欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56486806
大小:67.50 KB
页数:1页
时间:2020-06-24
《临床路径管理多部门多学科协调机制.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、临床路径管理多部门多学科协调机制一、为促进协调临床路径执行中出现的问题,在临床路径管理委员会领导下,由质控办、医务科、护理部、药学部、临床检验科、影像科、信息科、病案室等部门负责人组成协调专家组成员,解决临床路径管理运行中遇到的多学科、多部门协作的工作。二、由主任委员主持会议,如主任委员不能参会,可由主任委员指定副主任委员主持,会前各副主任委员根据所在医院分管的工作范围,布置安排相应委员收集资料,归纳分析后做出议题。三、参会委员尽可能全部参加,部分议题范围确实局限,可按相关成员选择参会人员。四、质控办负责对临床路径及单病种管理的评价。五、质控办负责组织临床科室医师对临
2、床路径制定并组织实施,负责临床路径管理的考评工作。六、护理部组织临床护理路径的制定并组织实施,定期检查、质控各科临床路径和单病种护理质量。七、药学部负责监测合理用药,在保证质量的基础上,降低用药成本,并协助处理与药物有关的变异分析。八、临床检验科、影像学科确保临床路径病人按表单完成各项检查。九、信息科负责临床路径信息技术保障工作。十、病案室负责收集、统计相关病案信息。十一、财务科负责收费的实时监控。十二、医务科负责对临床路径实施情况的绩效考核。十三、凡临床路径执行中遇到需多学科协调的问题,报请临床路径管理委员会讨论,形成决议后执行,由质控科、医务科、护理部具体安排落实
3、,各部门服从安排完成协调。
此文档下载收益归作者所有