丰田体系班组KYT训练教材.ppt

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1、KYTKIKENＹＯＣＨＩTRAINING危险预知训练★“0”灾害理念的三原则理念：“0”灾害0原则预防原则参与原则★“0”灾害理念的三原则一“0”原则1不单纯的考虑不出现死亡和休业灾害2对于车间内、作业中潜在的危险都要进行及时地发现，并找出对策解决3要将工伤、职业病以及包含交通事故在内的一切灾害降到0二“提前预防”的原则1为了实现0灾害、0疾病的最终目标2在车间、作业中及日常生活中都有潜在的危险，在事故发生前发现、掌握并解决它。预防、防止事故及灾害的发生！★“0”灾害理念的三原则●提前预防的益处：※增强洞察力。敏锐地感觉到危险的存在。※集中注意力。在短时间

2、内找出解除危险的对策。※加强干劲。真心诚意的交流。★“0”灾害理念的三原则●危险因素与事故的关系图★“0”灾害理念的三原则死亡重伤轻伤惊吓事件不安全行为、不安全状态休业灾害不休灾害三“参与”的原则1是为了发现、掌握并解决车间及作业中潜在的危险2高层领导、管理者、作业员都需参与3全体员工团结一致，自发自动的参与下定决心，一定能解决问题！★“0”灾害理念的三原则基本方法1：指差确认伸出手,指向对象物并用清晰的声音说：“……，好”!来进行自我确认。基本方法1：指差确认动作要点:☆眼：看着对象物；☆口：清晰并大声的说；☆耳：倾听说话的内容；☆手：左手垂于腰际，右臂直

3、平伸出，用右手食指向对象物；基本方法1：指差确认管理者必须首先做表率!去除不好意思的想法.……,好!基本方法2：身体语言利用身体的接触，更进一步加强团队意识，和对危险点及方案的确认。1接触型2圆圈型3手重叠型1R：现状把握2R：本质追究3R：对策树立4R：目标设定危险预知活动看看具体的行动步骤吧！人的确认◆位置（对象物的位置、周围环境）◆姿势（手、头、腕、足、腰的位置）◆服装（安全帽、工作装、保护具）◆共同作业者（位置、姿势、服装、保护具）1R：现状把握物的确认◆仪表类（温度计、流量计、报警器）◆机械设备（电源、阀门、车辆、天车）◆工具（刀子、锤子的种类和状

4、态）◆资材、制品（摆放高度、位置、方向、角度）◆标识（危险物、有害物、严禁动火）◆保护具（安全帽、安全带、护目镜、耳塞）1R：现状把握陈述现状，想象出危险因素和可能的伤害，不用提及伤害程度。要以：√因为……，就会……的形式，不能用：×不能……，或没……1R：现状把握大家一致同意，确认最有可能发生或最危险的项目。2R：本质追究唱合◎不能对他人的对策或意见给予否定性评价。◎不能有“不能……”这样的否定对策，或含糊性的指令。3R：对策树立¤对现场确实方便、快捷、可行的对策，而非用长时间或高费用来改善方案。¤目标明确简洁，15字之内。4R：目标设定唱合完