中级行政人员聘用笔试题

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1、中级行政人员聘用笔试题姓名成绩一、选择题（不定项选择，每题5分，共25分）1、下列对品质管理的阐述正确的有：（）A品质管理就是有效率的把品质做到最好B品质管理三部曲即品质规划到品质控制再到品质改善C品质管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作D品质管理是全体员工的工作，所有一切工作的质量的提高2、下列属于ISO9001质量管理体系三级文件的是（）A程序文件B作业指导书C部门管理制度D工艺文件3、PMC（ProductMaterialControl）是指（）A生产控制或生产管制B项目管理承包C物料控制D电源管理控制4、下列对生产进度表述正确的是（）A生产部门每日填写“生产日报表”交业务跟单对生产进

2、度进行控制B如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟单重新调整计划或安排产品外包。C生产部门依据客户订单量进行分批领料，领料单上注明订单号。超过订单之物料需求（按工序不良控制比例表上浮）仓库不予以发料。D由于制程不良导致物料不够生产时，由生产部门将不良品或不良物料开“退料单”退到仓库后方可由仓管开“补料单”补料5、下列哪几点是绩效管理的关键要素（）A工作标准健全、精细B沟通与反馈C正确引导员工理解绩效管理D内容与形式的统一二、填空题（每空格3分，共30分）1、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，生产线与生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停

3、线待料事件。2、品质管理中的标准化4M是指、、、。3、ISO9001:2008质量管理体系审核中，收集证据对不符合项写出不符合报告单，那么不符合项类型有和。4、企业通过、，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。三、简答题1、简述PMC的主要规范。（本题12分）2、简述生产管理的基本业务有那几项内容。（本题14分）四、论述题（本题19分）你是如何理解“生产管理的突破在细节层面”？高级行政人员聘用笔试题—标准答案一、选择题1、ABD2、BCD3、AC4、AB5、ABCD二、

4、填空题1、半成品成品2、有机器有材料有模具有人3、一般不符合项严重不符合项2、薪酬考核三、简答题1、答，共有六个规范，分别为：1、部门规范（这个规范就是要说明PMC的工作职责，工作特点，内外联系，组织结构，工作方式等内容）2、人员规范（这个规范就是要说明PMC的人员设置，人员要求，个人工作职责，个人工作范围等内容）3、产品规范（这个规范要说明的就是公司的产品特点，技术特点，产品级别，产品方向等内容）4、文档规范（主要包括文档模板，文档编号规范，文档存取规范，文档撰写规范，文档级别规范等）5、流程规范（从一个产品概念提出到完全上市，这个过程中需要那些环节，需要那些部门，PM在每个环节中的作用）6

5、、考评规范（考核的方法、标准、及晋升或降级的方法）2、答，共有七项内容，分别为：1、树立生产计划2、把握材料的供给情况3、把握生产进度4、把握产品的品质状况5、按计划出货6、对从业人员的管理7、职务教育，即要对属下的各级人员实施持续的职务教育四、论述题1、在生产技术及生产管理技术方面　　企业要注意做好行业生产基础技术的积累和创新工作，在细节方面认真做好每一步骤。在生产管理技术方面就更需要深入到细节中，因为生产管理本身就是细节的管理，需要注意每一数据的变化情况，在生产计划、组织、指挥、协调、控制诸方面做到细致、细心、关注细节。　　2、在生产设备层面　　注重设备功能在细节方面的改进和优化，注重前后

6、流程间相关设备的对接和协同一致，在引进先进设备的同时也一定要注意设备维护和生产环境维护等工作。提高设备使用率，降低设备使用成本。　　3、在员工素质层面要做到努力从点滴的操作规程、设备使用技巧、工艺技术等方面提高其工作能力，强化提升员工在市场中的细节意识，并明确其细节工作对于整个组织的意义和重要性，努力培育注重细节的工作氛围和车间生产环境等。充分提高员工素质以提高工作效率。