叉车、电瓶车厂内车辆管理办法

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1、工作规范书QG/LJGF.SB.02－2011主题：关于电瓶车、叉车厂内专用车辆管理办法的工作要求、方法、规范一、目的：为加强电瓶车、叉车等厂内专用车辆的管理，安全、合理、有效地发挥厂内车辆效能，做到正确使用车辆设备，使车辆长期处于良好的工作状态，以保证车辆的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。二、职责分工：1、车辆使用部门负责车辆的日常保养管理工作。2、设备动力部负责车辆归口管理部门。三、适用范围：本公司范围内电瓶车、叉车厂内专用车辆的管理。四、具体内容：1、车辆的管理设备动力部不定期对各厂内专用车辆进行完好情况检查。对各

2、厂内专用车辆没有达到完好标准、存在以下情况之一者按违规处理。1.1车体有腐蚀、变形、断裂和紧固件有松动现象；1.2结构不完整、不齐全，并已影响安全运行；1.3不按规定润滑，有跑、冒、滴、漏现象；1.4不按规定及时给电瓶充电、加电解液（蒸馏水）。1.5计量仪表和防护装置不齐全、不可靠。2、车辆的使用管理办法车辆驾驶操作定人定机；上岗前培训和考核；持证上岗，认真学懂使用说明书合理使用驾驶车辆；不执行造成损失者，按严重违规处理责任自负。3、车辆的保养按本车说明要求，操作者严格执行车辆日常保养制度，设备动力部监督配合，“一级保养”、

3、“二级保养”计划执行率应达到100%，合格率应为95%以上，日常保养无故不执行，按违规处理责任自负。4、车辆故障报修车辆日常维修，车辆使用部门要严格执行设备维修报修制度，认真填写《机械设备（电动工具）报修单》，不按制度执行者按违规处理责任自负。5、车辆事故处理车辆发生事故，车辆使用部门，操作者不及时报告，隐瞒不报或托延时间者，按严重违纪处理。6、车辆维护管理严格执行车辆使用管理规定，定期进行日常维护并作记录。定机定人车辆要建立操作者自主预防维护点检制度，司机自己保管预防《日点检卡》、故障维修记录等，凭证齐全、清晰、正确，不执

4、行者按严重违纪处理。7、如有以下行为按违规处理7.1无证驾驶或违章操作者。7.2对车辆造成人为损坏、专用工具保管不善丢失。7.3未按照使用说明书要求进行润滑及日常保养，造成车辆损伤、部件损坏、刮伤。7.4对未断电的设备（如充电机等）进行维修，及未上安全装置的车辆进行试车或驾驶。7.5干扰、诽谤、刁难、侮辱、阻止、报复设备检查人员。7.6非专职、专业人员私拆车辆设备或拆卸其中配件。7.7使用叉车做牵引或被牵引工作。7.8叉车单叉挑载货物，超负荷载运，非正规的操作。7.9酒后驾车或与他人闲谈。7.10司机将车辆（叉车，电瓶车）交

5、给随车人员和其他人员驾驶。7.11超载使用车辆设备。7.12在非紧急的情况下用车辆的“紧急开关”或“打反车”停车。7.13驾驶室内存放无关的工具或其它金属物体、工件。7.14车辆运行过程中有事离开时，没有把车辆存放于安全位置并切断电源。7.15每日收工前没有对车辆进行全面检查清扫，按指定位置停放。7.16开车前没有检查刹车、方向盘、喇叭等是否良好，轮胎气压是否充足，各部位螺丝是否紧固、车辆运转是否正常，驾驶有问题车辆。7.17有其他人员乘车。7.18在车间内时速超过3公里，厂院内最高时速超过10公里。五、处理条款以上项定为违

6、规项，当司机操作者发生违规行为没有造成损失的，将对违规者、班长、段长考核挂钩；2、当同一班组一个月内发生二次（同一个人）违规行为时，将对违规员工处罚100元并送交人力资源部学习一天，；3、当同一班组里月发生三次违规行为时，（同一个人）将对违规员工处罚200元并送交人力资源部学习一周，公司将在6个月内不给予该员工任何形式奖励和晋级，班组累计三次以上违规行为时将给予班长处罚200元，段长处罚100元，给予违纪员工、班长、段长、主管全公司通报，并与相关人员该月绩效考核挂钩。4、操作者发生违规行为造成损失（直接损失大于3000元）的

7、，将取消本人的各种奖励资格，同时根据损失情况按公司相关规定处理。5、以班组为单位，年累计发生五次以上违规行为时，将取消班组各种奖励资格。六、检查评比1、设备动力部以随时检查的形式进行检查。2、每月考评一次，发生违规项统计通报，同时上报生产系统考核部门与段长、主管考核挂钩。3、设备动力部对厂内各车辆开展设备使用、维护、保养评比，每年评比一次，评选出优秀进个人若干名，给予100元奖励。七、本规范书自2012年3月1日起执行；八、本规范书由设备动力部负责解释；九、附件明细附件：《日点检表》相关部门会签：思路提出人:编制：副总审核:

8、质管部审核：总经办备案：批准：