试用期个人工作总结精选4篇（可编辑范文）.docx

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1、试用期个人工作总结精选4篇(范文内容仅供学习阅读与借签，切勿照-搬-照-抄!)在试用期里，我们认真工作的同时，也要对工作进行总结，这样有利于发现自己工作中的收获与不足。以下是由为大家精心整理"公司员工试用期工作总结2018"，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。　　篇一：　　时间过得如此的快，转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成

2、为公司正式员工而感到光荣和兴奋。　　在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。　　记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。　　到公司的一天，我有幸参加了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识。　　在这一个多月的时间里，兢兢业业做

3、好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。　　认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。　　我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。　　在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：　　1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。　　2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。　

4、　篇二：　　当初来到公司时，我还是一个没有任何工作经验的新人，当初对公司的信心也不是很足，因为我觉得，在经过试用期都是一种很困难的事情，因为没有经验，我怕通过不了公司的试用期。不过既然开始了，我就要开始工作了，我一直在不断的努力，我一直在两个月里坚持自己的想法，我一直不断的进步，我很欣喜我的能力的提高。　　加入公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但"不在其位，不谋其政"很多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的

5、提高。这两个月的工作总结主要有以下几项：　　1、工作质量、成绩、效益和贡献　　在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。　　总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的

6、工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。　　2、专业知识、工作能力和具体工作　　公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。　　在这两个月中，我本着"把工作做的更好"的目标，积极的完成了以下本职工作：　　(1)办公明细等电子文档的更

7、新和调整，以方便自己开展工作;　　(2)工作区域的卫生管理及执行;　　(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;　　(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;　　(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;　　(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;　　(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;　　(8)后勤工作的管理

8、，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;　　(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。　　3、需要学习并实践的工作，总结如下：　　(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并