现场及工艺纪律检查表.doc

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1、现场及工艺纪律检查表项目扣项一、劳动纪律1)     按公司规定时间准时上、下班，不准迟到、早退，或旷工，迟到或早退在30分钟内，每人次扣款20元，超过30分钟按旷工处理。旷工每人次每天扣款50元，连续旷工15天以上或年累计超过30天者予以除名。每天按时点名，对迟到、旷工者作出处理，否则每人次扣20元；2)     不准在上班期间随意外出，确有特殊情况需离岗外出者，必须向部门领导请假，持出门证外出。无手续外出者，每人次扣20元。3)     不准在班上打扑克、下棋、吃零食、在路边或办公室旁聚堆闲聊、嬉戏打闹，每发

2、现一次，对当事人每人罚款50-200元，部门负责人罚款30元；4)     不准工作中穿拖鞋、赤胳膊、穿裙子、干私活、脱岗、在岗上睡觉、酒后上岗、串岗说闹。检查每发现一人次有上述行为，对责任者扣款50元。5)     不准在车间内寻衅滋事、扰乱正常的生产秩序，对不服从管理，影响他人工作的，给予通报批评、停职检查等违纪处理，并给予100-500元罚款。6)     不准在车间内打架斗殴、辱骂、诽谤、捏造事实诬陷、殴打他人。发现此类情况，对当事人给予通报批评、停职检查等违纪处理，并给予500-1000元罚款。7)  

3、   不准坐在产品、工件，或包装物上，每发现一人次扣当事人50元。8)     不准在车间内吸烟，发现在工序上吸烟操作，或在车间内吸烟者，每有1人次罚款50元，每发现一个烟头扣10元。9)  不准在产品及待转序的半成品上放置任何物品、杂物，发现1处次不符合要求，对责任人罚款20元。10）每位员工必须服从领导，听从指挥，自觉接受车间管理，对不服从管理或不执行公司决议、规章制度、有意顶撞者，每次罚款50-500元。二、工艺管理1)     过程技术文件必须摆放到位，放置在操作者易于看到的地方，保持技术文件的清洁、完整

4、。技术文件摆放不到位，或残缺不全的，每发现一处次，扣责任人5元。2)     过程操作者必须了解本过程的生产工艺方法，操作者的回答与工艺要求不符时，每人次扣责任人10元。3)     过程操作者必须严格按规定的工艺方法（规程）/作业指导书的要求规范操作，违犯工艺规程的操作人员，每发现一次扣款50元。4)     过程所用设备和工装必须保持完好，使用带病设备和不合格的工装时须经单位负责人书面许可，否则，每发现一次扣责任人50元。5)     操作者须清楚生产过程及使用设备的监控参数或特性，以及监控的频次，并按照要求

5、据实填写实时监控记录。不清楚监控参数和要求的，每人次扣10元；未按要求实时记录监控参数的每处次扣20元。三、质量管理1)     过程操作者必须清楚地了解正在生产产品的关键特性、质量要求及其测量方法。实际生产中不能准确的回答上述要求时，每次扣责任人10元。2)     操作者严格按规定要求进行自检，完工件须符合规定要求，抽查过程的完工件不符合要求时，每发现一次扣款2元。3)     操作者所用量具须符合要求，在有效期内使用。发现有超出有效期而继续使用的量具，每次扣款20元，扣实验室计量人员10元。4)     工

6、序质检员对各过程产品进行抽查/巡查，公司组织检查时，每发现过程产品一项次不合格，扣车间质检员2元，扣车间主任5元；5)工序之间建立交接记录，检查时不能提供交接记录的，扣50元；不如实登记交接记录的，每发现一项扣10元；6)     工序质检员必须保存每天抽查或巡查的质量记录，包括样件和巡检记录。检查不能提供质量统计记录，或质量记录未反应事实的，每次扣款20元；生产过程中出现批量不合格的，每次扣款50元。7）生产现场检查时，如发现产品有磕碰、划伤、锈蚀、毛刺、脱漆、漏喷等产品质量问题，每发现一项扣10元；四、样件管

7、理1)     过程操作者在批量生产前，必须做到首件必检，将检测结果与技术要求或已经质检员认可的标准件进行比较，确认符合技术要求后标识为样件，并进行批量生产。检查样件不符合要求时，每次扣责任人员20元。2)     过程操作者必须对样件进行标识，未标识,或标识不清晰时，每次对责任操作者扣款10元。五、现场5S管理1)工作场所内的物品未区分为有必要留下的和没有必要留下的扣10元;2)没有必要留下的物品未退回仓库或清理出现场扣10元;3)定置区域内的原材料、工件、生产设施等按规定要求分区放置和标识，未进行标识或标识不

8、完整的，每处扣10元；4）物料及工件未按分区定置要求放置在相应区域内，或同一区域内混放不同工件的，每发现一处扣20元。摆放不整齐每处扣20元。A区--待加工件存放区（包括原材料、毛坯件、待加工另部件）;B区--加工区（包括设备、操作者、工装夹具及工具箱）；C区--完工件存放区（已加工件、待检品、已检合格品及不合格品待处理的工件）；D区--废品存放区（废料、下角料、废品）。