常规线下推广.doc

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1、常规线下地推一．地推点分布1.社区（社区专员）选取理由：社区是最直接的消费群体，效果最直接，明显。目的：主要为快速提升单量，目前从如在蜀等活动插入，让群众了解下单方式，和体验平台的简洁、方便、实惠、引导其下单，从而转化为新用户。地点选取：公司社区资源，和兼职自住资源（三环内）。(1).公司社区资源执行时间：周一至周五16:00-19:00周六、周日10:00-19:00地推人员：兼职人员3~4人工作人员1~2人考核方向：扫码、注册、下单(2).兼职自住资源执行时间：周一至周五17:00-20:00工作方向：在自住社区内部进行宣传，扫码、注册、下单。考核方向：主要从注册量、下单量进行宣传

2、。2.写字楼（扫楼专员）选取理由：结合白领层消费能力，生活习惯，是最直接的平台消费潜在人群。在社区宣传时候同时进行，提高宣传效率，方便管理。目的：主要让白领层了解平台，以及平台的便捷，结合快速的生活习惯，将其转化为我们的用户。地点选取：三环内各大写字楼。(1).社区附近写字楼执行时间：周一至周五14:00-17:00地推人员：兼职人员2~3人，兼职管理1人工作方向：进入公司与前台交流，强调活动力度代金卷，让前台感觉到会给员工带来福利，从而打入内部派发传单。考核方向：注册量3.交通站（派单员）选取理由：人流量大，曝光率高(1).地铁站，公交站执行时间：周一至周五17:00-19:00地推

3、人员：兼职2~3人，工作人员1人工作方向：快速派发DM单4.社会流动兼职选取理由：覆盖范围广，监督简单，效率高。地推人员：三环内工作、居住人员。监督方式：每人有专属代码，只需要在地址后面加代码即可。二．兼职管理分布情况：兼职人员、监督人员(1).监督人员：细分为社区端和写字楼端，从社会招聘和兼职人员中提取，要求对我们平台和活动熟悉。会根据当天的兼职人员数量的情况，分配相应的任务给监督人员。(2)兼职人员：先从各种渠道大量招聘，然后根据个人时间安排、住址，来分配相应的岗位。管理方式：根据区域兼职员数量、分配相应的任务给监督员，让其监督完成。兼职员的直接管理会由工资的控制。培训方式：由工作

4、人员统一进行培训讲解，实际演练。三.任务分配情况社区专员：5个注册/小时，3单/天扫楼专员：3个注册/小时派单专员：速度派单四．兼职工资分布与激励奖励情况兼职分等级制度1.社区专员(1).工作日(月累计)一级：1次（60元/天）二级：3次以及以上（70元/天）三级：5次及以上（80元/天）任务达标等级分布二级：连续日达15注册量(70元/天）三级：连续日达25注册量(80元/天)2.扫楼专员(1).70元/天3.派单员(1)20元/小时现场下单奖励4元/单（备注：现场下单奖励4元/单，计单显示当日配送完成开始计算工资，当日未配送的，累计到次日配送完成开始计算）4.社会流动兼职代发传单：

5、10元/小时（无基本工资）下单：10元/个（无基本工资）注册：2元/个（无基本工资）（备注：计单显示当日配送完成开始计算工资，当日未配送的，累计到次日配送完成开始计算）五．兼职的筛选与分配兼职会来自不同的网络渠道，和社会招聘(1).通过询问工作经验、时间安排，进行筛选和岗位的分配。(2)会根据任务完成情况进行重新筛选。六．兼职的培训(1).在进行筛选的同时，会进行简单的培训，每周会在兼职群里进行重点的梳理。(2).活动现场时再次紧急培训。七．其他方式推广(1).物流派件员的合作。(2).三轮车的合作。