实罐岗位职责.doc

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1、宜昌天元罐头有限公司文件名称：实罐车间岗位职责文件编号：TY-PD-03-005修改状态:受控状态:相关单位会签品管部生产部物控部人力资源部总经办日期日期日期日期日期发行日期版次核准审核拟定年月日第1版第1次窗体编号:TY-DC-4-001版本:第一版宜昌天元罐头有限公司文件名称实罐车间岗位职责编号TY-PD-3-004版次:第1版/第1次发布章页次:第1页/共6页文件制修订履历表生效日期版次制修订原因及条文说明制修订单位制修订者审核者窗体编号:TY-DC-4-017版本:第一版宜昌天元罐头有限公司文件名称实罐车间岗位职责编号TY-PD-3-0

2、05版次:第1版/第1次发布章页次:第2页/共6页文件目录页码内容0封面&发行核准页1制修订履历2文件目录3~4文件内容窗体编号:TY-DC-4-010版本:第一版宜昌天元罐头有限公司文件名称实罐车间岗位职责编号TY-PD-3-005版次：第1版/第1次发布章页次：第3页/共6页生产部管理职责----根据《生产任务单》下达投产通知，安排生产保证生产计划按时完成，按顾客的交货期准时交货；----按照技术文件的要求组织生产，确保生产的产品质量符合要求；----负责执行生产过程中的产品标识和可追溯性的有关要求；----负责填写生产设备的运行记录和生产

3、设备的日常清洁维护工作；----负责生产过程中的产品包装、防护和搬运工作；----负责办理生产所需物料的领用和合格产品的入库；----负责生产过程中的统计工作；----负责不合格品的处理及纠正和预防措施的实施；----负责组织员工进行产品质量的持续改进工作；----参与合同、订单的评审；----负责部门文件资料、质量记录的管理工作；----负责所属员工的培训，要求持证上岗，使操作工严格执行标准作业，确保产品质量。一、车间主任职责1．按照生产任务单安排生产，协调车间内人员，保质保量按时交货。2．关注加工成本，实现公司有关加工成本的目标，降低物料损

4、耗率，降低废品率。3．每天对车间下属员工进行例会，总结部门前一天各项工作完成情况和存在的问题，并负责公司各部门的沟通与协调。4．关注车间生产过程中的不良品分析，检查纠正预防措施的执行情况，跟踪验证措施的有效性及时关闭问题。5.严格控制生产过程，检查本部门的生产日报.考勤.各种表格的真实性、符合性，对各车间的工作情况每天进行检查，对存在的问题提出改进措施与持续改进方案。6.负责贯彻公司质量方针、质量目标，保证质量管理体系在本部门的正常运行。7．负责公司各项规章制度在本部门的贯彻执行，对生产现场实行6S管理。8．负责本部门员工的绩效考核工作，制定本

5、部门员工的激励机制，对车间现场操作工人进行考核以提高各级人员的工作积极性。二.生产班长职责1．负责生产现场的技术、工艺指导和检查工艺的贯彻执行情况，负责新产品工艺的培训。2．每日对产线的巡视、检查，每日对不良品进行分析，查找原因，制定措施，跟踪进度，关注结果，最后关闭问题。3．协同品管部对每月产品的前三位不良项进行分析和其他质量问题的分析，并督查生产线的执行和改善情况。窗体编号：TY-DC-4-023版次：第一版宜昌天元罐头有限公司文件名称实罐车间岗位职责编号TY-PD-3-005版次：第1版/第1次发布章页次：第4页/共6页4．负责生产工艺的

6、持续改进工作，根据工艺实践提出合理的产品改进建议。5．负责本部门新员工的培训及车间员工的质量意识，岗位技能培训，严格生产纪律，规范员工操作。6．检查本班产线工装、工具的管理情况，每月对产线上的工装、工具进行一次核对，并负责工装、工具的送检。7.组织调配生产人员，保质保量按时完成生产任务。8.密切关注生产过程中的工时效率，当效率出现异常时，应立即组织班组及有关人员分析研究其原因，制定措施，提高工时利用率。9.对生产过程中出现的问题及时解决及时反馈。10.负责办理生产所需物料的领用和合格产品的入库。11.密切关注产线材料损耗情况，积极采取措施，降低

7、材料的损耗率。12.合理安排员工的工作岗位，加强员工岗位技能培训，提高生产效率，提高产品合格率。13.严格产线管理，严肃劳动纪律，每日开展职工业绩评定，14.严格进行日清管理，每日清查产品数量情况，对不良品及时安排返修、返工。三.设备维修技师1.设备维修技师配合生产部进行新品的工装设计，根据生产工艺需要，提出工装的使用数量，经总经理批准后实施。2.工装治具加工制作完成，由库房填写《入库单》，由设备维修技师进行检验。检验合格的工装，仓管员根据《工装工具检验报告》办理入库手续，《工装工具检验报告》由库房装订存档。工装检验不合格的，仓管员根据《工装工

8、具检验报告》，办理不合格手续，由经办人员退供应商作相应处理。3.新产品试产后，设备维修技师将合格工装实物和图纸转交给生产车间确认、签收、登帐。生产制造