课程设计报告主要内容.doc

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1、..施工案主要容:建筑工程行业的管理人员，没有不接触到施工案的。有的编制、有的粘批、有的执行、有的监督。但施工案的容在实际工作中可能是五花八门，不同的人编制有很大的差异。借助建造师考试用的教材，有妨认真了解一下施工案的容。一．总施工案的容总施工案，也就是施工项目管理实施规划，也可说是施工组织设计。施工项目管理实施规划的容：1．工程概况包括：工程地点，建设地点及环境特征，施工条件，项目管理特点及总体要求，施工项目的工作目录清单。2．施工部署包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项

2、目管理总体安排。3．施工案包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施工法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护容及法。4．施工进度计划w..当建设项目或单项工程施工时，编制施工总进度计划；当单位工程施工时，编制单位工程施工进度计划。容包括施工进度计划说明，施工进度计划图（表），施工进度管理规划。5．资源供应计划包括：劳动力需求计划；主要材料和转材料需求计划；机械设备需求计划；预制品订货和需求计划；大型工具、器具需求计划。6．施工准备工作计划包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。7．施工平面图包括：施

3、工平面图说明，施工平面图，施工平面图管理规划。8．技术组织措施计划包括：保证进度目标的措施，保证质量和安全目标的措施，保证成本目标的措施，保证季节施工的措施，保护环境的措施，文明施工措施。9．项目风险管理包括：风险因素识别一览表，风险可能出现的概率及损失值估计，风险管理重点，风险防对策，风险管理责任。10．项目信息管理包括：信息流通系统，信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划，信息管理实施规划。11．技术经济指标分析包括：规划指标；规划指标水平高低的分析和评价；实施难点的对策。规划指标包括总工期、质量标准、成本标准、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。w..

4、二．按规要求单独编制的专项案只有安全案的强制性专项案：对于达到一定规模、危险性较大的分部、分项工程，应单独编制安全专项施工案：1．开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和围环境复杂、地下水在坑底以上的基坑支护与降水工程。2．开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土开挖工程。3．各类工具模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。4．现场临时用电工程。5．现场外电防护工程：地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。6．脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架（包括整体

5、提升与分片式提升）；悬挑式脚手架；门型脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。7．塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程。w..8．起重吊装工程；9．采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。10．其他危险性较大的工程：建筑幕墙的安装施工；预应力结构拉施工；大型设务安装施工；网架和索膜结构施工；6m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，危险性较大的工程等。三．专案施工案的必要件安全专项施工案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。四．土开挖专项施工案主要容应包括：放坡要求支护要求支护结构设计机械选择开挖时间开挖顺序分层开挖深度坡道位置w..车辆进出道路降

6、水措施监测要求等。五．脚手架专项施工案施工案的主要容包括：基础处理搭设要求杆件间距及连墙件设置位置连接法拆除作业程序保证安全的技术措施施工详图及节点大样图脚手架的搭设高度超过规规定的，要进行相应的计算六．现浇混凝土工程施工专项案模板支撑系统的设计、制作、安装和拆除的施工程序、作业条件。有关模板和支撑系统的设计计算、材料规格、接头法、构造大样及剪刀撑的设置要求等均应详细说明，并绘制施工详图。w..七.起重吊装专项施工案起重吊装专项施工案包括：现场环境；工程概况；施工工艺；起重机械的选型依据；起重扒杆的设计计算；地锚设计；纲丝绳及索具的设计选用；地耐力及道路的要求；构件堆放就位

7、图吊装过程中的各种防护措施等。八.单位装饰装修施工组织设计单位装饰装修施工组织设计一般包括：编制依据；工程概况及特点；施工部署；施工准备；主要项目施工法；w..主要施工管理措施（质量、进度、安全、消防、保卫、环保、降低成本等）；各项资源需用计划；施工平面图；主要技术组织措施；紧急情况下的预案等。九.分部（项）工程施工组织设计（案）的主要容包括：编制依据；分部（项）工程概况；施工安排；施工准备；施工法；质量标准和验收；施工安全防护（消防、临时用电、环保）等注意事项。十.施工临时用电组织设计的容1.现场勘测;w..2.