成品装车班操作管理规定.doc

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1、成品装车班操作管理规定成品装车班工作场地为公司与客户联系的窗口，主要负责成品仓库出入库装卸、成品库成品整理，以及包装袋装卸等工作。为达到部门工作目标使工作的有效健康进行，成品装车班必须严格按照以下管理细则执行。1、成品装车班，服从成品仓库管理员的指挥、管理。2、装车班要求每班保证所需的人员配置，并随时留人在成品仓库。3、严格服从成品仓管安排装车，做到随叫随到（有客户提货时，要求在5分钟之内到达装车现场进行装车）。4、装车前要将车厢内水、杂物等处理干净，否则不得装车。5、装车时要仔细查看提货单，核对成品装车数目和品名，看是否与保管员

2、要求的一致。要求：装车员和成品保管员两边所记装车数目和品名一致，并根据成品仓库管理员指定位置装取成品（产品出库要严格按先进先出的原则，不得按自己意愿就近装货）。保证成品装车准确无误。出现误差与保管员共同承担全部责任。6、成品销售，如仓库成品少量缺货，根据实际情况确需换包的，装车班必须按要求配合换包。7、装车应根据客户要求装车顺序将每种产品依次码放整齐，并保证产品缝口朝内，正面朝上。装车完毕后主动帮助客户盖好雨布及封车。8、装车时不得喧哗，或讲有损公司形象、利益的话。对待客户必须文明礼貌，严禁与客户发生争吵。9、装车时或在成品仓库内

3、出现倒包、歪包，破袋、漏包，包装沾污，装车工必须及时处理。（如产品包装出现损坏或有其他问题需更换，及时通知成品仓库管理员确认责任开《换包单》到包装袋仓库领取包装换包）。10、每天及时搞好本区域卫生，对成品仓库成品进行灰尘清扫及整理。要求卫生区域、仓库内成品时刻保持整洁。（每个月月末对仓库卫生作一次全面清理。包括原料仓库蜘蛛网、灰尘等）11、过库存期成品回机出库；客户退回成品入库，根据成品或原料仓库管理员意见运至指定地点。12、以上各项规定从2007年6月1日起执行。2007年6月1日