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时间:2020-07-05
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1、学生会竞选——工作展望如果竞选成功,我对今后的学生会有一下的展望:1.服务同学,提升自我,始终是学生会的核心理念。虽然学生会的普及率越来越高,但仍然有很大一部分同学没有进入到这个群体之中。可能很多同学都并不清楚学生会的具体意旨是什么,所以,我希望,今后的学生会可以与非学生会成员进行互动。只有彼此了解的更多,我们才能更好地服务于同学。另外,更加合理的规划也是有必要的。虽然人生不是按照一张事先准备好的蓝图前进,可是,前进之前,必须有所规划,才能更好地把握方向。我认为目前很多活动中规划这方面都还存在着一定的问题,所以经常会导致活动进行的不顺利或者出现差错。所以,我觉得
2、提高整体的规划性,不仅对学生会大有帮助,甚至就整个管理学院而言都会有所改进。2.激情与责任心是做好一件事的必备条件。无论是自己,还是对下一届选进的干事而言都十分重要。激情决定了你对一件事的投入多少,只有有了激情,你才会愿意为之努力付出,才会拼命奋斗将其做到最好,如果没有激情,更多的则是敷衍。责任心是完成一件事的态度,只有有了好的态度,才有可能取得成功。我想,在新学期学生会面试时,有必要加强这两方面的测试。只有选出好的干事,学生会才可以得以更好的发展。3.在组织活动与维护干事权益时,经常会有一定的冲突。我想,水能载舟,亦能覆舟,如果活动过程中侵犯到了干事们的权益,
3、想必大家对活动的热情与积极性都会大打折扣吧。所以,我认为,各位部长一定要加强与干事们的交流,彼此了解对方的想方法,才能迸发出思维的火花。虽然主席部长等属于管理阶层,但依旧需要考虑干事们的情绪,维护干事们的权益,这样才能更好地控制整个局面。1.学生会是一个自主型的团体,自主管理的能力是我们都需要培养的技能。太多的条条框框会遏制我们的思维,而过于放纵又不便于大局上的管理。所以,在这其中找到平衡是每一个管理者都需要去学习摸索的。我希望学生会可以形成一个更加合理化的管理局面,不要再出现管理重复或是管理漏洞,这样才能提高整体的效率。如果条件许可,也可以形成一定程度上的网络
4、管理,既方便干事的操作和反馈,也方便管理者的管理。2.关于发票报销的问题一直都是困扰各部门的一个心头之患。我觉得,每个部门都应该有一个自己的账簿,经手的每一笔钱都由负责人签字并及时附上发票。这样就可以避免到年底报销时对账遇到麻烦,有根有据才可以顺利的交账。如果有干事花了钱但是没有带回发票或者是没有经过部长同意就随意买东西的情况,均不给予报销。因为每个人都要学会为自己的错误行为买单。
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