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时间:2020-07-04
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1、..XXXXXXXXX消防工程施工组织设计.w..编制单位:编制人:审核人:审批人:X年X月.w..目录第一章编制说明和编制依据第一节编制说明一、工程概况第二节编制依据一、编制依据第二章施工组织机构一、施工组织机构二、项目经理部岗位职责第三章施工总体部署及总进度计划安排第一节施工总体部署一、施工总体部署二、施工组织方案第二节施工总进度计划安排施工计划安排第四章施工准备第一节施工准备第二节物资供应第五章主要工程项目的安装技术措施第一节消防水系统施工技术方案第二节火灾自动报警系统施工技术方案措施第三节火灾事故广播系统施工技术方案措施.w..
2、第四节消防专用系统施工技术方案措施第五节消防工程联动调试方案第六节现场测试方法、手段及应达到的技第七节成品保护措施第八节施工现场防火安全管理第六章贯彻ISO9002质量保证体系第一节质量目标第二节质量保证措施第三节工期保证措施第七章安全生产及环境保护措施第一节安全目标第二节安全生产保证措施第三节环境保护措施第八章施工现场配合方案一、与甲方、监理单位的配合二、与总包、分包单位的配合第九章维修保养措施一、人员培训二、维修保养的承诺.w..第一章编制说明和编制依据第一节编制说明一、工程概况:XXX项目位于XX市XX区,占地面积28662.11
3、㎡,建筑面积86565㎡。属于二类高层建筑,地上耐火等级为二级,地下耐火等级为一级。本工程包括消防水系统、火灾自动报警系统。第二节编制依据一、编制依据(一)招标文件(二)图纸设计的XXXX消防工程施工说明及图纸(三)规和法规1.《建筑设计防火规》GB50016-20142.《自动喷水灭火系统设计规》GBJ84-853.《自动喷水灭火系统施工及验收规》GB50261-98。4.《火灾自动报警系统设计规》GB50116-985.《火灾自动报警系统施工及验收规》GB50116-2005。第二章施工组织机构一、施工管理体制(一)组建项目经理部,
4、实行项目经理负责制。结合工程实际情况,组建消防系统施工项目经理部,实行项目经理负责制,项目成本核算制。人员主要由公司参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。1.以项目经理为核心,对工程全过程实施管理,包括:进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等容。2.施工项目经理部的编制(1)二室:经理室、总工室;四组:设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组;(2)人员编制①项目部人员组成.w..序号姓名职务联系1234施工项目经理部管理人员编制共设人。(二)项目经理部组织机构示意图项目经理项目技术负责人
5、质量安全组工程技术组给排水工程师安检工程师质检工程师资料员电气工程师二、项目经理部岗位职责(一)项目经理职责1.贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,全面负责该工程在实施过程中的一切事务,执行工地管理的各项有关规定。2.以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单位的关系。3.贯彻实行ISO9002标准,用ISO9002质量保证体系规项目部的全部质量活动。4.领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。5.负责实施项目施工合同。对工程质量、施工进度、安全文明、施工状
6、况予以控制。6.负责对一般质量事故的调查、评定和处理。.w..7.领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并组织对存在问题予以整改。(二)项目技术负责人职责1.负责按ISO9002标准模式组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督。2.负责组织图纸会审,技术交底和质量计划的交底工作。3.负责组织贯彻技术规程,规和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任
7、。4.负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均有效,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追塑性。5.定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。6.负责检验和试验人员,仪器设备的配备和管理工作。7.负责组织动员本项目全体员工,认真制定纠正和预防措施。8.及时解决施工中存在技术问题,工程竣工前编制好总体联动控制调试计划,送公司总工程师审核,批准后方可组织实施。9.领导本项目质量评定和竣工交验工作。上述所做一切最终向项目部经理负责。(三)工程技术部职责1.确保施工过程按ISO90
8、02标准模式要求进行。2.参加图纸会审工作,及时将设计变更容标识在图纸上。3.负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底。4.负责工程施工计划调度、工程质量和现场文明施工的控制。5.负责被列为特殊过
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