华图面试培训做事类.ppt

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1、一、自我认知和职位匹配二、做事类三、做人类四、综合分析题型分类及答题思路做事类计划组织类测评要素【参考评分要点】1、应考者能否对组织的问题有客观的分析2、应考者是否具有计划和组织活动的能力或思路。3、应考者提出的方案是否具有现实可行性4、应考者是否能够体现出对问题的深层解读.计划组织类事前计划五要素:人、物、地、时、财人:主体法物:有形、无形(安全)事中:实施事后:总结举办一场农村运动会例题二领导委托你对新参加工作的公务人员组织一次《公务员法》为主要内容的培训,你有什么打算?组织一场不仅可以丰富农民的业余生活而且是对我国新农村建设中文化建设的重要体现,作为负责人一定注意将此精神贯彻到运动

2、会当中,将此运动会组织的有声有色。为了使顺利进行,第一点,需要制定一个详尽的计划,计划包括如下内容:首先是对运动员和裁判等工作人员的选拔和分组,同时对广大农民进行宣传;其次,购买和征调所需的器材、设施、食物以及奖品,同时制定比赛的主题规定、项目应急预案等等,运动项目选择农民喜爱的项目比如:拔河、骑牛比赛等。再次选择运动会的场地,进行布置划线,同时运动会的时间选择注意避开农忙的时节,最后计算运动会的整体预算。将计划交与领导审批,之后根据领导意见进行适当的调整,招开工作人员会议,分组实施。运动会按计划进行,在过程中注意调动现场气氛,做好后勤服务注意安全,并且联系媒体进行宣传,扩大影响。运动会

3、结束后将运动员的成绩如实公布,颁发奖品,并形成书面资料向领导汇报,自己总结这次活动看有无细节需要完善,争取在下次活动中改正。例题三让你组织一次老干部旅游活动,如何组织?浅层信息:计划、实施、总结深层信息:老干部身份特点;成就受人尊敬;安排体现老人细节;过程重在学习和继承;总结把握素质提高。例题四某县发生强烈地震,涌现出许多英雄事迹,请你负责编纂一部抗震志。各类组织对比项目进度培训讨论/演讲调研新年计划事前制定计划时间,地点,参加人,预案确定主题,人员,时间,地点/奖品、程序、评委、评分标准确定主题,人员,时间,地点,方式,计划了解领导,上级意图;相关资料;基层单位事中组织实施,出现问题及

4、时处理,检查做好发言,纪录/按程序组织好比赛深入一线,了解情况撰写。熟悉政策理念,向有经验的人求教事后总结/颁奖/总结汇成调查报告总结二、组织延伸类类型:举办一场农村运动会?农村运动会过程中你认为重点是什么?难点是什么?例题一领导委托你组织基层调研,怎样做才能保证调研数据的准确性?例题二学校为了学生的就业问题,邀请几家企业开一个毕业生座谈会,该如何组织?如何保证座谈会的效果?点题:就业是民生之本,当前由于国际和国内经济形势不乐观,大学生的扩招更加使得大学生就业形势愈加严峻,就业问题已经成为国家政府和社会广泛关注的问题,并且国家和政府已经采取积极有效地措施。领导把这项任务交给我来完成,是对

5、我工作能力的信任,同时也是锻炼能力提升个人素质的一个机会,我一定会认真细致的完成这项工作,不辜负领导对我的信任。我会按如下步骤来完成。毛泽东曾说:没有调查就没有发言权,调查研究时我们党开展工作的一种重要方法,它有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象。健全有效的计划,常常是优秀管理的特征之一。计划可以预测将会出现的问题,而不会在问题突发然出现时感到诧异。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生,是我们党全心全意为人民服务宗旨的一贯要求和传统作风,是人民政府的基本职责。三、措施类例一、每年钱塘江都有很多人观潮,但时常发生潮水将人卷走的事情,你作为钱塘江的负责人将怎么做?人(游客、管理员

6、)、物(护栏、隔离网、摄像头、救生衣)、地(安全区域)、时(大潮来临时)相当于组织类的事前计划部分例题二.南京紫金山每天吸收众多的游客和市民前来登山,为了使植被免遭践踏,管理部门特地修建了数条人工登山通道,但仍有不少人喜欢另辟蹊径,形成一些“山间野道”,结果造成了植被破坏,水土流失。管理部门要求迅速改变这种局面,请你提出可行性建议。(江苏2009)例题三目前甲流传播严重,单位把防甲流的任务交给你,你会怎么做?例题五小学生由于学生家长接送多,造成小学附近交通阻塞,你作为校长应怎样解决这个问题?点题:改革开放后,随着物质水平的提高,私家车的数量越来越多,带来了交通拥堵的问题,尤其在学校附近带

7、来安全问题,作为校长应妥善解决。例题六单位到了一批甲流疫苗,但由于数量有限不能人人有份,你作为相关负责人怎么分配?例题七你村地势较低,大坝渗水,村民恐慌,你是村支书将怎么办?角色的转换,将自己放到情景中同型练习一天6件事,只有一个临时借调的老王,排一下先后顺序:1.参加会议2.下午的篮球训练是主力队员3.准备汇报资料给上级4.给朋友举办聚会,朋友明天就走5.老王要请假照顾生病的家属6.一个审批业务,比较紧急同型练习一次政府的新政策发

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