设备研发公司管理系统技术人员考核规章制度.doc

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1、技术人员绩效考核制度一、考核目的通过对技术人员的工作表现和工作业绩进行考核和分析,提高员工的技术能力,充分发挥员工的潜能和积极性,体现多劳多得、有奖有罚的分配原则。从而促进员工个体与团队整体的成长与发展,更好地实现公司的业务发展。二、考核原则考核要客观公正,在公开透明的的环境下进行;以事实为依据,实事,避免主观臆断和个人情感因素的影响;同一岗位采用相同的绩效考核标准;考核要坚持正面激励的导向,并不是单纯的用来奖惩;考核者与被考核者要及时进行沟通,肯定其进步指出其不足。三、考核容考核容主要包括工作业

2、绩、工作态度以及工作能力三大指标。以月为周期,一月一考核。(一)工作业绩指标工作业绩考核是指对员工在完成本职工作任务所取得的成果进行测评,主要是从数量、质量和效率三方面对员工的工作业绩进行评价。工作业绩考核表人员类型业绩考核要素考核标准权重得分技术人员项目方案完成数5套100分;4套80分;3套60分;2套40分;1套20分20%方案采用率100%100分;80%80分;60%60分;40%40分;20%20分20%配件选型出错率0%100分;20%80分;40%60分;60%40分;80%20分

3、20%方案完成时长提前完成100分;规定时间完成80分;超时完成40分20%方案成本控制低于成本100分;等于成本80分;超出成本40分10%加工制造时长提前完成100分;规定时间完成80分;超时完成40分5%后期调试安装周期提前完成100分;规定时间完成80分;超时完成40分5%备注:方案按要求完成,并且要保证质量(二)工作态度指标工作态度在很大程度上影响着员工的工作业绩,工作态度考核是指对员工在工作时的热情、积极性以及工作纪律等方面的评价。工作态度考核表指标名称考核标准权重得分标准得分标准得分

4、标准得分标准得分工作责任感强烈100较强80一般60无2030%工作积极性非常高100很高80一般60无2030%团队协作强烈100较强80一般60无2020%工作纪律强烈100较强80一般60无2020%(三)工作能力指标工作能力考核是指对员工的专业知识与技能,工作中表现的理解能力、判断能力、应变能力等进行测评。工作能力考核表指标名称考核标准权重得分标准得分标准得分标准得分标准得分专业技能非常强100较强80一般60较弱3030%执行能力非常强100较强80一般60较弱3020%组织沟通能力非常

5、强100较强80一般60较弱3020%学习能力非常强100较强80一般60较弱3010%创新能力非常强100较强80一般60较弱3010%应变能力非常强100较强80一般60较弱3010%考核评定结果表被考核者部门岗位指标类型平均得分所占权重折合分数工作业绩70%工作态度15%工作能力15%合计100%绩效考核总评绩效改进意见考核期末评价□81分以上杰出(出色完成工作任务)□71-80分优秀(较好地完成工作任务)□61-70分符合要求(按要求完成工作任务)□51-60分尚待改进(与工作目标相比有些

6、差距)□50分以下工作较差(与工作目标相比有较大差距)被考核者:年月日一、考核实施(一)考核启动人事部门发布考核启动通知,向参加绩效考核的员工说明考核的时间、方法、原则、纪律等相关事宜。(一)收集数据技术部门负责人做好绩效记录,统计人员向技术部门负责人进行数据收集,进行汇总、计算。(二)绩效结果评定人事部门根据收集到的数据来进行结果评定,将评定结果反馈给被考核人。(三)绩效考核面谈绩效考核结果出来之后,主管根据考核结果应对每个被考核人进行面谈,让被考核者了解自身工作的优点和缺点,对被考核人的优秀地

7、方进行表扬,同时也要对其不足之处进行建议,并提出相应的改进方法。(四)考核绩效申诉若被考核人对考核结果有异议,可向直接主管提出,直接主管要及时做出答复,如果对直接主管的答复仍有异议,由直接主管将被考核人的异议向上级领导申报,上级领导及时给予答复。(五)考核结果分析应用将考核结果进行分析,找出其体系存在的问题,以便进一步改进后续的绩效考核。运用考核结果,对技术人员进行岗位调整、薪资发放以及人员淘汰等。一、等级划分根据考核评定结果表的得分来进行等级划分,得分越高等级越高。等级划分参照表等级划分标准零级

8、60分以下初级61分-70分中级71分-80分高级81分-90分特级91分-100分二、薪资组成绩效考核主要目的是激励员工更好地完成工作任务,做得好的会奖励,做得不好的也会有相应的处罚。员工薪资=基本工资+绩效奖金,基本工资包括岗位基本工资+全勤奖(100元)。绩效奖罚金额参照表绩效考核得分等级奖罚金额(元)60分以下零级-20*(60-实际得分)61分-70分初级1000(1分100元)71分-80分中级2000(1分200元)81分-90分高级4000(1分400元)91分-1

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