐内,直到最后加工成产成品,才将其成本从各步骤的成本明细帐转出的方法。4.分项结转分步法:是指将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本,按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细帐的各个成本项目中。5.管理会计:又称“内部报告会计”指:

4、以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。6.安全边际:是指正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额.1.敏感系数:是指在其他条件不变情况下,某些关键量发生变化给投资方案净现值带来变动的程度。2.付现成本:那些由于未来某项决策所引起的需要在将来动用现金支付的成本。3.沉没成本:由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。4.大中取小法:是指在几种不确定的随机事件中,选择最大后悔值中的最小的方案作为最优方案的一种非概率方法。5.成本中心:是对成本和费用承担控制、考核责任

5、的中心,是对费用进行归集、分配,对成本加以控制考核的责任单位,亦即对成本具有可控性的责任单位。6.投资中心:既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。7.投资报酬率:是指通过投资而应返回的价值,企业从一项投资性商业活动的投资中得到的经济回报。8.剩余收益:是指投资中心的营业利润扣除其资产按规定的最低报酬率计算的报酬后的余额。9.责任成本:是以具体的责任单位为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。