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时间:2017-12-21
《2014年小学校长述职述廉报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2014年小学校长述职述廉报告42014年小学校长述职述廉报告站于岁末年初的时间道坎,无论左看右看,前看后看,都有利于反思总结,展望提高,现将2013年工作做一回顾,汇报一年本人履行职责和廉洁自律的情况。2013年,按时间划分大致可以分为两个阶段,前三个季度我在xx小学履职,任党支部副书记、副总校长;第四季度,受局党委委派,我到xx小学任校长。前三个季度的工作在这儿我就不做赘述,第四季度的工作将以关键事的回顾展示和反思这四个月和大家一起并肩作战的历程。一、明晰办学理念,凝练学校精神。1事:接受市教育局组织的市优质学校复评。2回顾:2014年12月3日,市教育局优质
2、学校复评专家组校开展为期一天的优质学校复评工作。专家组成员通过听取汇报、查看校园和学生活动、听、访谈、问卷等形式对学校五年的工作进行了全面调研。在当天的反馈中,专家组成员充分肯定了学校办学理念的历史脉络和逻辑走向。专家组认为学校办学理念从“环境教育”到“绿色教育”再到“生态教育”,既一脉相承又与时俱进,在这一发展进程中学校教育的价值得到了新的提升,学校教育的方位得到了新的拓展,学校教育的内涵得到了新的深化。根据市教育局的规定,本轮复评分为集中展示和现场评估两种形式,现场评估的最高等次是良好。根据公示的结果,我校在本次复评工作中获得“良好”等次。3反思:专家组的评价
3、,既是对过去五年全校教师在阚书记带领下辛勤耕耘、全心付出的肯定,更是对学校十多年孜孜以求、追寻教育本真的认可。办学理念是学校经过长期的理性思考及实践所形成的思想观念、精神向往、理想追求和哲学信仰的抽象概括。生态教育的理念正体现了学校的教育哲学:自主学习、自然生长、自由生活。清晰的办学理念为学校未发展指明了方向,我们期望运用“生态教育”的理念重建学校教育中的学校精神、服务管理、师生生活和程教学,为师生发展提供一个激活生命能量、掌握自身命运、面向未发展的“生态系统”。二、强化活动设计,树立程意识。1事“七彩童年——我喜欢”系列活动。2回顾2014年9月起,德育处和老师
4、们一起精心设计和组织了系列活动:新颖的开学典礼、庄严的入队仪式、有趣的运动会、快乐的圣诞节、别具一格的休业狂欢,校园是一个好玩的地方,孩子们在这里流连忘返!更为欣喜的是,我们的老师也充满了一颗童心,我们和孩子们一起唱、一起跳,一起欢笑、一起感动。我为有这样一群教师伙伴而感到庆幸,因为陪伴孩子成长的道路上有你我同行!3反思未三年,学校发展的主题是:生态体验学习,“体验”一词成为我们践行生态教育的聚焦点。因此,我们将进一步改进学校活动设计思路和组织方式,丰富学校活动内涵,并对各类活动进行整体性设计和提炼,努力提高活动品质,增强孩子在活动中的体验。同时,我们将把一切教育
5、活动都当成程资开发,努力使处处是程的意识成为学校化。我们的目标是使学校成为好玩的地方,在好玩的活动中提升学生的综合素质并促进学生社会化的发展。三、扎实程研究,激活内在动力。1事全程研究的稳步推进。2回顾2014年9月,我校和区内其它五所学校成为XX亦庄实验小学全程实验联盟校。一年级9位老师在摸索中艰难前行,头脑中固有的传统理念、全程倡导的理念以及学生的现状,三者交织在一起,老师们经历了一场痛苦的转变。然而,令人欣慰的是一年级全体教师都以一种开放的心态去尝试全程这一崭新的事物,其它年级的老师也以一种积极的心态去面对这场变革,给实验老师送关心和信心。实验中虽有争论、有
6、痛苦、有焦虑、又彷徨,但是一路走我们看到了孩子们的拔节成长,更感受到自己的华丽转身。市教育局丁局长在听后说:听完这节我非常感动,感动在我们真正把人突显出,感动在使儿童的生活成为了我们教育的程内容,感动在我们的老师更好的创造了一个又一个不一样的活动,让孩子们学习更快乐、更安全、更自由!3反思现代社会是一个多元、开放的世界,如何更好地适应未社会对教育的挑战和期望,这是每一位教育工作者必须思考的问题。面对挑战,我们只有增强自身的学习力,用积极开放的心态去接纳一切未知的新事物,用欣赏的眼光去考量、审视和分析,去发现新事物的优势以及它给教育带的种种启示。拒绝改变只能让我们固
7、步自封并逐渐被边缘化。幸运的是我有一群心态开放的教育伙伴,全程研究之路我们携手共行!四、尝试项目管理,提升研究品质。1事尝试实施“项目管理”。2回顾优质学校复评期间,专家组给出一条建议:进一步提升教师的研究品质。专家组通过访谈和沙龙发现教师中有很多自发的研究项目,需要学校进一步挖掘、梳理和提炼。有鉴于此,学校尝试以项目管理的方式推进教师研究团队的组建,实现学校的民主管理,提升教师的研究品质。目前,学校初步建立了儿童金融程、体育游戏程、生命教育程、阅读活动体系等研究项目。3反思项目管理是现代学校管理的一种策略,是项目的管理者在有限的资约束下,以系统管理的方法,通过临
8、时性的、专
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