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时间:2020-07-05
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1、..XXXXXX有限公司人才引进管理办法为适应市场经济和公司持续高效发展的需要,积极吸引各类高素质专业技术人才和技能人才,进一步优化人才结构和人力资源配置、完善人才工作机制,提高企业经济效益和市场核心竞争力,根据公司相关规定,结合公司实际,特制定本办法。一、??机构及???了更好的?展公司人才引?工作,特?立人才引???管理?公室,?公室?在人力?源部,成立人才引???小?,由??理任??,主管人力?源??任副??,成??位由人力?源部、?合管理?公室?成。??:XXX副??:XXX成?:XXXXXXXXX??管理?:XXX(一)??小???1.??和部署企?人才引?工作,?有?人才引
2、?工作重大事??行?策和??;2.?定企?引?人才?位和?划,制定和落?相?政策措施,?施引?人才的?定、考核、?督等工作,??解?引?w..人才工作中的重大??;3.??引?人才工作的具体?施,公布人才招聘信息,????招聘,建立人才信息?,?理引?人才手?,落?相?待遇,?施其?定、考核、?督等工作;4.研究解?人才引?工作中的??,并提出可行的解?案,承?上???交?的其他相?工作。(二)????1.???行自治?、地?、?有??公室?引?人才的各?工作?、政策;2.主持企?人才引?的全面工作,??、部署小?成?工作;3.????制定企??期?展中的人才需求引??划与?划,???
3、施引?人才管理?略;4.??和部署人才引?工作,?有?人才引?工作重大事??行?策和??;5.上?直?管理相?部???部署的其他有?工作。(三)副????1.?助??部署和落?人才引?工作;2.??人才引?工作的?施?督?查和考核工作,及?解?人才引??施?程中出?的相???,确保人才引?的正常?行;3.??引?人才的跟?管理工作;4.承???交代的其他有?事?。(三)各成???w..1.全面?行企?人才引?的?施工作;2.??跟?落?人才引?的?展工作;3.?于人才引?工作?展中的困?或者技???,要及?向上???反映,以便更有效准?的提出改?措施和解?案;4.各成?需?人才引?工作
4、?行推?落?,?助小???、??管理?做好引?人才?料、?案的收集、整理及??工作;5.??交代的其他任?。(四)??管理???1.???人才引???小?制定的企?人才需求?划?行具体?施,公布人才招聘信息,????招聘,建立人才信息?,?理引?人才手?,落?相?待遇;2.配合??、副???引?人才的工作?行跟?管理,?施其?定、考核、?督等工作考核;3.全面??企?引?人才的信息、?案?料?行收集、整理及??工作,?注引?人才工作?展、生活、思想??等面的??,上???小?提出可行的解?案,并及??行跟?解?;4.配合人才引??公室做好其它相?工作。一、引?人才原?(一)引?人才??
5、持以下原??“???口、按需引?”原?。引?人才?符合公司?略?展要求,?合各部?的??,以?位需求?依据,按照??或工种??,引?急需的??技?人才和技能人才。?“适度??、?格?准”原?。公司要?格引?人才的?w..准,确保引?具??高素?和能力、能??企??造价值的人才。?“公?公平、???优”原?。?提高人才引?的有效性,引?工作要?持“公?、公平、公正”原?。要确保有充足?量的??人,以???优?提升引?人才与?位需求的匹配度。?“目?考核、??管理”原?。引?人才需与公司??????、明确服?式、服?期限、工作??、定期考核等。(二)?、?象及?件1.??技?人才是指?公司
6、生?、??、科研起??作用,且急需的重???技?人才,主要包括:生?、?量、研?、管理等??人才。技能人才是指在生?操作?位直接影?企??品?量和??能力,具??高技能,能?解?生?操作??,公司急需的技能人才。2.引?的??技?人才和技能人才?具?的基本?件:品行端正,具有良好的??道德;遵?守法,?党?、行政?分及刑事????;身体健康、能?持正常工作;具有履行?聘?位??的能力和相?的??技?或技能水平;?行??(??)?格制度的?位,?取得与工作?位相适?的??(??)?格??(??《GMP?》)。3.引?的??技?人才??具?下列?件:??:?士以上??,??、中??、??、
7、化?或相?????。工作??:具??或????技?中?以上??、?????格,?事?物新?品研?工作五年以上或在同行?同?位任?五年以上工作??。技能:?具良好的???文、?目?告?作能力;?优秀的?通??w..能力、??能力?、?新能力;?具有扎?的??知?,有一定的??????和????,能?解?本???域?某?面工作中出?的??;?在工作??中??、??了先?操作法、?准等,形成技???并已被采?推??用,或能?在推??用新技?、新工?等
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