某电网公司-中国南方电网有限责任公司新兴业务管理办法(模板).doc

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1、Q/CSGQ/CSG214021-2013中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司发布2013-12-31实施2013-12-31发布新兴业务管理办法目次1总则12术语和定义13职责14管理内容和方法24.1总体要求24.2新兴业务调研评估与入库管理24.3新兴业务研究项目管理44.4新兴业务试点的建设和示范运营管理44.5新兴业务试点运营评估54.6成熟新兴业务的推广管理55附则5附录A新兴业务管理流程6新兴业务管理办法1总则1.1为探索和研究中国南方电网责任有限公司（以下简称“公司”）未来营销服务业务经营范围，有效延伸和

2、拓宽传统业务领域，培育新的增长点，实现公司向综合能源供应商转变的目标，为明确各部门的职责，规范新兴业务管理的内容和流程，特制订本办法。1.2本办法适用于公司总部各部门及广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局、深圳供电局（以下简称“各子公司”）。2术语和定义2.1新兴业务指公司为了提高整体资源配置效益，扩大经营选择范围，根据国家政策或市场需求，依托技术进步创新，对传统业务进一步延伸和拓展而形成的新业务，目前公司主要新兴业务有电动汽车、新能源推广和智能用电等。2.2成熟新兴业务是指已通过评估研究，并经由试点

3、运行验证成功的，其各方条件均具备的，可以在系统内推广的新兴业务的统称。2.3新兴业务管理指公司围绕着新兴业务管理开展包括调研评估、入库管理、研究项目管理、试点建设和运营管理、示范运营评估管理和业务推广管理等工作的统称。2.4新兴业务项目（以下简称“项目”）是指以探索研究新兴业务为目的，而开展所有相关研究项目、试点建设和示范运营项目的统称。3职责3.1公司市场营销部公司市场营销部是公司新兴业务的归口管理部门，负责统筹管理。3.1.1贯彻落实国家新兴业务管理的相关政策和法规，负责编制新兴业务管理办法。3.1.2负责落实公司新兴业务发展战略，研究、制

4、定新兴业务发展规划；负责新兴业务管理全过程的组织和协调工作，并对各环节工作质量和工作进度进行监控。3.1.3负责制定新兴业务经济评估模型，确定新兴业务准入标准；建设公司新兴业务回收库、储备库和培育库，制定新兴业务的入库管理标准，定期跟踪库内各新兴业务发展的趋势，实行滚动管理进行评估，形成评估报告。3.1.4是新兴业务研究项目专业组织部门，是新兴业务试点建设和示范运营项目专业管理部门，统筹各子公司项目的实施计划，并指导、监督和检查计划的实施。1.1.1负责组织各子公司开展试点建设示范运营的评估。1.2其他相关部门/单位1.2.1公司战略部负责参与

5、新兴业务相关技术和研究报告的评审。1.2.2公司财务部负责项目预算和工程财务管理；参与新兴业务相关技术和研究报告的评审。1.2.3公司计划发展部负责新兴业务试点建设项目立项审批，下达公司年度新兴业务试点（调整）计划；参与新兴业务相关技术和研究报告的评审。1.2.4公司科技部负责新兴业务科研项目的归口管理；参与新兴业务相关技术和研究报告的评审。1.2.5各子公司是公司新兴业务的实施主体，其市场营销部门是本单位新兴业务管理的归口部门，负责牵头落实公司下达的相关新兴业务工作。1.2.5.1各子公司负责按照公司专业化管理的要求开展项目具体实施工作。1.

6、2.5.2协助收集提炼本管辖区域的新兴业务，配合公司市场营销部开展调研和示范运营评估，并定期上报运营分析报告。2管理内容和方法2.1总体要求2.1.1新兴业务要以公司发展战略为纲领，关注国家政策和市场动向，准确把握技术创新机遇，以发展的眼光去研究和审视新兴业务发展趋势，为公司未来经营模式的充实和提升提供科学依据。2.1.2新兴业务管理工作应以市场为导向，坚持经济效益与社会效益相结合、现实情况与发展潜力相结合、自主内源与引进吸收相结合、遴选培育与动态管理相结合的原则。2.2新兴业务调研评估与入库管理2.2.1建立常态新兴业务收集与调研机制，广泛收

7、集有价值的新兴业务。2.2.1.1公司市场营销部编制新兴业务的工作指引，每年组织不少于2次的新兴业务工作研讨会（或培训）。2.2.1.2各子公司主动收集潜在的新兴业务，每年12月开展全年总结，提交次年潜在新兴业务报备资料，报公司市场营销部。资料要求有来源、现状、必要性、以及策划方案等相关内容。2.2.1.3公司鼓励通过各种形式的活动向社会广泛征集，拓宽潜在新兴业务的收集渠道。子公司及以下各级可推荐社会收集到的新兴业务，上报公司市场营销部。1.1.1.1公司市场营销部对报备资料组建调研小组，经初步筛选后开展针对性调研，形成《新兴业务策划调研报告》

8、。报告内容应包括：现状、当前产业政策、所处生命周期、市场竞争程度、发展前景预测、主要结论及工作建议等。1.1.2公司市场营销部建立经济和效益的评估预测