企业改制流程及方案设计.ppt

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1、企业改制流程及方案设计有限公司和股份公司的区别设立手续的区别资本限额方面的区别股东人数方面的区别法人治理结构方面的区别股份转让方面的区别财务管理方面的区别新公司法修改的相关内容降低注册资本注册资本可分期缴纳扩大了股东出资方式放宽发起人数限制取消了审批的规定对外投资可自主决定股东合资形式更灵活公司章程企业自己定改制的目的建立现代企业制度；产权清晰、权责明确；实现政企分开，企业具有独立的经营权；建立科学的管理制度改制的好处优化资产结构,突出主营业务；改善财务指标,增强盈利能力和融资能力。以改制为契机规范公司管理改制的原则效益最佳原则；突出主营业务；

2、避免同业竞争；减少关联交易；剥离非经营性资产；建立完善内部管理机制企业改制的一般流程有限公司股东会决议，决定进行股份制改造成立企业改制筹备组选择发起人产权界定制定改制方案签署发起人协议和章程草案，制作改制文本认缴及招募股份，注资和验资召开创立大会，组成公司管理机构办理工商登记和变更手续，注册设立股份公司改制方案的设计一、改制方案应遵循的基本原则有效避免同业竞争、减少和规范关联交易突出公司主营业务自主经营、独立承担责任和风险资产和负债重组的配比性和相关性原则改制方案的设计二、企业改制的必要性和可行性必要性包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发

3、展的问题可行性结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件，改制将给企业带来的正面效应改制方案的设计三、企业重组方案业务重组方案人员重组方案资产重组方案股东结构和出资方式股东简况拟改制方向及法人治理结构改制方案的设计四、下属企业情况下属企业资产列入改制范围的应一并办理改制登记未列入的，须办理隶属关系的变更划转手续制定改制方案应注意的问题要符合国家有关国企改制的政策方针要符合国有资产管理的相关规定要符合现行《公司法》、《合同法》等法律规定要充分考虑相关利益主体的利益保护改制后应达到的要求具有独立的营运能力主营业务突出规范和完善公司法人治理

4、结构财务制度应合规民企改制应特别注意的事项完善公司治理结构健全财务制度需要有企业发展的长远规划简单案例中电高促改制服务流程一、与客户的初步沟通，确立合作意向二、客户对我方指派项目组进行认同确认三、我方内部立项四、签订合作合同五、项目实施企业的尽职调查相关数据分析客户所处区域、行业政策分析客户所处行业同类企业的案例比较分析选择适合客户的改制方案方案实施对客户进行培训项目结束后期回访与服务联系我们谢谢！