电视节目制作5.ppt

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1、第五章导演与表演概述剧本研究与制片、编剧合作与工作团队合作演员试镜排练展开拍摄剪辑工作5.1概述导演的作用导演的工作5.1.1导演的作用ChiefExecutiveOfficer，CEO5.1.2导演的工作创意想像美学设计技术监督团队管理心理学家5.2剧本研究剧本研读剧本分解（重构）5.2.1剧本研读注记、日志（研读过程）剧本的背景介绍有助于团队沟通，例：“这是一个有关父亲认为给孩子太多爱，反而会害了孩子的黑暗故事；虽然是发生在现在，不过这个家庭生活方式和行为还停留在维多利亚时代。”演员、摄影、作曲等都会有自己的基本想法。告诉朋友你的故事，删除别人不感兴趣的内容。5.2.2剧本分解（重构）分镜

2、故事板演员走位图分镜头剧本剧本段落的结构1.分镜故事板1.分镜故事板常用故事板软件：StoryboardQuickStoryPlannerToonBoomStoryboardPro2.演员走位图3.分镜头剧本4.剧本段落的结构段落：多场组成的连贯概念，如追逐。场景：由人物活动和背景等构成场面。节奏/beat，场中方向或情绪上的变化。5.3与制片、编剧合作导演与制片的关系导演与编剧的合作5.3.1导演与制片的关系老板与CEO（老板是否放权？）多个制片的关系处理——抓住核心人物在聘请演员之前与制片充分沟通5.3.2导演与编剧的合作编剧在团队中的地位（剧情核心、灵魂）导演与编剧的良好合作关系有助于作

3、品的最终表现导演更关注视觉效果、动作等编剧更关注文字、台词和关系5.4与工作团队合作雇用工作人员控制工作团队5.4.1雇用工作人员面试为自己的影片寻找合适的伙伴（背景、观点、甚至是性格、习惯等）5.4.2控制工作团队工作分工、任务分派定期举行会议，沟通和明确工作进度对于好的建议嘉奖不要跳过各组负责人谨慎对待解雇工作人员创建和谐工作气氛，提高团队效率5.5演员试镜准备阶段试镜过程影视演员的表演5.5.1准备阶段召集演员：物色可能的演员提供剧本：演员熟悉剧本面试：通过交谈，了解演员对影片和角色的理解对于面试过程做好记录，并对备选演员做好备注5.5.2试镜过程通过试镜寻找合适的演员试镜内容：能表现内

4、心挣扎的戏份，如果是对手戏，最好请专业演员帮忙对于试镜资料在导演主导下集体讨论，获得一致意见对落选者不吝于称赞，也不能误导5.5.3影视演员的表演影视演员的表演是通过屏幕间接地与观众交流，屏幕上的最后形象须经摄影艺术处理和导演运用蒙太奇手段的艺术再创造才能完成影视表演需真切、自然、生活化，同时还要求演员具有镜头感以及对于非连续创作的适应等5.6排练初排改进彩排的方法5.6.1初排角色研究：与编剧、演员一起讨论、交流对剧本、角色的构想，收集影片背景资料，以加深对剧本、角色的理解彩排：实地重现剧本内容，确认效果、检验走位、拍摄视角和镜头结构，并修订分镜剧本多尝试能表现内在思绪的表现手法：焦虑、烦恼

5、、轻松……通过彩排，凝聚队伍5.6.2改进彩排的方法彩排陷入僵局：停下表演，只念台词，揣摩角色暂停工作，即兴创作、激发灵感如不按场序拍摄，与演员沟通，进入状态妥善处理演员之间关系，张弛有道5.7展开拍摄传统做法工作样片其他考虑事项5.7.1传统做法制定拍摄计划技术彩排：现场录制彩排5.7.1传统做法演员离场彩排、现场技术调整一切就绪后，可以开拍拍摄内容：若干遍（曝光增减）、增减一些表演因素、特写、反应镜头、切入/切离镜头，以及其他可能用到的镜头拍摄过程中的场记：记录拍摄过程。5.7.2工作样片是否现场马上看拍摄的内容（工作样片），取决与导演的习惯有的演员看了样片后会引起内心的变化，建议不用给此

6、类演员观看样片观看样片可以及时改正拍摄中的不当，提高拍摄效率如果有剪辑师在现场，可以较好地指导拍摄画面5.7.3其他考虑事项每天收工后的整理工作，根据设备详单处置拍摄器材（注意小器件的忽视）次日进度讨论会出现问题，必须在解决问题后再进行导演是表演指挥的权威现场工作人员不得干扰演员表演5.7.3其他考虑事项每日拍摄报告5.8剪辑工作导演与剪辑师的投缘关系5.8剪辑工作初剪：将画面连接起来剪辑师版和导演版导演与作曲重拍和声音补录试映：获得反馈、适当修改