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时间:2017-12-21
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1、星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】互联网类项目商业计划书模板目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二.市场目标概述三.项目优势及特点简介四.利润来源简析五.投资和预算六.融资方案(资金筹措及投资方式)七.财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景10星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】一.项目的提出原因二.项目环境背景三.项目
2、优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四.项目运作的可行性五.项目的独特与创新分析第二章项目介绍一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.主要栏目介绍七.商业模式八.技术功能10星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】九.信息/资源来源十.项目运作方式十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二.无形资产十三.策略联盟十四.网站版权十五.收益来源概述十六.项目经济寿命第三章.市场分析一.互联网市场状
3、况及成长二.商务模式的市场地位三.目标市场的设定四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五.10星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等六.市场成长(网站PageView与消费者市场)七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八.市场趋势预测和市场机会九.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争
4、对手情况第五章商业实施方案一.商业模式实施方案总体规划介绍二.营销策划10星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】三.市场推广四.销售方式与环节五.作业流程六.采购、销售政策的制定七.价格方案八.服务、投诉与退货九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估3.会员制等十.获利分析十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分
5、析一.平台开发10星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】二.数据库三.系统开发四.网页设计五.安全技术六.内容设计七.技术人员八.知识产权第七章项目实施1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)2.网站开发进度设计与阶段目标3.营销进度设计与阶段目标4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5.项目执行的成本预估第八章投资说明一.资金需求说明(用量/期限)10星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】二.资
6、金使用计划(即用途)及分期三.项目投资构成和固定资产投资的分类四.主要流动资金构成五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)六.资本结构七.股权结构八.股权成本九.投资者介入公司管理之程度说明十.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十一.杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章投资报酬与退出一.股票上市二.股权转让10星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】三.股权回购四.股利第十章风险分析与规避一.政策风险二.资源风险三.
7、技术风险四.市场风险五.内部环节脱节风险六.成本控制风险七.竞争风险八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十.破产风险10星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】第十一章管理一.公司组织结构二.现有人力资源或经营团队三.管理制度及协调机制四.人事计划(配备/招聘/培训/考核)五.薪资、福利方案六.股权分配和认股计划第十二章经营预测一.网站经营1.访问人数成长预测2.会员增长预测3.行业联盟预测二.销售数量、销售额、毛利率、成长
8、率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一.财务分析说明10星期八职场经验网(http://www.xingqiba.com)【现成经验助你快速完成工作】二.财务数据预测1.收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表三.
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