看板设计解说.ppt

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1、1班组长看板内容12基层管理者和员工自觉、自发，具有高职业素养较强的胜任力、基本功扎实基于人本的基层管理模式、体系完善、牢固、坚不可摧基层管理者胜任素质参差不齐；基层员工职业化素养严重匮乏基层管理方法简单强硬，缺乏管理技巧和管理能力；员工满意度低下，缺乏归属感基层管理体系薄弱，缺乏长效机制，未形成高效管理模式一般企业看决策层、优秀企业看中层、卓越企业看基层稳固型基础不牢，地动山摇差距卓越企业一般企业卓越企业成功的法宝－－－赢在基层、终端致胜班组建设的重要性班组是什么？班组是企业最小执行单位，一切战略目标必然落

2、实于班组；班组是制度落地的基础，制度只有落实到基层才是真正的落实班组是人才成长的起点，人才素养、能力的养成80%在班组；班组是文化化育的土壤，企业文化生根、发芽、落地于班组；班组是安全生产的主体，是安全管理的前沿阵地；班组是企业效益的源泉，成本控制的90%发生于班组；班组是质量管理的保障，产品质量的90%形成于班组；……班组是组织细胞、是终端……*01班组看板设计要求目录Contents02轮岗制度03吉尼斯排名04积分制度执行看板版块内容5技能平台管理平台文化看板6版块一、管理中心版块二、技能平台版块三、文

3、化管理全员轮值标准轮值班组会标准轮值交接班会标准轮值评议考核标准班组事务成员安全委员标准学习委员标准和谐委员标准组长班组长标准轮值班长标准轮值副班长标准轮值管理模式—定标准轮值班组长轮值学习委员12二、吉尼斯排名榜三、荣誉积分管理积分机制14国投罗钾化验室岗位员工积分细则（修订）国投罗钾化验室岗位员工积分细则（修订）荣誉积分考核看板完成时间19软磁铁卡K士申购及设计知道了做到了做对了出成效了习惯化了持续提升了过程与目标......21谢谢