汪洱很高兴又跟大家见面了.doc

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1、明天就上班汪洱汪洱:很高兴又跟大家见面了。很多同学我们都已经见过,就一对一指导的时候。我想先问大家一些问题,你在面试当中,或者写简历的过程当中,你觉得比较困惑的,或者比较疑难的,或者你不知道面试官是怎么看,为什么提这个问题?像这样疑难的问题大家先提一提。就是希望我们今天多讨论一些什么内容。问:我找实习地方的时候,现在也需要实习经历,我想第一次实习,怎样把它的门打开?汪洱:谢谢。大家希望我们今天多讨论一些什么内容?问:我想知道,在看简历的时候,最注重简历的哪一方面?汪洱:最注重哪一方面,非常好的问题。问:您好,我想问一下,我想应聘一家和我没有相关行业背景经验的公司,我怎么去写

2、这个简历?汪洱:非常好。后面还有一位,你讲。小公司的利弊。非常好。刚才你们说的这些我已经都听到过,因为我在很多的学校讲过。所以一会儿咱们都会一一地来讨论。这样,我们今天这个会场,就是一个面试的大会场,我们所有的人在这里面既是应聘者,也是主考官,也是点评专家。所以我希望大家,我讲,你可能印象不会那么深,我们都是采取互动的方式,包括一对一的面试,小组面试,全部都是我问你答,然后我们大家来讨论,什么样的回答更好,什么样的回答会加分,什么样的回答会减分。就是面试官他在问这个问题的时候,他的意图是什么?我今天主要介绍的内容,我们先往看一下。大家看到,这个场景是很多人能够看得到的,是在

3、各种媒体上都有报道。2006年,根据国家人事部公布的权威的数据,高校毕业生413万人,毕业学生比去年增加22%,需求全国116万个岗位。比去年的需求减少22%。这就意味着2006年应届会考生失业247万人。这个还不包括以前失业的、裁员、并购的这些都不包括,社会上的都不包括,就是应届大学毕业生。所以,我们压力都是很大。对于北大的学生来说,大家都有很多的机会。因为我在清华也讲课,咱们这些同学很多都有40个职位,15个职位。    我今天讲课的意义就在于,让你得到更多的,更好的机会,能够让你指哪打哪,能够从别人挑选你,变成你挑别人。我们今天讲主要的内容,就是刚才同学们提到的,作为

4、用人单位,它选人的标准很多,但是它有三大类的标准。好比你征婚一样,男性征婚有很多的标准,女性征婚也有很多的标准。但是,一些基本的要求是大家都想要的。那么企业,它想招具有这三大类素质的人,它是通过哪些手段来招聘的,它是通过哪些手段来选到这样的人。所以,招聘有7轮流程。这个流程是最长的流程,因为作为咨询公司来说,它选人的要求是非常高的。所以流程非常长。其它的一些公司,一般情况下比这个短。比如说三轮四轮。让简历吸引人的9招。就是你怎么样写简历,因为现在人事经理他看的简历是非常多的,你怎么样写你的简历,打造你的简历,能够让你取得面试的机会。还有争取面试机会的9个细节。面试官有千千万

5、万个人。面试官大概可以分为四类人。这四类人,我们在不同的场合碰到他们以后,我们采取什么样的策略,能够让他对你有好感,让他愿意,录用你,或者把你推荐到下面的流程去。还有,也是刚才同学提到的,面试官,提问所有问题的提问的意图。观察的角度,评价的标准。面试的问题,你们可以看到很多书上都是千千万万的问题。实际上我把它归纳为16个问题。这16个问题,实际上是16类问题。这些问题在所有的面试当中,是一定要被问到其中一些的。还有18条成功的面经。我们还要学习怎么样回答一些棘手的问题。比如说如何介绍自己,如何换行业,如何换职能,如何介绍缺点,如何谈工资,如何答毫无准备的问题。小组面试,也有

6、很多种类的题,大概就有三大类。小组面试有不同的角色,其实就是有4类角色。你在应聘不同职位的时候,选择不同的角色。或者你是本色扮演。面试官喜欢什么样的人,不喜欢什么样的人,什么样的人他是坚决干掉,什么样的人他会给你加分,什么样的人他会给你减分。比如说,因为我做11年人力资源工作,我面试了一万多个人,这当中,男的女的,老的少的,来自各行各业,来自国外的来自国内的,什么样的都有,男的女的,变态的都有。变态的,有一次我在办公室,秘书请进来一个男士,大概30来岁。他开始坐的时候,就这样把手放在桌子上就谈。谈了一会儿以后,他的手就开始这样。当时我就觉得有点别扭,当时我觉得他说话很女气,

7、我就基本上想结束这个面试了,我就把他送出去。送出去了,我进来以后,刚坐在座位上,他就一推门就进来了,进来以后,因为我们进门的时候,他坐的凳子,我坐的是对面。结果他单腿就跪在凳子上面,然后这样跟我说,女里女气的。确实有这种变态的。大部分人不是啊。还有面试官他反感什么样的人?因为我访谈过一些面试官,因为在不同的场合,跟数百位来自各行各业的面试官共同面试。一个我被请到别的企业去帮助他们面试。还有北大光华、清华经管,MBA每年的招生面试我都是考官。跟不同的人面试,我问他们,什么样的人你们会坚决不要。大概是10类人,他们会给

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