大数据分析在人力资源领域的应用.ppt

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1、.优化人力资源管理新思维（HRsalon十周年）——数据分析在人力资源管理中的应用（Evidence-basedHR）基于实证与规范主义下的HR系统思维分享为什么要进行数据分析？职能数据思维控制？服务？决策？大数据、价值导向“实证”,“规范”数据分析在人力资源管理模块和细分模块中的典型应用案例人员信息统计组织效率组织结构人力配置人力资本招聘渠道分析人工成本效率人才测评岗位价值评价薪酬水平对比薪酬等级设计薪酬调整浮动收入绩效统计培训成本离职管理……案例：某化工企业组织体系优化的基本思路，通过战略分解、外部对标和内部分析，实施岗位设置、岗位编制及定员建议1.通过战

2、略分解明确部门发展定位2.通过外部标杆研究借鉴优秀组织方法3.通过现在诊断分析确定部门及岗位优化策略组织效益优化到人员编制设计的整体逻辑组织体系的三个层面组织价值组织战略组织文化行业特征组织功能与结构业务运营与流程岗位管理与HR职能岗位管理岗位设置岗位职责岗位编制岗位发展岗位等级资格与胜任力体系岗位编制岗位特性工作饱和度岗位管理模块根据公司战略规划及优秀标杆企业对比，深入剖析**化工企业现状，明确组织体系发展方向及职能体系CEO首席执行官功能3：技术管理董事会监事会功能5：财务管理外包或转三产后勤服务功能2：生产管理维修生产计划调度物资采购仓储生产安全环境保护

3、职业健康一线销售商务渠道市场信息品牌策划集团整合职能研发各生产装置操作、运营2、整合剥离职能集团化、社会化3、装置运作简单化1、管理扁平化监察、内审功能1：营销管理治安、消防会计核算资金管理三产财务税务筹划功能4：统筹管理工艺优化技改技措质量检测计量分析项目管理技改技措行政服务法律事务董事会事务人力资源完成目标组织结构图：基于目标组织结构图，确定各模块组织的优化方案CEO首席执行官总经理办公室董事会办公室总工程师人力资源部董事会监事会副总裁财务总监财务部生产总监技术部质量管理部生产管理部各装置市场部发展管理部监审部销售部物流部营销总监重点完善：商务渠道管理外贸

4、市场开拓内陆市场拓展品牌推广市场情报重点完善：1.加强生产管理部对装置的统一调度及管理2..整合安全与环保、健康相关功能重点完善:1.对三产公司的投资管理职能2.融资规划、套期保值等财务管理职能重点完善：1.加强工艺改善、技改技措职能2.对发展部基建功能进行外包，重点完善：1、对统筹类职能进行整合、将分散职能进行集中人事行政总监理想化组织设计：组织编制参考数字（模拟测算）假设条件**化工人数劳动生产率（万元）销售收入（亿元）总人数统筹管理人数销售人员数研发人员数生产类人员P25P50P25P50P25P50P25P50575S公司201063.21099118

5、10853866482864823673S公司201163.29391019246735470738703计算方法：总人数=预计销售收入÷预计人均劳动生产率总人数确定后，并通过外部调研比例计算相关人员数量7.8%P25P50P7511.6%4.9%**公司**人员占全公司总数比例外部对比2.5%**化工与标杆企业劳动生产率对比注：若实现2010年在岗1000人，销售收入63.2亿，则人均劳动生产率为632万元外部数据与对比分析（样例）——拟定各类人员比例某企业总人数确定总人数××管理人数××人员数××人员数××类人员P25P50P25P50P25P50P25P

6、50109911810853866482864823业务人员占全公司总数比例外部对比7.8%P25P50P7511.6%4.9%某企业2.5%职能人员服务人员外部对比10.2P25P50P7514.29.3某企业5.9实施编制优化的基本策略与步骤（仅供参考）通过“岗位重要性与工作量饱和度”矩阵确定部门优化策略25%50%75%100%重要性/稳定性/工作特性饱和度关键岗位一般岗位辅助岗位岗位重要性与工作量饱和度衡量矩阵123重点优化辅助岗位及工作量低于25%的一般岗位重点优化一般岗位及工作低于50%的关键岗位重点优化关键岗位及管理岗位注：本矩阵的为组织优化的策

7、略的指导思想，各部门在具体的实施中，应综合考虑个各种因素确定合理的优化步骤通过岗位价值评估及工作写实统计，得出“岗位重要性与工作量饱和度”矩阵根据各岗位在矩阵中所处的位置，采取渐进式的优化方式，以保障组织绩效的稳定性：第一步重点优化黄色区域（辅助岗位）第二步重点优化灰色区域（一般岗位）第三步重点优化蓝色区域（关键岗位）定岗定编分析案例：**公司安全环保部共计14个岗位，15人，其中，关键岗位人数仅占岗位总数的20%，部门整体饱和度仅为48.2%岗位类型岗位名称岗位小计岗位占比人数小计人数占比管理岗位安全环保部经理、安全技术科长、环保管理科长321%320%关键

8、岗位安全技术、安全巡检、环境巡检321