财务创造价值.ppt

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1、财务转型升级—财务如何为企业创造价值目录引言财务的尴尬财务价值提升财务必备的能力不被理解不受欢迎不堪重任不能作为不仅如此，更糟糕的是。。。。。。怎么会这样呢？财务人员困境——能力短板的束缚专业能力沟通协调能力管理能力业务理解能力培训引导能力财务人员困境——环境限制财务老板理念公司管理体系业务模式家族企业核算型财务财务类型记录与报告支持与控制运作与规划战略型财务管理型财务财务功能财务角色账房先生账房先生管理参谋战略助手管好账管好钱管好风险管好资本用好信息用好钱运作好资本财务人员困境——定位不准确要怎么办？报税？做帐？报销？编报表？发工资？你认为财务在企

2、业里面有什么——作用？搞定老板用三招:第一招：帮老板想问题第二招：帮老板解决问题第三招：帮老板赚更多的钱怎么帮助企业赚更多的钱？赚钱的三架马车：管理时间(效率）资本净资产收益率=净利润率X资产周转率X财务杠杆财务应具备的能力专业技术能力组织协调能力风险控制能力财务规划能力专业修炼应具备的专业3、流程设计2、全面预算4、成本控制5、工具运用1、财务分析专业技术能力1、平衡2、沟通3、组织资源平衡内、外部沟通和各部门的关系组织协调能力平衡赚钱与风险平衡挣钱与花钱平衡控制与效率平衡战略与资源平衡能力内部沟通外部沟通采购、生产、销售、行政…股东、董事长…银行

3、、税务、工商…沟通能力组织能力部门内部组织：部门会议、培训、部门组织架构设计公司组织：经营会议、预算会议、公司管理架构设计顶层设计：公司架构设计、股权结构设计风险控制1、经营风险2、税务风险3、行业环境敏感度当你意识到风险风险就降低了一半！风险控制能力战略规划资金规划税务规划123财务规划能力