工程材料、设备进场验收控制程序

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1、工程材料、设备进场验收控制程序一、目的　　为了有效控制进入施工现场的建筑材料、设备的质量，杜绝伪劣产品，加强成品保护，从而确保整个工程的质量，特制订本程序。　　二、制定依据　　现行工程建设有关法规、规范和验收标准。　　三、适用范围　　适用于进入施工现场的用于该工程项目的建筑材料、设备的验收、保管和使用。　　四、职责　　1、项目经理：　　（1）负责安排施工单位提交材料进场计划；　　（2）负责检查现场建材设备进场控制情况，发现问题及时纠正；　　2、工程主管：　　（1）负责编写甲供材料进场计划；　　（2）负责进场材料、设备抽检及送检；　　（3）负责审查进场材料设备的资料及供货商的资质；　　（4）

2、检查材料质量，发现质量问题责令退场；　　（5）负责协助施工单位清点甲供材料设备的数量；　　（6）负责监督检查现场材料设备堆放及标识；                                    　　          （7）负责进场材料设备在安装中的成品保护的检查。　　五、控制程序　　1、开工前项目经理安排施工单位和专业工程主管制订材料进场计划。　　2、每月专业工程主管安排施工单位编制当月材料进场计划报给项目经理审批后执行。　　3、组织材料、设备进场单位提前1-2天通知监理工程主管，以便做好材料进场准备。　　4、材料、设备进场验收。　　4．1、材料进场时，由专业工程主管组织供货单

3、位、施工单位根据进场材料、设备的具体情况对材料、设备进行抽检、全数检验或送检。　　4．2、材料、设备进入施工现场时，专业工程主管必须检查产品质量检验合格证、使用说明书、生产许可证、国家安全认证标志。　　4．3、对于需送检的材料，如：钢筋焊接接头、承重结构用料、防水材料、混凝土、砂浆试块等必须由专业工程主管负责安排监督取样送检。　　4．4、对于混合材料检查配合比是否正确，计量工具是否完备、完好。　　4．5、对于进场的材料设备需检查是否与样品吻合一致，外观是否有缺陷等。　　4．6、甲供材料需根据合同条款有关内容进行检查。乙供材料需根据确认时有关书面要求进行检查。　　4．7、对于原材料、成品、半

4、成品经检查不合格，必须及时通知退场，材料退场时必须由工程助理旁站监理、核对退场材料数量规格等是否与送货单一致。做好材料退场记录，对于砼试块等送检不合格材料土建工程主管应报告项目经理，由项目经理协调处理。　　4．8、材料设备经现场验收后，供货单位、收货单位（施工单位）、工程主管在送货清单上签字确认材料设备检验合格后，签署《建筑材料报审表》或《主要建筑安装设备报审表》后，材料设备方可用于工程中。其中《建筑材料报审表》或《主要建筑安装设备报审表》作监理资料存档，送货清单则作为结算依据。　　5、建材、设备的保管、存放。　　5．1、经过检验的材料，由工程主管监督施工单位按照材料、设备保管的要求进行堆

5、放、标识。标识的内容包括：规格、型号、产地、品牌、是否已检验以及检验结果。　　5．2、对下述设备材料由专业工程主管请施工单位提交成品保护方案和措施，经认可后由监督施工单位按要求存放。　　门窗、木地板、橱柜、洁具、地漏、抽油烟机。　　电梯设备、以电机、配电柜、变压器、灯具、开关、插座。　　6、甲供材料的工程余料及补货的处理按照《材料、设备采购控制程序》执行。　　六、现场建材设备进场控制流程图参见附页　　七、本程序自颁布之日起执行