全乡2013年度工作要点

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1、全乡2013年度工作要点全乡2013年度工作要点全乡2013年度工作要点(一)务实创新,突出抓好党的建设1、加强思想政治建设。深入学习党的“十八”精神,践行科学发展观,完善党委中心组集中学习制度,努力提高全乡党员干部政策理论水平和实践能力,争创学习型领导班子和学习型机关。继续解放思想,强化发展意识、机遇意识、创新意识和开放意识,旗帜鲜明地支持改革、鼓励干事,善待挫折、宽容失败,营造更加和谐的干事创业环境,努力形成求变求快求发展,创新创业创一流的浓厚氛围。2、加强干部队伍建设。按照“亲民、务实、高效、廉洁“的要求,不断创新干部选拔机制,加大竞

2、争性选拔干部力度,把有思想、有抱负、有知识、有能力的人吸收到干部队伍,让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位,不让老实人吃亏、不让老好人占先、不让投机者得利、不让混事者好过。继续坚持推行“双述双评”考评机制,完善组织和群众双向评价干部体系,健全干部“上下”机制,形成人尽其才、才尽其用的良好局面。3、狠抓基层组织建设。继续巩固和扩大创先争优活动成果,扩大农村党组织覆盖面,继续打造富民型支部、服务型机关、和谐型社区。创造性地做好新形势下的党员发展工作,新发展党员18名。深化创新流动党员管理模式,进一步加大从大学生村官中培养选拔干部力度

3、。健全落实“年初承诺、年中过半、年终述职、社会评价、组织考核、逗硬问责”的党建工作责任体系,实行基层党组织“全面评价”。深入开展“创先争优”活动,引导全乡党员干部深入基层、服务农村,关心群众,造福群众。4、强化党风廉政建设。认真贯彻落实《廉政准则》,严格落实党风廉政建设责任制,健全惩防体系和长效机制,突出抓好“围绕一项权力建立一项制度,实施一项监督健全一项制度,结合一个案件完善一项制度”的“三个一工程”,统筹推进教育、制度、监督和惩治工作。健全权力运行制约和监督机制,加强干部监督管理。扎实推进廉政风险防控工作,始终保持严惩腐败的高压态势,严

4、查损害群众利益的腐败案件,教育引导广大党员干部立身不忘做人之本,用权不谋一己之私,永葆共产党人政治本色,真正做到对得起组织,经得起考验。(二)因势利导,大力培育新型工业1、金隆宇扩建:不断改善工业发展环境,继续坚持“企业+支部”模式,助推工业跨越发展,于2013年12月底前完成金隆宇有限公司本部的迁建、扩建工程,扩大金隆宇生产规模,完善技能培训机制,转化当地群众就业,完成本地农工就业120人。2、味之道扩建:合理推进土地流转,配合业主扩大生产规模,积极协调土地,于2013年10月底前完成味之道食品加工厂扩建工程。(三)抢抓机遇,加快农业现代

5、化建设步伐1、壮大黄金梨产业:继续坚持“支部+合作社+企业”模式,带领“尝乐”黄金梨合作社以“国家有机食品”为亮点,加强全乡万亩黄金梨基地的宣传和管护,全面提高黄金梨生产专业化程度。2、强化枇杷管护:加强“景勇合作社”千亩枇杷基地管护,进一步加大对无公害水果生产技术培训力度,普及科学种植技术,不断提高农户专业化水平。在日常管理和销售渠道上狠下功夫,确保种植户丰产丰收丰卖,带领群众致富,为全面建成小康社会贡献力量。3、探索立体养殖模式:深入分析市场动向,大力宣传本地资源和区位优势,采取加快发展、调优结构、互惠互利的办法,吸引成功人士回乡创业,

6、在万福村7社建立立体养殖点一处。4、加快土地流转,协调土地2000亩,在鲤鱼沟村建设中草药基地1处。积极配合上级主管部门,完成土地确权、登记和颁证工作。(四)立足资源优势,大力发展商贸旅游业1、农贸市场迁建工程:科学布局场镇建设,于2013年底完成农贸市场迁建工程。2、服务行业建设:加大农村物流服务行业投入,大力发展生产性服务业和生活性服务业,兴建超市1-2家,满足群众多层次、多样化需求。由农业服务中心牵头,以超市为据点,积极联系业主,推广乡黄金梨、山鸡、肉兔、优质土鸡、五星枇杷等产品,达到“富群众腰包、传常理盛名”的目的。3、场镇建设:巧

7、打“家乡牌”,做实融资工作,于2013年10月完成场镇美化、绿化、亮化工程。4、办好梨花节:加强黄金梨日常管护工作,在树枝整形、施肥、除草、护花等方面加倍努力,于2013年3月下旬召开第四届“.常理.梨花节”,吸引商家签订购销合同,进一步做大做强黄金梨产业。(五)稳中求进,夯实基础设施建设1、完成路网建设:以一事一议为主,通过引入市场竞争,项目实行市场化运作等途径,广辟融资渠道,完成大洞村、白象村、沿河村、陈谷村、花房村等5个村12km的村道公路建设。2、完成农田水利设施建设:积极争取水利和新能源推广建设项目,加大对水利基础设施建设投入,维

8、修整治病险水利设施8处,完成改水改厕任务500户,努力改善农村生产居住条件。3、完成坡改梯二期工程:配合上级部门,启动2013年坡耕地水土流失综合治理试点项目第二阶段建设工程的规

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