毕业设计论文~毕业设计论文~建筑施工现场管理存在的问题与解决对策.doc

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1、l诚信申明本人申明:我所呈交的本科毕业设计(论文)是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知,除了文中特别加以标注和致中所罗列的容以外,论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计(论文)的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了意。若有不实之处,本人承担一切相关责任。本人签名:年月日建筑施工现场管理存在的问题及解决对策摘要我国施工企业未能充分认识质量和之间的辩证统一关系,或者过于强度工程质量,而对工程成本关心不够,或者片

2、面追求效益,而忽视质量,对企业信誉造成不良影响。加强施工现场管理,提高合同履行率,是树立企业形象、提高企业声誉、获取经济效益和社会效益的根本途径。因此施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。鉴于以上问题,本人将谈几点措施。关键词:建筑安全管理自我防护ConstructionsitemanagementProblemsandSolutionsAbstractChina'sconstructionenterpriseshavefailedtofullyunderstandthedialecticalunitybetweenthequa

3、lityandoroverlyintensityofthequalityoftheproject,andthelackofconcernforthecostoftheproject,orone-sidedpursuitofefficiency,totheneglectofquality,adverselyaffectthereputationoftheCompany.Strengthentheconstructionsitemanagement,toimprovetheperformanceofthecontractrate,establishacorporat

4、eimage,improvecorporatereputation,thefundamentalwaytoobtaineconomicandsocialbenefits.Constructionsitemanagementisacomprehensivereflectionofthelevelofthemanagementofconstructionenterprises,isthebasisoftheentireconstructionenterprisemanagement.Inviewoftheaboveproblems,Iwillmakeafewmeas

5、ures.Keywords:BuildingSecurityManagement Self-protection目录前言1第1章绪论2第1.1节选题背景与意义2第1.2节研究目的3第2章建筑工程安全管理现状及问题分析4第2.1节建筑市场管理不完善4第2.2节工人自身缺乏自我防护意识··················4第2.3节安全生产责任制落实不到位4第2.4节对重大危险源认识不足4第3章对建筑施工现场管理的建议7第3.1节建筑施工现场管理可行性措施7第3.2节建筑施工质量管理10第3.3节加强成本控制11第3.4节加强进度控制11结论13参考文献14致15前

6、言近几年来,随着国民经济的高速发展以及人民生活的普遍提高,城市建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一。随着市场竞争的日益激烈,效益成为各企业竞争的目标,因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下,工程项目的“四大控制”(进度、质量、成本、安全)必须经过严格的控制和管理才能得到保证。但企业历来以质量为生命,殊不知,在项目施工的管理过程中,安全却是一个贯穿始终的角色,安全工作虽然不是最为重要的因素,然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。随着我国经济的迅速发展,我国现代化基础建设也大规模兴起,尤其是建筑领域,其速度已经和发达国

7、家相媲美。建筑行业的规模日渐扩大,加强建筑施工现场管理是非常必要的,已经成为建筑领域众多科学工作者的研究热点。建筑施工现场是指一个施工企业开展建设工程和为相关建设工程提供生产服务的场所,其包含建筑施工生产前方的施工工地,为辅助建筑工程施工的各个后方作业场所等。目前,建筑施工现场的管理作为建筑工程项目管理的及其重要的部分,加强建筑施工现场管理,对施工企业在建筑领域的生存和发展具有非常重要的意义。第1章绪论第1.1节选题背景与意义(一)选题背景施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中,围绕施工对象和施工现场进行的生产事

8、务的组织管理工作。施工管

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