员工任职能力评价表.doc

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1、员工任职能力评价表部门岗位任职人员评价人评价内容评价指标说明描述分值评分标准评价基本能力业务知识是否充分具备现任职务所要求的基础知识和专业技能知识，是否具备丰富的本职工作经验，是否能够不断更新自己的专业知识10优秀10良好8合格6差3学习创新是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所学传授他人10优秀10良好8合格6差3执行能力是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务，关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平10优秀10良好

2、8合格6差3协同能力是否具有全局意识，能否主动为他人提供帮助，主动配合其他部门或岗位进行相关工作，善与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾10优秀10良好8合格6差3工作任务工作效率20优秀20能否在规定时间内较好地完成工作，是否除自觉完成本职工作外，还能承担分外的工作良好16合格12差6工作成果能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务20优秀20良好16合格12差6工作态度积极性和责任感工作是否积极主动；是否具有较高的责任感；是否严格遵守工作纪律和规章制度。20优秀20良好16合格12差6合计100说明

3、：对员工以上三维度的评价，总分为100分，根据合计分数评价员工任职能力：优，完全胜任岗位要求（95-100分）；良：很好地达到岗位任职要求（80-95分）；中：勉强达到岗位任职要求（60-80分）；差：明显不符合岗位任职要求（60分以下）。编制：审核：批准：