如何做好设备管理.ppt

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1、仁新实业发展（信阳）有限公司如何做好设备管理广东欧博企业管理研究所驻仁新项目组2016年1月2日陈述目录一、企业简介二、项目进程三、动作背景四、运作思路和具体动作五、数据变化六、变革感悟一、企业简介仁新企业集团系巴西华侨胡亚春先生投资创办的外商独资企业,现有十多家下属公司分布于巴西、香港、上海、河南、天津、四川等地。仁新企业自创办以来，始终以“诚信为本，客户至上”为宗旨，向众多国内外客户提供一流的产品和服务，在其进入的多个领域具有世界一流竞争力。其中仁新实业发展(信阳)有限公司是一家集设计研发、原料生产、成品加工、产品销售与服务为一体的大型石英石品牌企业，作为外商独资仁新企

2、业集团强势打造的高端石英石品牌，公司以中国最优质的天然石英石产地-河南信阳生产基地为依托，采用世界上最先进的意大利人造石英石技术和生产设备，投资创建年产石英石数百万平方米的生产基地，并以国际领先的一流技术、高素质的核心管理团队为保障，专注打造精致、环保的高档石英石产品。一、企业简介仁新石英石秉承“新生活新环保”的经营理念，坚持以人为本的环保设计理念，执着于探索极致环保的理想材质，从一开始，在精选优质矿源、原材料精选，到制砂、制粉、制成产品等全过程，全面实现自主生产，严格控制产品质量的同时，不断研发出米黄、米白、纯色等花色丰富、规格齐全、配套完善的产品体系，无污染、无辐射、美

3、观漂亮的新一代极致环保产品，超越天然石材，创领精工新石代。公司坚持以高品质、高性价比的市场路线，利用集团优势积极拓展国际、国内市场，建立了完善的国内外营销渠道与专业的营销服务队伍。坚持以品牌引导市场，致力为星级酒店、大型商场、高档写字楼、家庭装修，以及高档橱柜企业等提供一流的产品与服务，共创环保建材未来新版图、新生活。一、企业简介公司全景图一、企业简介公司车间外景图一、企业简介（公司荣誉）一、企业简介（公司荣誉）一、企业简介（公司荣誉）一、企业简介公司部分产品展示仁新石英石LE-2303黄铜迷踪仁新石英石LE-2201秋韵仁新石英石LE-9821山崩仁新石英石LE-9622

4、皇家卡塔一、企业简介公司部分产品展示仁新石英石LE-9839云图仁新石英石LE-9831冰雪山谷仁新石英石LE-3146深咖仁新石英石LE-2314河畔灰影一、企业简介公司产品应用案例二、项目进程1、2016年9月13日进驻仁新公司2、2016年10月13日召开誓师大会3、截止2016年1月2日共运行111天（含周末和节假日）三、动作背景1、仁新公司是以设备为主的石英石板材制造型企业，从原材料入库、板材制作、周转搬运、品质检测、成品包装、板材装柜出货等等，都离不开设备支撑作业，设备使用的稳定性直接决定了工厂产线的产能、品质，以及员工的工资收益。2、作为以设备为主的制造型企业

5、，产线员工、管理不在意设备的有效保养与维护，置设备异常问题而不顾，刻意让机器设备带“病”运行作业，以满足自己的生产而不愿停机报修，从而无形缩短了设备的使用寿命和延长了设备的整体维修时间，影响生产，基本上是以救火式的方式处理解决设备异常维修。三、动作背景3、车间一线员工、车间管理无设备保养意识，认为设备的问题就是设备部的事，跟他们没关系；4、易损件采购随意，申购易损件的安全库存数据不准确，申购时间长，导致维修时间长；5、统计了2016年6月、7月、8月三个月平均异常工时142.72小时，严重影响生产效率及板材品质；6、根据年度销售预测，2017年开始，订单相比2016年提升幅

6、度超出百分百；在整体订单大幅度提升的行情下，公司高层提出提升产能、品质的经营方针，通过确保设备正常运作，为生产提供有效的基础保障；四、运作思路和具体动作第一层觉知：数据统计，破无明；第二层觉知：针对问题，定动作；第三层觉知：方案推行，频检查/抓落实；第四层觉知：维修建档，提效率；第五层觉知：定期小结，重改善；第六层觉知：固化动作，全参与；四、运作思路和具体动作1、数据统计，破无明（第一层觉知）变革前的做法：(1)公司管理层都知道车间设备异常工时很多，设备部也有异常工时统计，只是通报，但没有记录存档，没有分析，更没有具体的动作，设备异常出现频繁的设备时哪些不清楚，没有明确的关

7、注重点，导致数据通报只能是形式，不能给予车间帮助；导致：没改善方向，异常当正常；四、运作思路和具体动作1、数据统计，破无明（第一层觉知）：针对问题推行动作攻关前，大家都知道设备异常工时很多，只作数据大致通报，不知那些是重点关注设备1、统计了2016年6月、7月、8月三个月设备平均异常工时，总共为142.72小时；2、针对生产车间所有的设备进行汇总，然后按线别按系统细分，统计各线各系统现有的设备；生产车间设备分布表.xls3、由设备部对于月度设备平均异常工时进行细分到线别，分别计算出各线的异常工时以及设备问题；生产部