户外拓展培训方案

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1、欧尚集团服装采购中心团队建设与提升凝聚力项目课程方案官渡咨询荣誉出品关于官渡咨询1培训背景及目标2设计原则、思路3拓展培训的特点和优势培训时间安排及项目简介联系方式13465安全保障7关于官渡咨询官渡咨询专业拓展团队起源于国内知名商学院，成立于2001年，通过十多年的培训经验积累与不断完善，官渡咨询拓展团队走向社会，成为一家以国际先进的体验式培训理念和教练技术为指导，依托国内的自然生态景区——特色山水、陌生地域、不确定环境，加之我们独特设计的模拟设施和情景道具，为企事业和机关团体单位受训者实施各类定制方案的团队拓展培训、文化沙龙、企业EAP的综合提供商

2、。官渡咨询拥有一批富有培训经验的培训师，至今，已为来自全国各地的客户提供了上千次的专业培训。专业资质：国家级拓展培训师/企业培训师/TTT培训讲师/心理咨询师/红十字会救生员证书培训培训背景及目标参与本次培训的是欧尚集团服装采购中心的管理团队和员工，共计75位。希望通过本次培训达到以下目的：本次培训的核心目标为：1、团队建设:通过团队活动增强公司凝聚力，让大家更快地融合在一起，使团队的有效沟通更加畅通;增进彼此间感情与交流，建立更强的信任感；2、提升管理者的影响力：通过沟通技巧提升管理者在工作中的领导意识、管理能力和影响力。设计一个完全封闭而有挑战性的

3、环境，保证项目实施并保证学员的注意力与培训效果；创造一种引发深入思考和公开讨论的氛围，鼓励团队成员积极参与，并鼓励同伴共同行动；设计项目回顾点并有效引导，与培训主题一致；将项目中的体验与实际日常工作中的认识相联系；让学员体验艰辛的过程与成功后的愉悦。设计原则建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程：确立团队要求团队成立招集关键的人设立团队目标团队发布成长期成熟期回顾和总结角色分类改进流程培训总结评估团队新的行动计划绩效评估确定团队运作指南确定方向定义角色和职责监控进度与目标的对比情况破冰结束明确职责分工磨合期领导团队大目标达成激励机制设计思

4、路根据团队成长的历程，整个培训过程将把整个历程拆分成三个主题从三个不同层面对团队融合作一个诠释：建立信任——情感与信任——是团队成功的基础挑战自我——自信与激情——是团队成长的源泉团队协作——沟通与协作——是团队成功的保障目标：一、激发团队成员之间的情感互动，建立信任基础；二、培养团队精神，体验个人与团队的关系；三、团队成员共同体验、学习高效团队的工作方式；四、培养成员积极的心态，与团队一起挑战自我、突破创新；五、通过磨合、实践，努力建立一个高效的工作团队；沟通障碍的形成原因大体可以归结为三个方面:个人的因素，团队的因素和组织的因素。本次培训考虑到青岛

5、office员工加入到上海office后可能产生的沟通和文化融合问题，将重点针对个人的因素入手；因此，在本次培训中沟通板块中，将针对团队融合方面来进行提升;同时，我们将从横向和纵向两种沟通形式的角度来进行分解，使参训者能够既系统又结合实际的接受培训观点。设计思路消除沟通障碍拓展训练的特点与优势塑形沟通多种沟通渠道与方式接纳回应有很多接受别人帮助的机会有很多帮助别人的机会融冰场景角色关系户外、自然的学习场景团队成员、伙伴、学习者平等、友善、开放戒备心理小展现人性中最美好方面了解欣赏凝固有很多情感付出的环节团队项目成功的前提影响共识观念与精神价值拓展训练时

6、间安排表周五下午项目备注13:00-16:00管理层培训项目：如何通过沟通提升管理者的影响力培训师：大学专职老师，长期专注于企业管理者沟通和影响力培训，有着深厚的理论基础和丰富的授课经验。16:00-18:00团队分组、团队组建；团队文化展示1、在愉悦的项目当中分成若干个良性竞争团队2、结合欧尚集团企业文化及工作理念来拟定小组团队核心文化理念，以此来加强团队成员对共同的企业文化的理解；18:00-20:00前往拓展培训基地周六上午项目执行8:00-9:00热身活动——生日排序松鼠与大树等团队游戏1、集合，强调时间观念；若有团队成员迟到则由团队为其承担相

7、应责任，明白什么叫团队责任2、团队热身项目，使得团队精神及士气更为高涨；9:00-10:30实施拓展训练及小组内分享——项目：七巧板（团队管理、绩效）1、团队有效沟通、有效人力资源配置、团队执行力、协作。PDCA循环工作管理；2、最佳人力资源配置，团队分工协作、PDCA循环工作管理3、团队跨部门链接管理，团队协作、责任、信任、目标管理；10:30-11:30实施拓展训练及分享——项目：驿站传书（团队沟通、合作、执行力）使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义周六下午项目执行13:30-14:00热身——进化论等团队游戏1、团队协作、体现团队力

8、量；2、形成团队荣誉感；14:00-16:00实施拓展训练及分享——项目：易行（结合拓展基地地