20150819半年度建设工作会议发言稿2

《20150819半年度建设工作会议发言稿2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、半年度建设工作会议发言稿（2015年8月）一、上半年基本情况（一）项目建设快速推进2015全年较大建设项目共18个，总投资额约26.2亿元，2015年计划总投资额11.9亿元。截止7月底，完成2015年计划投资额47%，各项目建设进展顺利、多个项目超常规完成考核目标。小飞机项目4月18日开工建设，计划工期仅为国家定额工期的30%，仅用69天完成了项目建设，于6月25日主体验收，还提前5天完成督办任务。政务中心装修8月份基本完工，70天完成了1100平方米的拆除、装修工程，实现“保九争八”目标。高新技术工

2、程学校综合楼8月底交付使用；雷锋镇敬老院、卫生院已主体封顶；明华小学9月份完成主体结构工程，年内进入装修施工。和沁园三期6月份主体提前封顶。除创新孵化大楼因土地资金未落实到位，未摘牌开工，影响投资完成情况外；其他项目进展顺利、稳步推进。在狠抓项目进度的同时，工程质量、安全生产毫不放松，继续保持质量、安全零事故。以上成绩的取得离不开一线干部员工日夜坚守项目现场所付出的艰辛努力，同时也考验了员工队伍能力。（二）资产经营管理稳中有增公租房可租赁面积为203962平方米（金南家园21620平方米，华龙家园129

3、38平方米，未计入可租面积）。目前，已出租142093平方米，入住6000多人，平均出租率为70%，实现租赁收入万元，较2014年底出租率增长15%。近半年来，通过调整租赁价格、入住资格政策，进一步完善生活配套，大力加强“园中园”政策推广，集中对大型会议、活动的参会单位进行宣传，完善并落实财政补贴发放工作等措施。“麓城印象”公租房倍受青睐，出租率由年初的74%增长到96%，并已启动轮候配租政策。通过对和馨园实施分批改造、配套家具、引导轮候人员分流等措施，达到改造一批入住一批的预期目的；归集类公租房出租率

4、达到53.8%，较年初长10%。麓城印象及总公司受托资产分别实现租金收入万元，万元。（三）保障房各项工作稳步实施自接收保障房工作以来，分房选房、地下车位租售、契税返还、物业监管、产权办理等多项工作任务接踵而至并有序开展。一是实现业务平稳过渡。现已完成各项目资料清理核对，筹建项目接收，在建项目现场管理、客户服务、财务管理及涉及保障房有关的历史问题处理工作。二是分房选房开展顺利。截至8月19日，2015年共收房款19327.2万元，选房1642套、交房2213套，继续保持分房选房收款工作零差错。三是有效推进

5、四类难点工作。一方面圆满完成契税退免工作。契税退勉涉及多个小区、种类多样、流程复杂、手续繁琐、极易出错。通过部门联动，已累计完成退税1429户，退税金额926.33万元，从数据统计到手续办理、资金发放，全过程均无差错，圆满完成了管委会督办任务。一方面有效开展权证办理发放工作。完成产权证办理和馨园一期1653本、和润园1381本、和沁园924本；和馨园一期已发放1013本产权证。同时通过契税退勉、权证办理发放工作，协调业主处理多起面积超差，门牌更号等“老大难”问题。一方面成功启动地下车位租售方案。研究分析

6、、起草并获批了《保障房小区地下停车位租售方案》。和馨园、金南家园、和泰家园均已启用了地下车库，和馨园已租赁车位154个；解决了车辆乱停乱放、“人车混流”的安全隐患。一方面物业管理形成齐抓共管良好局面。借全市大力推进“拆违控违”工作的“东风”，进一步加强各保障房小区物业监管和引导工作，成功处理了和馨园一期屋顶种菜、楼道堆物，金南家园一期违章建筑、破坏绿化等问题。组织各物业单位积极宣传安全常识及小区生活注意事项；加强日常巡查和问题督办，指导物业公司建立与各社区、村委的横向沟通机制，将问题及时上报，形成街、镇

7、、村、社区工作联动机制。（四）队伍抓严、管理抓实，推动公司发展升级。一是坚持抓队伍建设。年初，出台《关于新常态下进一步加强队伍建设工作意见》，为冲刺全年目标鼓舞士气，实现了“预防庸懒散、提振精气神”的目的，涌现了凌晨12:00点签订购房合同；22:00等待高新区客商考察公租房；项目现场值班到凌晨2:00等先进事迹。通过，制定部门季考核、员工月考核方案，层层分解全年任务指标，做到“责任上肩、任务到人”，并在二季度贯彻试行。通过半年度工作述职，全面检查岗位工作情况、广泛收集基层员工意见，发现问题，破解难题。

8、二是“虚实结合”抓项目管理。编制《房屋类项目建设质量通病防治手册》、《高新区房建项目开发建设流程》，并组织学习、运用到实践工作，提高质量管理理论水平及工作预见性；通过工作周报、微信管理平台、规范信息管理数据库等措施，确保“问题不过夜、工作不等靠”；坚持实施项目巡查制度、流动红旗评比制度，营造了各项目在质量、进度、安全文明生产“比学赶超“的良好氛围，同时也为施工、监理单位树立了典范。下半年还将开展“创建标准化示范工地”等措施，进一步提升项目管