欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56363
大小:45.00 KB
页数:14页
时间:2017-05-04
《班子对照检查材料2017》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、领导班子对照检查材料按照中央、市委要求和区委部署,区*****局领导班子不断深化学习教育成果,并以座谈会、谈心谈话等形式,广泛听取各方意见和建议,召开专题会议,集体“把脉会诊”,认真梳理整改落实情况,深入查找和剖析领导班子存在的不严不实问题,现将对照检查情况报告如下:一、存在的主要问题及表现1.在政治合格、坚定理想信念、牢固树立“四个意识”方面存在的问题一是政治理论学用结合不够。抓理论学习与区域经济社会发展实际联系不紧密,存在学用脱节、学习形式单一、学习内容枯燥、学习效果不明显的问题,没有通过理论学习真正促进业务工作开展。比如,很少组
2、织党员干部参与科室内、相关科室之间及全局范围的业务学习交流活动,集中学习时很少联系当前**********事业发展进行解读;再比如,对近年来促进*****、*****(什么工作)取得的进展、存在的问题、改进的方向总结不及时、不深刻,导致在推进工作上面临后劲不足的情况。究其原因,在于理论联系实际不够,创新动力不足,没有正确对待学与用、说与做。二是大局意识不强、站位不高。在理解京津冀协同发展、非首都功能疏解、*****上有偏差,我区*****14工作服务大局作用不明显。比如:在处理*****地区劳动争议、促进劳动力就业方面手段和措施不完善
3、;又如:对*****经济区*****吸附能力、人口转移安置、劳动力就近就业等问题的考虑仅停留在“点”的层面,还没有从全区乃至全市的高度加以谋划,导致工作缺乏系统性和前瞻性。究其原因,在于站位不高,缺乏统筹安排。三是看齐意识不强。在营造良好政治生态方面缺少有效举措,抓党性教育成效不足,抓正、反两方面典型不够,党员干部主动向先进典型看齐不够,未能有效营造“比学赶帮超”的工作学习氛围。比如,年度考核、评优评先仍然存在“轮流坐庄”、走形式走过场等不良现象,导致考核评比的激励作用弱化,干好干坏一个样、干与不干一个样,有的党员干部特别是个别工作时
4、间较长的老同志工作没有激情、按部就班。究其原因,在于没有给党员干部经常打气鼓劲,没有树立起好学互助、积极进取的理念,部分党员干部存在精神懈怠、萎靡不振等不良表现。2.在执行纪律合格、严守政治纪律和政治规矩、严格组织生活方面存在的问题一是在党规党纪宣传教育上“自选动作”创新不够。14对党员干部党规党纪宣传教育方面方式设置单一,内容针对性和实效性欠缺。作为民生保障部门,对服务老百姓强调多,对结合工作实际需要和系统内干部特点抓政治纪律和政治规矩重视不够。比如,我局80、90后年轻干部越来越多,学历层次比较高、自主意识比较强,对这一群体在党规
5、党纪宣传教育模式上没有与时俱进,效果不佳。二是在严格执纪问责方面抓得不狠。在严格执纪问责方面抓得不狠,存在顾虑,监督检查频率不够高,在强化党员干部规矩意识、监督干部依法依规依纪用权上缺乏行之有效的方法和手段。比如,在实际工作中存在落实责任追究不严格、失之于宽松软等问题。在处理问题时,就事论事多,追究领导责任少;个别领导干部出现问题时,批评教育多,执纪问责少,存在部门内部的护短现象,严格管理落实不到位,干部考核评价机制还不完善。三是组织生活质量不高,缺乏效果反馈。党组织生活的内容固化,活动形式单调。对涉及党员思想、工作、生活的问题分析不
6、够,对党员关注的热点把握不准,组织生活就是念念文件、不联系实际、针对性不强,严肃性不够。党内的批评和自我批评的风气不浓,好人主义之风盛行,自我批评蜻蜓点水,不痛不痒;批评别人“和风细雨”,不及实质。比如,“三会一课”落实方面墨守成规、缺乏创新,形式上不是一人讲、大家听,就是上边念、下边看,让党员积极参与发表意见少,吸引力不强,存在一定流于形式的倾向。3.在品德合格、持续改进作风方面存在的问题14一是务实碰硬劲头不足。对解决一些历史遗留问题思想上重视程度不足,迎难而上、打破困局的勇气欠缺,甚至不想碰、不愿碰、不敢碰,立足实际、结合发展处
7、理遗留问题及潜在问题方面存在顾虑。比如,在全面从严治党的大形势下,对于如何加强对“流动党员”的有效管理、如何保障“流动党员”的组织生活等方面缺乏必要的手段和措施。再比如,在如何处理因历史原因滞留下来的档案方面没有开创性的举措,清理历史遗留问题的力度不够大。这些都反映出我们在务实碰硬方面存在不足,反映出我们的责任感、使命感不够迫切,锐意进取的精神还需进一步加强。二是工作落实存在本位主义。协调沟通、内部联动的体制机制不够健全,部门之间存在推诿现象,重局部利益轻整体利益,在从大局出发思考问题、处理问题、形成合力方面做得不好。比如,一些中层干
8、部长期任职一个岗位,导致思维固化、进取不足,工作中只关注自己的“一亩三分地”,与本部门无关或关系不大的事项便高高挂起。再比如,工作中的沟通协调,个人层面居多,没有上升到工作层面,缺乏必要的协作联动机制,导致工作中各自为政
此文档下载收益归作者所有