汪洱很高兴又跟大家见面了.doc

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1、明天就上班汪洱汪洱：很高兴又跟大家见面了。很多同学我们都已经见过，就一对一指导的时候。我想先问大家一些问题，你在面试当中，或者写简历的过程当中，你觉得比较困惑的，或者比较疑难的，或者你不知道面试官是怎么看，为什么提这个问题？像这样疑难的问题大家先提一提。就是希望我们今天多讨论一些什么内容。问：我找实习地方的时候，现在也需要实习经历，我想第一次实习，怎样把它的门打开？汪洱：谢谢。大家希望我们今天多讨论一些什么内容？问：我想知道，在看简历的时候，最注重简历的哪一方面？汪洱：最注重哪一方面，非常好的问题。问：您好，我想问一下，我想应聘一家和我没有相关行业背景经验的公司，我怎么去写

2、这个简历？汪洱：非常好。后面还有一位，你讲。小公司的利弊。非常好。刚才你们说的这些我已经都听到过，因为我在很多的学校讲过。所以一会儿咱们都会一一地来讨论。这样，我们今天这个会场，就是一个面试的大会场，我们所有的人在这里面既是应聘者，也是主考官，也是点评专家。所以我希望大家，我讲，你可能印象不会那么深，我们都是采取互动的方式，包括一对一的面试，小组面试，全部都是我问你答，然后我们大家来讨论，什么样的回答更好，什么样的回答会加分，什么样的回答会减分。就是面试官他在问这个问题的时候，他的意图是什么？我今天主要介绍的内容，我们先往看一下。大家看到，这个场景是很多人能够看得到的，是在

3、各种媒体上都有报道。2006年，根据国家人事部公布的权威的数据，高校毕业生413万人，毕业学生比去年增加22%，需求全国116万个岗位。比去年的需求减少22%。这就意味着2006年应届会考生失业247万人。这个还不包括以前失业的、裁员、并购的这些都不包括，社会上的都不包括，就是应届大学毕业生。所以，我们压力都是很大。对于北大的学生来说，大家都有很多的机会。因为我在清华也讲课，咱们这些同学很多都有40个职位，15个职位。    我今天讲课的意义就在于，让你得到更多的，更好的机会，能够让你指哪打哪，能够从别人挑选你，变成你挑别人。我们今天讲主要的内容，就是刚才同学们提到的，作为

4、用人单位，它选人的标准很多，但是它有三大类的标准。好比你征婚一样，男性征婚有很多的标准，女性征婚也有很多的标准。但是，一些基本的要求是大家都想要的。那么企业，它想招具有这三大类素质的人，它是通过哪些手段来招聘的，它是通过哪些手段来选到这样的人。所以，招聘有7轮流程。这个流程是最长的流程，因为作为咨询公司来说，它选人的要求是非常高的。所以流程非常长。其它的一些公司，一般情况下比这个短。比如说三轮四轮。让简历吸引人的9招。就是你怎么样写简历，因为现在人事经理他看的简历是非常多的，你怎么样写你的简历，打造你的简历，能够让你取得面试的机会。还有争取面试机会的9个细节。面试官有千千万

5、万个人。面试官大概可以分为四类人。这四类人，我们在不同的场合碰到他们以后，我们采取什么样的策略，能够让他对你有好感，让他愿意，录用你，或者把你推荐到下面的流程去。还有，也是刚才同学提到的，面试官，提问所有问题的提问的意图。观察的角度，评价的标准。面试的问题，你们可以看到很多书上都是千千万万的问题。实际上我把它归纳为16个问题。这16个问题，实际上是16类问题。这些问题在所有的面试当中，是一定要被问到其中一些的。还有18条成功的面经。我们还要学习怎么样回答一些棘手的问题。比如说如何介绍自己，如何换行业，如何换职能，如何介绍缺点，如何谈工资，如何答毫无准备的问题。小组面试，也有

6、很多种类的题，大概就有三大类。小组面试有不同的角色，其实就是有4类角色。你在应聘不同职位的时候，选择不同的角色。或者你是本色扮演。面试官喜欢什么样的人，不喜欢什么样的人，什么样的人他是坚决干掉，什么样的人他会给你加分，什么样的人他会给你减分。比如说，因为我做11年人力资源工作，我面试了一万多个人，这当中，男的女的，老的少的，来自各行各业，来自国外的来自国内的，什么样的都有，男的女的，变态的都有。变态的，有一次我在办公室，秘书请进来一个男士，大概30来岁。他开始坐的时候，就这样把手放在桌子上就谈。谈了一会儿以后，他的手就开始这样。当时我就觉得有点别扭，当时我觉得他说话很女气，

7、我就基本上想结束这个面试了，我就把他送出去。送出去了，我进来以后，刚坐在座位上，他就一推门就进来了，进来以后，因为我们进门的时候，他坐的凳子，我坐的是对面。结果他单腿就跪在凳子上面，然后这样跟我说，女里女气的。确实有这种变态的。大部分人不是啊。还有面试官他反感什么样的人？因为我访谈过一些面试官，因为在不同的场合，跟数百位来自各行各业的面试官共同面试。一个我被请到别的企业去帮助他们面试。还有北大光华、清华经管，MBA每年的招生面试我都是考官。跟不同的人面试，我问他们，什么样的人你们会坚决不要。大概是10类人，他们会给