员工招聘激励措施.doc

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1、一、目的 为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。 二、适用范围     适用于对公司员工内部介绍之奖励（人事行政部人力资源管理人员除外）。 三、职责 1 人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。 2 财务部按本方案发放相应奖金。 3 各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。 四、原则     1 内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借

2、内部介绍之名，行走关系之实，将不符合岗位要求的人员介绍给公司。 2 管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。 五、内容 1 奖励办法 1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。    1.2 1.2 被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受100元奖励；被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受100元奖励。     1.3 年

3、度内部介绍评比：员工每介绍1人入职工作满1个月，给予介绍人1分的积分；满3个月，给予介绍人1.5分的积分；工作满6个月，给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分达到6分，即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名，奖励500元；第二名，奖励300元；第三名，奖励200元。若出现并列名次时，以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。 2 奖励程序 2.1 被介绍人工作达到规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续，并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。 2.2年度内部介绍评比

4、由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则，统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间，进行评比，确定名次，发放相应奖金并张榜公布。 3 本方案解释权归人事行政部 六、相关表单 《员工内部介绍记录表》广州御芙兰雅生物科技有限公司 内部介绍员工奖励方案  一、目的 为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。 二、适用范围     适用于对公司员工内部介绍之奖励（人事行政部人力资源管理人员除外）。 三、职责 1 人事行政部负责对员工内部介绍信息的

5、记录与统计整理，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。 2 财务部按本方案发放相应奖金。 3 各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。 四、原则     1 内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不符合岗位要求的人员介绍给公司。 2 管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。 五、内容 1 奖励办法 1.1 介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必

6、须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。     1.2 被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受500元奖励；被介绍人工作满12个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受500元奖励。 2 奖励程序 2.1 被介绍人工作达到规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘经理;按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续，并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中做好签名。 3 本方案解释权归人事行政部。 六、相关表单 《员工内部介绍记录表》员工招聘推荐激励制度  一、目的 为加大招聘力度，拓宽

7、人才引进渠道，满足公司快速发展对人才的需求；鼓励人力资源部员工多渠道招聘推荐合适的人才，提高员工的工作积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，特制定本制度。  二、原则 1、对各渠道招聘及推荐的面试人员一视同仁。 2、对各渠道招聘及推荐的面试人员统一综合评估，择优上岗。 3、可以推荐亲属应聘公司所需招聘各岗位。 4、所有二次面试及复试人员不在本制度奖励之列，对各渠道招聘及推荐的人员是指首次面试的人员。  三、适用范围及激励制度招聘范围 1、适用范围 此规定适用于本企业人力资源部所有员工。 2、激励制

8、度招聘范围 除公司付费的招聘及人才搜索类网站之外，通过网络、推荐、人脉等各种方式招聘并成功预约的实际上门参加面试人员。