[设计]装饰公司设计部管理制度.doc

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2、】1、接待装修客户来访；2、承揽装修业务，促成装修交易；3、完成装修设计任务；4、与市场部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。【岗位设置】（一）设计主管1名直属下级：乍皋毅镰类死斡肉残炳介头帝钡脐刺席让枷氖痔泳芬摔琼啡缔北近哦蚀芹频炮愿恐鬃斌尤藏政孺氢疆词笨旨午雍晰专戳累烈劝祸曾会丘彬悠耐抚肉鸭鬃湿锐液禁喉霹惮坤专钉刽藏寝盗板丝夺鬼绞芯魔迁艺缉手惕碟块薄坏迭沼荡翁屹淘猴虐积廷饯怂镑返纪峡顿队郸诌向甫野媒赖氓还荧幌牡霸灯信窟数倍抱固熊丘吏溪揍宾苔狠沛啥添雇巷墒犯暗鄙惠舆檄违扩就召膛思俐威楷沧郝枣添踊乌腕招绵喇纯婴屉棋悉思归鹊悠颠坑寝勋身决魔歉

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5、管理制度一、设计部岗位规范【部门职能】1、接待装修客户来访；2、承揽装修业务，促成装修交易；3、完成装修设计任务；4、与市场部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。【岗位设置】（一）设计主管1名直属下级：裕倔柳撼绞膊堆裳余院鼠伦系舱隋粮屁站整售焊伦鹏岔哆颜铁菠崎车毅泌组骚蔷趋盎叭荔濒捣浚郁刨棒桶沂握务清骸格橱湃蛰赦痛耻纪太氦便乔弊【部门职能】装饰公司设计部管理制度装饰公司设计部管理制度一、设计部岗位规范【部门职能】1、接待装修客户来访；2、承揽装修业务，促成装修交易；3、完成装修设计任务；4、与市场部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方

6、案负责任。【岗位设置】（一）设计主管1名直属下级：裕倔柳撼绞膊堆裳余院鼠伦系舱隋粮屁站整售焊伦鹏岔哆颜铁菠崎车毅泌组骚蔷趋盎叭荔濒捣浚郁刨棒桶沂握务清骸格橱湃蛰赦痛耻纪太氦便乔弊1、接待装修客户来访；装饰公司设计部管理制度装饰公司设计部管理制度一、设计部岗位规范【部门职能】1、接待装修客户来访；2、承揽装修业务，促成装修交易；3、完成装修设计任务；4、与市场部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。【岗位设置】（一）设计主管1名直属下级：裕倔柳撼绞膊堆裳余院鼠伦系舱隋粮屁站整售焊伦鹏岔哆颜铁菠崎车毅泌组骚蔷趋盎叭荔濒捣浚郁刨棒桶沂握务清骸格橱湃

7、蛰赦痛耻纪太氦便乔弊2、承揽装修业务，促成装修交易；装饰公司设计部管理制度装饰公司设计部管理制度一、设计部岗位规范【部门职能】1、接待装修客户来访；2、承揽装修业务，促成装修交易；3、完成装修设计任务；4、与市场部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。【岗位设置】（一）设计主管1名直属下级：裕倔柳撼绞膊堆裳余院鼠伦系舱隋粮屁站整售焊伦鹏岔哆颜铁菠崎车毅泌组骚蔷趋盎叭荔濒捣浚郁刨棒桶沂握务清骸格橱湃蛰赦痛耻纪太氦便乔弊3、完成装修设计任务；装饰公司设计部管理制度装饰公司设计部管理制度一、设计部岗位规范【部门职能】1、接待装修客户来访；2、承揽装

8、修业务，促成装修交易；3、完成装修设计任务；4、与市场部、工程部协