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时间:2020-07-06
《小天鹅集团部门职位说明书(363页).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录首席执行官()4首席运营官()7销售公司10总经理10市场总监13市场推广部经理16产品经理部(产品)经理19渠道管理部经理23销售总监26大客户销售部经理29销售大区经理32销售分公司经理35销售管理部经理39计划部经理42客户服务部经理45职能管理部经理48洗衣机事业副总51洗衣机厂55厂长55制造部部长58工艺部部长61职能管理部部长64研究发展副总67技术中心70技术中心主任70整机设计部73部长73工业设计室主任76全自动洗衣机设计室主任78主设计81一般设计83见习设计85双缸洗衣机设计室主任87滚筒洗衣机设计室主任90零部件设计部93部长93电脑板设计室主任
2、96综合设计室主任99电气设计室主任102测试部105部长105测试室主任107计量室主任109技术质量部111部长111洗衣机厂品管部部长114技术管理室主任117质量管理室主任119技术信息室主任121国际业务副总123国际部部长126海外发展组129海外子公司管理组132国际业务进出口公司134总经理134出口业务科136综合管理科140综合管理科145财务科149企业发展副总154企业发展部部长156企业策略规划组职员159产销储计划组职员161项目投资管理组职员163固定资产管理组职员165企业发展部绩效管理组167销售公司绩效管理组169洗衣机厂绩效管理组171物
3、资副总173物资部176部长176采购组179组长179原材料、辅助材料采购员182定牌、一般物资采购员184物流组186销售分公司物流组189仓库管理组191组长191洗衣机厂仓库管理组194营销规划部196部长196营销规划部市场研究组199营销规划部品牌营销组201财务副总204会计部部长207总帐报表会计职员210应收应付会计职员212固定资产会计职员214税收会计职员216成本费用会计职员218预算与绩效分析会计职员220财务部部长222现金管理职员225筹资投资管理职员227信用与风险管理职员229销售公司财务处231处长231销售费用会计职员233应收帐款会计职
4、员235出纳职员237洗衣机生产厂成本会计职员239内部审计部241部长241职员244信息技术部246部长246应用系统组249组长249职员252基础设施管理组254组长254职员257销售分公司应用技术员259热线服务支持组261行政人事副总263人力资源部266部长266人力规划和管理组269培训发展组272薪资管理组274销售公司人事处276销售公司人事处薪资发放和招聘组279销售公司人事处培训发展组281洗衣机厂人事组283行政部285部长285档案管理组288公共关系组290行政总务组292洗衣机厂/销售公司行政总务组294医务组296安保消防组298洗衣机厂安
5、保消防组300翻译组302法务组304部门:小天鹅股份有限公司员工姓名:员工编号:职称:首席执行官()到任本职日期://职等:等级至等级直属主管:董事会直接部属:·首席运营官·国际业务副总·房地产部部长·特别助理职位设置目的:首席执行官作为董事会和上市公司之间的沟通桥梁,就主要事项向董事会进行汇报,就可能需要董事会/股东介入的外部事务向董事会提供建议,他主要负责对外关系,协助并代表上市公司处理其与政府之间的关系,协助上市公司管理与国内外主要客户的关系,在国内和国际市场,作为上市公司的公众形象代表。工作职责:1.负责带领公司高级管理层组成的执行委员会,讨论、制定股份公司整体的长
6、期发展目标和经营策略(如“十五”规划),在此长、短期策略的指引下,带领全公司人员其心协力,达到公司目标2.根据国、内外市场发展,积极寻找各种企业发展机会,例如:策略联盟、新兴业务的投资机会、新市场开辟等,确保企业能在激烈的竞争中稳步前进3.组织实施董事会作出的各种决议、投资方案和公司年度计划4.处理股份公司与政府之间的关系:根据中国的法律,确保股份公司的策略、操作符合中国政府法规;并在政府面前树立良好的企业形象,为企业的发展获得政府的支持5.管理股份公司与国际投资机构的关系,确保公司能极力发现投资机会,获得企业发展所需的各种支持6.向董事会汇报、建议首席运营官和其它付总级别人
7、员的任免计划、薪金、绩效考核等7.作为董事会任命的公司首席执行官,全面监管股份公司的绩效,并向董事会汇报8.按照相应的权限,审批合同和支出9.提议召开董事会临时会议10.完成董事会交给的其它任务汇报关系n以上1-10项向董事会汇报关键绩效指标§净资产回报率§销售净利润率§主营业务收入§市场份额§品牌市场价值§公司人均销售收入§资产负债率§在社区中的企业信誉级别所需条件:专业技能管理技能§理解公司使命、理念和价值§行业知识§业务知识§变革推动能力§影响力§创建并推广战略理念§流程管理能力§人力资源管理能力
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