零星维修管理制度.doc

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1、房屋维修管理办法为规范二轻总公司机关大楼房屋主体及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合本单位实际，制定本办法。一、维修范围1、对机关大楼办公室：a:建筑类维修范围：房屋的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路等局部维修；b、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路。c、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修。2、对租赁房屋：对整体出租的房屋不负责维修，对散户只对其主体部分的墙面、外部布线、主水管、卫生间等负责维修。二、组织机构房屋维修由办公

2、室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。三、审批权限：1、预算在元以内的维修项目，由办公室负责人审批。2、预算在元至元的维修项目，由分管领导审批。3、预算在元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。重大经济项目，需提交办公会议审议。4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。   四、房屋维修收费标准更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。五、房屋维修工作管理流程1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；2、审批:办公室安

3、排专人填写《房屋维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。3、实施：审批通过后，由办公室联系定点维修单位，商谈价格，实施维修，填写《房屋维修审批（验收）单》相关验收项。4、结算：凭《房屋维修审批（验收）单》及相关资料进行结算，并在办公室留存备案。5、紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜）可先进行维修，事后完善申请及验收手续。六、本办法自印发之日起执行。附一：零星维修审批（验收）单申报部门:申报时间：年月日申报内容申报项目内容说明:经办人：预算名称数量单价小计备注合计审批意见办公室负责人分管领导主要领导年月日年月日年月日决算项目数量单价小计备注合计验收意见使用部门办公室年月日年

4、月日说明：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。需附预算表。3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。需附预算表。重大经济项目，需提交办公会议审议。4、此表项目内容很多时，可另附补充。