单位面积估算.doc

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1、作业空间需求计算设施规划中,最难确定的也许是设施内的空间需求计算,设施规划的时间跨度一般是5-10年,但是未来有很多不确定因素,如技术进步、产品转型、需求变化和组织变化等。面对这些不确定因素,要预测真正的空间需求就很困难。因此,合理地进行需求的基础数据调查和预测是非常重要的。如在确定仓储作业的空间需求时,要考虑库存水平、存储单位、存储方法和策略、物流设备需求、建筑条件和人员需求等,仓储系统的空间需求将在第6章介绍。此外,现代制造技术下制造、存储和办公的空间需求减少,主要原因包括:1)产品以更小的批

2、量和集装单元大小配送到使用点;2)在使用点设置分散化的存储区;3)库存保有量更少;4)采用更高效的布置安排方式;5)公司规模减小;6)共享式办公室和电信技术的采用等。在制造设施和办公环境中,空间需求的确定要先从单个工作站开始,然后才是由工作站集合而成的部门需求。工作站空间需求工作站的空间需求包括设备、物料和人员的空间。1、设备空间包括:(1)设备本身所占的空间(2)机器行程空间(3)日常维护空间(4)大修服务空间设备的相关数据一般可在设备说明书中找到,主要的信息包括:(1)机器制造商和机器类型(2

3、)机器型号和序列号(3)机器安全停车位置(4)地面负荷需要(5)到最大形成点的静止高度(6)最大竖向行程(7)最大向右行程(8)最大向左行程(9)到最大行程点的静止深度(10)接近操作者方向的最大行程(11)远离操作者方向的最大行程(12)日常维护需求和面积(13)大修需求及面积2、工作站内物料区空间包括:(1)来料的接收和存储空间;(2)在制品的接收和存储空间;(3)待发料的存储和发送空间;(4)废料和切屑的存储与发送空间;(5)工模夹具和维修保养用物料空间;其中,(1)~(4)四个方面均取决于

4、集装单元尺寸及物料在机器间的流动状况,同时注意考虑取放过程是否需一定的空间;(5)则取决于机器调整。3、工作站内人员空间包括:(1)操作者空间;(2)物料搬运空间;(3)操作者进出空间;操作者和物料搬运的空间需求依赖于工艺方法;操作者的进出,主要表现为操作者在工作站内安全行走的通道需求;对操作者的作业应当进行动作研究和人因研究以确定工艺方法。人员空间设计通常遵循的原则如下:(1)应使操作者取放物料时尽量不行走,尽量不进行长距离或不方便的伸臂动作;(2)应当使得操作者的工作既有效果又有效率;(3)应

5、尽量减少手工的物料搬运;(4)应使操作者安全、舒适,减少疲劳。操作者进出空间可参照如下设计:(1)行走通过静止物体时最小需要0.8m宽的通道;(2)在静止物体和运作机床间通过至少需要0.9m宽的通道;(3)在两台运行的机床中行走至少需要1.1m宽的通道。实施前应提供平面布置图,最好进行模拟操作者进行实施任务、改换设置、保养设备、打扫等工作,保证空间分配足够。部门空间需求部门的面积需求并不是各个工作站面积的简单相加,因为像模具、设备维护、保洁用品、存储区、操作者、零配件、看板、信息识别交流板等可能是

6、共享的。此外,每个部门内需要内部物料搬运的空间。因此,部门空间包括:部门内所有工作站的空间和服务需求空间。如:模具、设备维护大修、存储区、零配件、看板、信息交流板、部门内的通道等。注:部门内的通道在工作站的摆放方式和物料搬运系统没有确定下来之前,可采用经验估计值。例3-4:A公司按工艺方式划分车间,某车间由10台机器组成,不包含大修维护、模具制作、质检人员等空间。其中,机器包括4台六角车床、4台自动螺丝机,2台夹头式螺丝机。棒状材料每捆长2.5m,直接运送到机器旁。六角车床占地1.2×3.7m,自

7、动螺丝机占地1.2×4.3m,以及夹头式螺丝机占地1.5×1.8m。人员使用面积1.2×1.5m,物料储存面积六角车床每台需要2m2,自动螺丝机每台4m2,夹头式螺丝机每台5m2。并假设公司用弹性物料搬运设备,以搬运物料、在制品以及成品。通道空间裕度13%计算,此部门空间需求的计算结果如表3-18所示。表3-18部门服务和空间需求表公司名称:A公司制表人:XXX部门:车削车间日期:20XX年XX月XX日服务要求面积(m2)工作站数量电力压缩地板高度设备物料人员统计空气负荷(m)六角车床4380VA

8、C10CFM100psi150PSF1.217.887.233自动螺丝机4380VAC10CFM100psi180PSF1.220.6167.243.8夹头式螺丝机2380VAC10CFM100psi150PSF1.55.4103.619净面积:95.813%通道裕度:12.5总面积:108.3表3-19通道空间估算最大货物尺寸小于0.5m20.5m2~1m2之间1m2~1.5m2之间大于1.5m2通道面积比例(%)5~1010~2020~3030~40部门服务需求是其内各工作站服

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