施工组织设计土地整理.doc

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1、大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目（1标段）施工组织设计施工单位：四川梓宁建设有限公司编制日期：2011年8月8日编制人：审核人：目录第一章综述第二章项目管理机构配置第三章资源配备计划第四章主要施工方案与技术措施第五章工程进度计划与措施第六章质量管理体系与措施第七章安全管理体系与措施第八章　环境保护体系与措施第九章文明施工组织措施第十章雨季施工措施第一章综述1.1编制依据招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位针对本次投标工程的有效法律文件；投标人的同类工程施工经验。国家、行业及相关的工程建设规范、规程、标准（不限于）：1)四川省国土资源厅颁发的《四川省土地开发整理项目工

2、程预算编制规定》；2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20026)《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1012-2000)8）《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)9）《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999)10）成都环宇土地开发整理技术有限公司的施工图及设计文件11）财政部、国土资源部财建（2005）169号文。12）《灌溉与排水工程设计规范》(

3、GB/50288-99)1.2施工与编制的指导思想1.2.1以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。1.2.2以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。1.2.3以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备，保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。1.3本次土地整理项目目标大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目（1标段）项目作为公司重点形象工程，将安排精兵强将，配备先

4、进的机械设备抓好、干好本工程。实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管理目标：安全目标：确保本工程不发生安全事故。文明施工：施工现场文明施工标准化管理，创文明施工规范建设工地、环境保护标准化建设单位。质量目标：确保所中标工程一次性验收合格。1.4、工程概况大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目（1标段）位于大邑县王泗镇的土地整理工程。工程地点分散，属于农村平坝地区，交通主要为乡村机耕道。工程主要内容包括土地农田平整工程、农田水利工程、道路工程。本工程开工日期为2011年8月10日，竣工日期为2011年11月10

5、日，工程质量标准为合格。1、水文气象条件大邑县地处亚热带湿润气候区，据大邑县气象站1961-2005年实测资料统计：年平均气温18.0℃，年平均相对湿度68%，年平均降水量1005mm。2、地质地貌工程项目区地处成都平原向川西北的过渡地带，属成都平原西翼。地质构造上属新生代断陷盆地，土质为耕作土、泥夹石。海拔约500米，土壤为轻壤和中壤，微酸性，土质肥沃，能灌能排，是水稻、小麦、油菜等粮经作物的主产区。3、对外交通条件大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目（1标段）对外交通较方便。但大型运输车辆进入较困难，所有原材料均需用机动翻斗车转运至施工现场。第二章项目管理机构配置在认

6、真研究了本项工程招标文件内容后，我公司将按业主的开工时间要求，调集精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。2.1施工组织机构配置1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，也是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制。按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施

7、工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。2、技术负责人、各专业施工员服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督