物流配送中心规划与设计课件.ppt

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1、物流配送中心规划与设计第一章物流配送中心规划与设计概述第二章物流配送中心区域布置规划第三章物流配送中心仓储系统规划设计第四章物流配送中心分拣系统规划设计一物流配送中心规划与设计概述(一)配送中心概念物流配送中心是现代物流网络中的物流节点。这一节点不仅执行一般的物流职能,而且越来越多地执行指挥调度、信息处理、作业优化等神经中枢的职能,是整个物流网络的灵魂所在。物流配送中心概念有广义与狭义之分:广义的物流配送中心包括港口、机场、铁路货运站、运输仓库、流通商品集散中心以及生产者自身拥有的物流设施等。狭义的物流配送中心概念即流通商品集散中心与生产企业拥有

2、的物流设施等。(二)配送中心分类配送中心作为执行实物配送主要职能的流通型结点,可以按承担职能、区域范围、内部特性、中心归属等不同标准进行分类,如图所示。(三)配送中心的功能和作用基础功能集货发货功能存储功能装卸搬运功能包装功能流通加工功能配送功能物流信息处理功能物流中心的作用使供货适应市场需求变化,提高物流调节水平整合资源,实现物流资源的优化配置促进社会专业化分工,提高企业经济效益提高物流集约化程度、创造规模效益提高流通组织化程度和现代化水平有利于城市的可持续发展促进地区经济的快速增长,完善城市功能布局实现有效衔接,扩展联合运输有利于物流信息的收

3、集、处理、反馈(四)配送中心的作业流程与结构物流中心基本作业流程物流中心作业区域划分管理区进发货区理货区加工区存储区分拣区退货处理区设备存放区(五)配送中心规划设计的目标和原则1、配送中心规划设计的目标提高物流系统的吞吐能力,以适应经营业务增大的要求建立一个柔性物流中心,以适应产品经常变化的状态对运营过程中可能出现的各种意外和随机变化能做出及时响应,保持正常运转改善劳动条件,减轻工人的劳动强度对物流系统中的物品进行实时跟踪对客户供货迅速及时,保证不缺货,为客户的随后物品处理提供方便条件,并为客户提供必要的信息服务。总之,物流中心的目标任务是降低物

4、流成本、提高服务水平、缩短物流周期、增加物流效益,使供货商与客户之间物畅其流、信息快捷,增强物流服务竞争力。2.物流配送中心规划与设计的原则动态原则:在物流配送中心规划时,应详细分析现状及对未来变化做出预测的基础上进行,在一定范围内能适应数量、用户、成本等多方面的变化。竞争原则:物流配送中心的布局应体现多家竞争。对于政府部门进行建设规划尤其重要。低运费原则:物流配送中心必需组织运输与配送活动,因而运费原则具有特殊性。由于运费和运距、运量有关,所以低运费原则常简化成最短运距和运量的问题,通过数学方法求解以作为物流配送中心布局的参考。交通便利原则:物

5、流配送中心的运输配送活动领域在中心之外,这一活动需依赖于交通条件。布局时必需考虑现有的交通条件。统筹原则:物流配送中心的层次、数量、布局是与生产力布局、消费布局等密切相关的,互相交织且互相促进和制约的。规划一个合理的物流配送中心,必须统筹兼顾、全面安排。(六)配送中心规划的内容与程序二、物流配送中心区域布置规划1、物流配送中心区域布置的一般程序2、物流配送中心区域布置资料分析储运单位分析(PCB分析)也称货态分析。储运单位分析就是考察配送中心各作业环节的基本储运单位类型(P-Pallet托盘、C-Carton箱子、BBox单品),不同的储运单位所

6、配备的储存和搬运设备是不同的。为使仓储区与拣货区能够合理规划,必须对订单资料中的储运单位类型加以分析,以正确计算各功能区的实际需求储运单位分析货态调查分析进货与入库状态保管状态出库物品状态分类状态出库尺寸入库单位储存单位拣货单位P托盘P托盘P托盘P托盘P托盘、C箱P托盘、C箱P托盘P托盘、C箱、B单品P托盘、C箱、B单品P托盘、C箱P托盘、C箱C箱P托盘、C箱P托盘、C箱、B单品C箱、B单品C箱、B单品C箱、B单品B单品常见于物流系统的储运单位组合型式如下表所示:17长期渐增趋势季节变化趋势循环变化趋势不规则变化趋势(二)销售额变动趋势分析法在物

7、流配送中心的规划过程中,需针对历史销售或出货资料进行分析,目的是以了解销货趋势及变动。常见的变动趋势有:常见的变动趋势(类型及其分析应用)(1)长期渐增(减)趋势特点:在长时间内呈现持续渐增或渐减的趋向分析要求:应配合年周期的成长趋势加以判断;必须在时间数列中去除其他可能的变动影响因素。规划要求:在进行规划分析时可以中期的需求量为规模依据。若需考虑长期递增的需求,则可以预留空间或考虑设备扩充的弹性,以分阶段投资方式设置物流配送中心。19规划策略:在旺季时可考虑以部份外包或租用设备方式,以避免设施过多的投资造成平时的闲置;在淡季时应争取互补性的商品

8、业务以增加仓储设施利用率(2)季节变动特点:以一年为周期的循环变动发生原因:通常是由于自然气候、文化传统、商业习惯等因素20(3)循环变

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