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时间:2020-07-07
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1、安徽恒源煤电股份有限公司机电科管理制度汇编编制娄正林胡海刚魏华东机电科副总经理机电科管理制度目录1电气试验制度2交接班制度3安全活动制度4设备运行、维修、保养制度5设备定期检修制度6机电干部上岗查岗制度7设备管理制度8事故分析追查及隐患排查制度9设备包机制度10防爆设备入井安装、验收制度11电缆管理制度12小型电器管理制度13油脂管理制度14配件管理制度15阻燃胶带、阻燃电缆管理制度16电气管理制度17要害场所管理制度18安全技术审批制度19井下硫化皮带管理制度20防火管理制度21设备缺陷管理制度
2、22杂散电流管理制度23事故应急救援制度24矿用设备器材使用管理制度25安全操作管理制度26设备润滑制度27井下三大保护管理制度28停送电制度2935kv变电所强制检修制度30防爆检查小组制度31压力容器管理制度32机电科技术资料管理制度1电气试验制度一、电气试验工作必须严格按“煤矿电气试验规程”所需求的项目制定出计划,严格执行。二、35KV设备的电气试验工作由局电气试验室进行,6KV及以下设备电气试验工作由矿电气试验室进行。三、电气试验人员应具有高中文化程度和一定的专业技术水平。四、试验人员要定
3、期对试验用仪表进行校验,以保证试验数据的准确性。五、电气试验工作应严格遵守“煤矿安全规程”及“电业安全工作规程”进行,以保证安全,试验数据必须认真记录,妥善保存。六、在井下的电试验要制定专项措施报矿总工程师批准后执行。2交接班制度一、接班人员必须提前穿好工作服进入车间按时交接班。二、交班人员应将班中的设备运转情况、卫生情况、安全情况向接班人员交代清楚。三、属下列情况之一者、接班人员拒绝接班:1、设备运转情况交代不清;2、运转日志填写不清或乱写乱画现象;3、车间或设备卫生不好;4、车间配备设施损坏或
4、丢失、情况不明。一、属下列情况之一者交班人员可拒绝交班,交班人员应向值班、调度人员汇报,等侯处理。1、接班人员精神失常或喝酒者;2、不换工作服;3、接班人员未到齐;4、未持上岗证者。3安全活动制度一、定期开展安全技术和安全规程学习,提高职工的安全意识。二、全科各级领导要定时参加本单位的安全列会。三、每月对机电设备进行一次安全大检查,查出的问题立即处理。四、全科各级领导要深入现场,调查研究。对查出的问题要按照“三不放过”的原则,即使找原因,拿出处理措施。五、各单位应认真及时整理有关安全方面的原始资料
5、,建立安全台帐。认真分析机电设备运转情况,确保矿井安全生产。4设备运行、维修、保养制度一、贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,实行专责制。主要设备必须按照设备操作规程和完好标准使用和维护。一、使用中的设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全,动作灵敏可靠,防爆设备不失爆,做到定期检查,试验、做好各种记录,不合格的不准使用。二、要严格执行设备管理规程规定的日常保养(维护)和定期保养(制度),确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。严禁设备超负荷或带病运转,防止或杜绝,跑、冒、滴
6、、漏。三、锅炉、压力容器应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验。四、加强仪器、仪表的管理,所有使用的仪器、仪表和控制装置,必须按规定周期进行校验,保证灵敏、准确、可靠。计量用的仪器、仪表,应按照国家规定,定期进行校验和标定。五、新到设备使用前,主管技术人员要详细研究设备使用说明书及技术资料,制度维护操作(使用)规程,组织操作工人、维修工和使用单位负责人学习,熟悉后,方能交付使用。5设备定期检修制度一、矿机电科根据设备的运行状况和检修周期,编制年、季、月检修计划,报矿批准,并
7、纳入矿的生产计划。二、矿主井、副井提升系统及主要上、下山运输线,井口装置等平时不能检修的设备,应在停产检修日检修。停产检修日每年不少于12天。设备停产检修,要编制出计划和措施,报局批准后执行。停产检修期间,局机电处应安排人员参加。一、主要排水设备、供电设备、每年雨季前应进行一次全面检查和技术测定试验工作,对检查、测试出的问题要限期解决,不得影响雨季的排水和安全供电。每年3月15日前,应将防雷设备检查试验完毕。锅炉应在冬季以前进行检查检修,做技术测定,耐压试验。二、定期检修要有专人负责。检修前对所用
8、工具、材料、配件、做好充分准备,检修内容要进行详细记录。检修必须按计划保质保量完成。检修结束后进行严格验收。设备试运转后,达到完好状态,方可投入使用。6机电干部上岗查岗制度为了保证各主要机电设备完全运行,及时发现问题、解决问题,各级领导干部和职能部门有关人员必须定期对各主要生产部位、车间、峒室实行上岗检查。具体要求如下:一、机电科每半月由科长负责组织一次对主要机电设备的完好状况检查。二、每周各队必须由队长负责组织一次对所负责的机电设备的完好状况检查。三、负责四大件机电维修的及技术人
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