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时间:2020-06-19
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1、危险因素识别与控制人的不安全行为和物的不安全状态前言搞好安全靠大家、靠正确的方法、靠恒久的坚持、靠日常的实实在在的落实,而不是靠某一次的动员、某一次的活动、某个专家的一次讲座、某个人的一次精彩的演讲。这种“运动式”的管理至少不适用于安全管理,它带来的恶果在不久的将来将显现。落实靠谁?靠大家,每一个人,包括领导和最基层的员工。管理靠制度,没有制度就无章可循。制度的落实靠考核,没有考核,制度就是一把废纸。制度可以不合理,但执行不得不公平,否则,制度的落实就是一句空话。考核的前提是什么,就是责任明确,形成体制、形成机
2、制。只有责任明确,追究责任才有目标、考核才有方向。否则,考来考去,大家你好我好、大家都好。在目前观念下,想把安全工作做的八面玲珑,那就请您不要做安全工作了。我们要从职业道德的角度去理解安全管理工作:他是我们从事安全工作的人员必须具备的基本素养,我们做这样的工作不要想着患得患失,要对别人和自己,对企业和领导负责,毕竟人命关天啊!不要怕“得罪”谁,安全工作中“得罪”就是帮助,不闻不问才是坑害。任何一项工作都是这样,不去扎扎实实抓落实,老是在搞“运动”,一些基本的东西不能连续、稳定地实施,总会影响最终的效果。安全靠大
3、家全员行动治理现场缺陷、纠正习惯性违章,我们的安全工作才有出路,安全才有保障物的不安全状态.1分类号不安全状态6.01防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷6.01.1无防护6.01.1.1无防护罩6.01.1.2无安全保险装置6.01.1.3无报警装置6.01.1.4无安全标志6.01.1.5无护栏或护栏损坏6.01.1.6(电气)未接地6.01.1.7绝缘不良6.01.1.8局扇无消音系统、噪声大6.01.1.9危房内作业6.01.1.10未安装防止“跑车”的档车器或档车栏6.01.1.11其它6.01.2防护
4、不当不安全状态.2分类号不安全状态6.01.2.1防护罩未在适当位置6.01.2.2防护装置调整不当6.01.2.3坑道掘进、隧道开凿支撑不当6.01.2.4防爆装置不当6.01.2.5采伐、集材作业安全距离不够6.01.2.6放炮作业隐蔽所有缺陷6.01.2.7电气装置带电部分裸露6.01.2.8其它6.02设备、设施、工具、附件有缺陷6.02.1设计不当,结构不合安全要求6.02.1.1通道门遮档视线6.02.1.2制动装置有缺欠6.02.1.3安全间距不够6.02.1.4拦车网有缺欠不安全状态.3分类号不
5、安全状态6.02.1.5工件有锋利毛刺、毛边6.02.1.6设施上有锋利倒梭6.02.1.7其它6.02.2强度不够6.02.2.1机械强度不够6.02.2.2绝缘强度不够6.02.2.3起吊重物的绳索不合安全要求6.02.2.4其它6.02.3设备在非正常状态下运行6.02.3.1设备带“病”运转6.02.3.2超负荷运转6.02.3.3其它6.02.4维修、调整不良6.02.4.1设备失修不安全状态.4分类号不安全状态6.02.4.2地面不平6.02.4.3保养不当、设备失灵6.02.4.4其它6.03个人
6、防护用品用具——防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷6.03.1无个人防护用品、用具6.03.2所用的防护用品、用具不符合安全要求6.04生产(施工)场地环境不良6.04.1照明光线不良6.04.1.1照度不足6.04.1.2作业场地烟雾尘弥漫视物不清6.04.1.3光线过强6.04.2通风不良不安全状态.5分类号不安全状态6.04.2.1无通风6.04.2.2通风系统效率低6.04.2.3风流短路6.04.2.4停电停风时放炮作业6.04.2.5瓦斯排放未达
7、到安全浓度放炮作业6.04.2.6瓦斯超限6.04.2.7其它6.04.3作业场所狭窄6.04.4作业场地杂乱6.04.4.1工具、制品、材料堆放不安全6.04.4.2采伐时,未开“安全道”6.04.4.3迎门树、坐殿树、搭挂树未作处理6.04.4.4其它6.04.5交通线路的配置不安全不安全状态.6分类号不安全状态6.04.6操作工序设计或配置不安全6.04.7地面滑6.04.7.1地面有油或其它液体6.04.7.2冰雪覆盖6.04.7.3地面有其它易滑物6.04.8贮存方法不安全6.04.9环境温度、湿度不
8、当人的不安全行为.1分类号不安全行为7.01操作错误,忽视安全,忽视警告7.01.1未经许可开动、关停、移动机器7.01.2开动、关停机器时未给信号7.01.3开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等7.01.4忘记关闭设备7.01.5忽视警告标志、警告信号7.01.6操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作)7.01.7奔跑作业7.01.8供料或送料速度过7.01.9机械超速运转7.
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