酒店培训--如何进行有效的时间管理

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1、如何进行有效的时间管理利用有效时间创最高效率目录树立正确的时间观时间的类型时间的分类促销督导的职责促销督导如何有效的进行时间管理想一想在现在的工作中你觉得什么最重要？？树立正确的时间观时间是世界上最短缺的资源我们不能管理时间，只能管理我们的活动时间管理观念是要先做重要的「改天」，「等一下」的想法意味着失败时间这样的重要你意识到没有？做一做利用一分钟时间去认识周围的人，看谁认识的最多？时间的类型工作时间休息时间健康时间娱乐时间学习时间宁静时间小结：时间的重要时间是财富！人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你

2、做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。如何根据你的价值观和目标管理时间，是一项重要的技巧。如何进行时间分配重要程度重要，不急重要，紧急紧急程度不重要，不急不重要，急如何进行时间分配四象限促销督导的职责促销员的招聘必须明确招聘地点：人才市场、现场招聘、学校、报刊、网站…必须明确招聘人员：形象性、实干性…必须明确招聘作用：普酒促销、商场促销？夜场促销？招聘小技巧招聘的时候注意“引子”的作用，每个促销员都是“引子”，促销员的朋友基本上都促销员，“引子”会给公司带来很多未在岗的促

3、销员信息，丰富公司的选择。如果是招聘临时促销员，学校将是个非常不错的选择。同时根据项目的不同要求，招聘到合适促销人员。促销督导的职责促销员的培训熟识产品的制作工艺,生产工艺流程,产品特点.具有较专业的服务技巧与销售技巧对货品及货场陈列有独特见地具有较专业的服务技巧与销售技巧把握行业动态，了解竞争对手，对消费情况观察敏锐制定并实施有效促销及改进方案促销督导的职责促销员的组织市场分析、促销前景预测，明确促销目标，明确做好分工，制定执行时间表。促销员的调配促销业绩，促销员的考查评估及时反馈各类促销活动中的信息突发事件的解决促

4、销督导的职责促销员的监督处理好和店家关系（客情关系的处理）。检查促销员的操作是不是按照操作规范进行。监督所有物料及赠品是不是按规定使用。检查所有表格是不是按照规定填写使用。不合格处，立即指出并作更改，直到消除错误现象为止准时参加公司例会，汇报一周工作情况。用明灯去监督如何有效的进行时间管理我们了解了促销督导职责以后，那么如何来进行时间管理？每个星期有168个小时，其中56个小时在睡眠中度过，21个小时在吃饭和休息中度过，剩下的91个小时则由你来决定做什么——每天13个小时。如何有效的进行时间管理每天会有几个小时来进行促

5、销人员招聘工作？每天会有几个小时来进行促销人员培训工作？每天会有几个小时来进行促销人员组织工作？每天会有几个小时巡查促销人员工作情况？每天会有几个小时找促销人员沟通？每天会有几个小时来进行业务工作？每天是否会觉得该做的事情没有做完？每天的时间不够用？忙时不停，空闲无聊？如何有效的进行时间管理按重要紧急性对事件进行排列提前15分钟进入办公室，比别人更快地进入工作状态工作前把所需资料放在桌上，不会遗忘和出现临时手忙脚乱地找文件的情况；要善于应用先进便捷的工具如电话、手机和电脑进行办公和业务联系；努力成为学习型员工，在工作中

6、通过不断地从上司、同事以及书本等学习到可以提高你工作和职业技能的知识如何有效的进行时间管理把最重要的难题放在你工作效率最高的时候做，不要等到精神疲惫时才来处理难度大的事件；好的文档整理和存放习惯有助于提高你的工作效率；工作时间让闲聊走开；利用空闲时间处理例行工作。如利用电话间隙做文件整理和清理桌面的工作等。充分利用好文件架是节省时间的好办法，如何有效的进行时间管理把看报的时间放在晚上或者午休时，没必要把工作时间花在看报纸上。午餐或下班以前开会有助于在有限的时间里对讨论的事做出结论。不速之客尤其是非业务性的，最好站着和他

7、聊，并用委婉谈语言尽快结束你们的谈话；懂得休息才懂得工作，工作之间适当调节一下紧张的神经，喝喝咖啡、走动走动或者看看办公室外风景，可以让你效率更高；如何有效的进行时间管理利用好20：80定律；用你80%的时间来做20%最重要的事情。每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。每天花点时间来对自己工作作个小结。时间管理的关键：做好时间日志。每日工作时间日志年月日时间内容次序处理方式重要的+紧急自己做重要的+不紧急委托他人做紧急+不重要训练他人做日常事务其他8:3010:0012:00……每周工作时间日志年周时间内容次序处理

8、方式重要的工作+紧急提前+及时做重要的工作+不紧急计划做紧急+不重要合理利用时间做日常事务其他星期一星期二星期三……每月工作时间日志年月时间内容次序处理方式大事件计划做重要的时间+紧急及时做+首先做紧急+不重要合理安排时间做重要+不紧急委托人做+其他第一周第二周第三周第四周练一练ThingsToDo今日行动thanks