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时间:2020-06-19
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1、春节前安全教育威顿水泥集团有限责任公司安环科宁永发2014年1月19日春节是中国最重要的传统佳节,为使广大员工度过一个平安、祥和的春节,公司领导高度重视员工节日安全,所以本次培训主要是强调春节期间的安全教育。目的:全员树立“安全第一”的意识,同时提升员工防范技能,让安全永远伴随您左右。在此祝公司全体员工:新年快乐、万事如意。安全生产管理知识培训人一生80%以上的幸福指标和安全、健康紧密相连,失去安全,就意味着失去幸福。事故的损失巨大,2007年全国一年的事故损失2500亿。相当于1000万职工的劳动化为乌有,近亿农民一年颗粒无收,多少个家庭毁于一旦,多少个孩子孤苦伶仃、流
2、离失所?本质安全---企业为员工提供的最大福利岗前安全培训安全意识培训安全技能提升培训标准化作业培训、岗位作业安全培训应急事故处理培训提供本质安全的作业条件一、安全生产---企业至高无上的管理责任事故看上去是在某个瞬间发生的,但瞬间发生的事故不是孤立的,是一连串互为因果的事件相继发生的结果。某一特定环境下,当时间与空间重合于一点时,事故就不可避免的发生了。人,指人为个体因素。如人的技能生疏,经验不足,文化水平低,责任心不强,培训不到位,规程不熟悉,麻痹大意、管理混乱、身体条件等人为因素。机:指设备、器材不能满足条件。如设计缺陷,维护操作不便。料:指材料、工具本身有问题。法
3、:指安全管理的法律规章。如操作规程、作业标准不健全,对技术手册、标准的制定和理解存在偏差。环:指环境因素。包括维护环境和使用环境,物理、化学的环境因素。如:温湿度、冰雹大风等恶劣天气、光照、振动、噪声、辐射、雾霾、等等。漏洞百出,险象环生的主要原因是:人的不安全行为。由于人的不安全行为,导致的事故占事故总数的88%-90%,人永远是第一位的,人人都要尽到自己应尽的职责。设备检修事故发生率占到50%以上,各岗位和其它岗位配合作业事故发生率又占到20%以上,剩余30%都是自身违章冒险作业造成的。1万起不安全的行为方式,孕育着3千起被忽视的隐患,在上一层是300起可记录在案的隐
4、患,这些隐患会导致30起严重的违章操作,30起违章操作必然导致严重事故的发生。二、事故形成的机理美国心理学家马斯洛把人的各种需要归纳为五个基本层次,并认为人的需要是分层次由低级向高级发展的。这五个需要的序列为生理需要,安全需要,社交、归属需要,尊重需要,自我实现需要。马斯洛的人的需要层次论将安全的需要列为人的第二需要。广义的人的安全需要,是存在于人的各个层次需要中。追求自我实现是人的本能,也是社会发展的动力,处于追求自我实现需要的人,安全的需要显得更加重要,他们需要安全地施展才华,实现自我抱负。安全是我们的工作重点和优先领域。安全是社会稳定和发展的前提和保证。安全是健康与
5、幸福的体现。安全是每个人的责任。因为,你不仅属于自己,更属于你的家人。你的安全就是10000前面那个1,有1存在后面就可以增添无数个0,而一旦失去了1,后面就全是0的集合了。三、平安生活---安全你我他或她(1)针对物的不安全状态:●整改,消除安全隐患(第一选择)●采取隔离方式,防止事故发生(护栏、护罩、挡板、盖板、快速开关等,现场大量采用)●延缓事故发生时间,降低事故发生后的风险●制定管理制度,培训岗位人员,被动防范四、防止事故发生的手段、对策全面培训●由于人的不安全行为导致的事故占事故发生总数的88—90%,只有通过不间断的培训,使岗位职工深入了解各项管理规定,更为重
6、要的是能够把培训结果落实到实际工作中去,随时随地按规章制度操作,事故一定会大幅减少,每一位作业长、班组长应该清楚这一环节的重要作用。●劳保用品的穿戴是确保安全的最初级的第一步。(2)针对人的不安全行为:●整改隐患,实现本质安全。●落实作业区三级安全检查制度(建立安全检查表)●落实作业区、班组安全考核,实现自主管理。●加强重点岗位,重点作业环节,重点人群管理。主要管理责任在作业区,班组是安全管理的立足点;一个安全管理称职的班组长能够保班组不发事故。●危险源辨识风险评价,对每一项作业活动进行划分,找出所有的岗位风险,制定对策,组织培训,使全体员工掌握岗位风险,控制措施,懂得防
7、护方法,才能主动规避作业风险。●每一名职工在做任何一项工作时都觉得不安全,都有各种风险的时候,那你就相对安全了(危险须知)。●抓好每一件小事,大事故都是因为小违章引起的。(3)管理缺陷的弥补危险因素,是指对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。有害因素,是指能影响人的身体健康,导致疾病,或对物造成慢性损害的因素。1、原煤●可燃固体,与明火可导致火灾。●堆积时间过长可自燃。●被油类污染,在进入煤粉制备装置中后,可增大煤粉爆炸的危险性。(4)作业环境的危险有害因素2、煤粉●可燃固体颗粒,分散度高,大部分粒径为20-30微米,着火温
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