高中语文 阅读之做人与处世 做个职场“马屁精”素材.doc

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1、做个职场“马屁精”　　提起和我对桌的小童，大家的第一个反应就是她的嘴巴甜得能流出蜜糖来，年纪轻轻“拍马屁”的功夫已是炉火纯青,不管是海归的经理还是精明的总监，都被她“拍”得飘飘然不知所以。我曾经提醒小童不要落下个溜须拍马的恶名，可她却自有一套理论：“现代职场需要‘马屁精’，而且是高品位的‘马屁精’！”　　为“拍马屁”正名　　我和小童所在的部门是搞技术的，上下级之间虽然一起办公，却有点“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的意思。大家见到领导，除了必不可少的寒暄外，似乎总没有多余的话语。可自从小童来了，大家就发

2、现一切都不一样啦。小童向领导汇报请示的事儿特多，以致于小童前脚进了上司办公室，后脚就有一些同事叽叽喳喳，传来一片鄙视和不屑的议论声。　　小童是个精细的人，借机向我打听。我以老员工的姿态，语重心长地说：“咱们是搞技术的，还是靠真本事。以前调来过一个不学无术的马屁精，整天就爱和领导黏糊。结果靠吹牛吹出来的任务完成不了，业绩一塌糊涂，同事们也看不起他，最后灰溜溜地走了。这可是个教训！”　　小童笑了：“看来这个教训还留下了一个更大的影响：如果谁主动和领导多搭讪，说领导喜欢的话就是阿谀奉承，就是点头哈腰地拍马屁

3、，是不是？怪不得咱们部门里的气氛又压抑又沉闷。原来每个人都担心被扣上‘马屁精’的帽子。是不是大家都觉得只有远离上司、孤立上司，才能保持‘无欲则刚’的清高？”对于这个，我也只能承认：“大概差不多吧，反正注意点好。”　　“原来是被低级马屁精破坏了拍马屁的原本涵义！”小童又笑了，说：“‘拍马屁’这个词的原本涵义，绝对不是大家想象的那么低俗。古代的蒙古人把马当作自己的家人看待，每天无论是骑上还是跨下，总要先拍拍马的屁股，作为一种无声的交流，表达自己对马的感激、爱护和信任之情。可见拍马屁是一种发自肺腑的真情流露

4、，是同伴之间必不可少的交流与沟通。”　　“什么，拍马屁还是交流与沟通？”我还真有点不相信。　　“马屁”面前人人平等　　小童所在的运行处，因为工作需要常常要和其他部门联系，这个岗位换了几茬儿人，都难以让经理满意。小童接下这份工作的时候，我暗暗担心，小童第一次去综保处，遇见那个难说话爆脾气的唐处长，准碰个钉子。可是小童却初战告捷。　　原来，小童刚刚进门，就看到唐处长正指挥属下处理一堆材料，忙得不可开交。小童没有贸然打断他，而是静静地站在一边，边等待边观察，然后走到了唐处长座位边的隔板前，仔细端详上面的一张

5、照片，是一个小男孩穿着华丽戏装在入神地演唱。　　看到唐处长抬起头来朝这儿望了一眼，小童马上说：“瞧这个小孩的扮相，真有点包龙图的气势，是不是唐处长您的儿子呀？有几岁啦？小孩子能登台唱裘派的花脸，真是很难得，怕是得到了处长的真传吧？”　　唐处长很爽朗地大笑起来：“哪里，哪里，小孩子胡乱唱着玩，是儿子九岁照的。”唐处长一谈起儿子和京剧，就如滔滔江水一般了。就这样，很棘手的事就被小童轻松地搞掂了。　　小童就是这样，不管是高级主管还是仓库保管员，总能第一时间“拍马屁”，并很快和他们打成一片，工作开展起来左右逢

6、源。我们部门里的人也开始喜欢这个甜嘴巴的新人了。　　对上司更需要“拍马屁”-3-　　公司进一步发展壮大，需要和国外企业合作，我们部门总监接手了一项重要的工程，事关重大，总监肩上的担子很重，我们也都希望为公司的跨越出一把力，但是总监拿出的方案在我们部门却引起了极大的争论。几个技术骨干当场指出这套方案虽然初始设计很好，但是后续的维修维护以及升级换代太过受制于国外公司，消耗的资金将是一个无底洞。我也凭着一股坚持真理的豪情畅快淋漓地发言，还瞟了一眼一直沉默的小童，很奇怪很能说的她怎么哑巴了。会议临近下班时间了

7、，小童却发言支持已经疲惫不堪的总监：“我的第一感觉告诉我，这确实是个很精心的设计，高效实用……”接着小童开始论述其中的优点，刚刚平稳的会场马上变得沸沸扬扬，我听见不少人悄悄地议论：“光说好话有什么用，什么时候了，还拍马屁……”　　临近中午，小童又钻进了总监的办公室，大伙更是愤愤不平，我也觉得小童在大事上糊涂一时。　　下午的会议刚开始，大家都决定坚持原则好好理论一番，气氛紧张得有点窒息。总监首先让小童发言，小童一边分析方案，一边不时地向其他技术人员请教，谈到后期维护方面，停下来让总监谈了自己的想法，整个

8、会场气氛出奇地平和。最后小童仔细分析了双方的意见。就这样，会议进入了改进提高的实质性阶段。　　我问小童冯总监怎么转了个一百八十度的弯儿，小童说：“冯总监也很不容易，我表示支持冯总监，是先缓和她的情绪，中午利用一起吃饭的时机，引导着冯总监和我一起重新审视方案，结果冯总监顺着我的思路谈下去，自己就发现了问题。大家都是高智商的人才，现代职场有这样一个定律：求职靠智商，升职靠情商。高情商意味着会做人，能主动及时地和上下级沟通，处理好错综复杂的人际关系，再配上能做