办公楼改造工程投标文件.doc

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1、目录一、编制说明及编制依据二、工程概况三、施工部署四、主要施工工艺及分项工程施工方案五、施工进度计划六、技术质量保证措施七、安全保证措施八、文明卫生保证措施一、编制说明及编制依据1编制说明1.1本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由装修、安装二大专业组成。1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。1.3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，

2、召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。　1.4本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求编制。2编制依据2.1南翔市场监督管理所办公楼改造工程招标文件2.2我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。2.3国家和行业现行的施工及验收规范。2.3.1《建筑装饰工程施工及验收规范》2.3.2《施工现场临时用电安全技术规范》2.3.3《建筑工程质量检验评定标准》2.

3、3.4《民用建筑工程室内环境污染控制规范》2.3.5《建筑电气工程施工质量验收规范》2.3.6《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》二、工程概况1基本概况：本工程为******办公楼改造工程，内容分为拆除工程、装饰工程、办公楼及仓库顶面平改坡工程、室外绿化带改造工程、水电安装工程。计划工期：60日历天，计划开工日期：2015年8月15日，计划竣工日期2015年10月13日。2工作内容：2.1拆除工程主要包括门及门套拆除、隔墙拆除、墙面涂料铲除及零星建筑工程的铲除等。2.2改造工程主要内容包括门、门套及窗帘的安装，轻钢龙骨硅

4、钙板吊顶，墙面乳胶漆，车库隔墙砌筑，车库及办公楼屋顶平改坡，室外绿化带改造及空调和办公家具的采购安置。2.3电器设备安装工程强电包括电缆安装敷设。各种灯具的安装，开关插座的安装。弱电工程包括弱电电缆敷设，通信电缆的敷设等。2.4水卫设备的安装包括给排水管道的安装。三、施工部署1组织机构部署我公司在施工现场设立项目经理部，选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组，健全项目管理机构，完善制度，明确职责和权限，对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。2施工管理目标2.1质量目标确保合格工程，争取优良工程。2.2进度目

5、标承诺在规定的60天工期内保证实现竣工验收。2.3安全生产目标2.3.1杜绝出现重大人身伤亡事故。2.3.2杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。2.3文明施工目标2.3.1进行现场标准化管理。3.3.2争创市现场文明施工工地。2.4技术资料管理目标2.4.1做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。2.4.2严格遵照《建设工程文件归档整理规范》的相关细则。3施工顺序安排3.1施工顺序为：从上而下、先湿后干、先隐蔽后饰面、先房间后过道。3.2施工安排为：先搭设脚手架，拆除顶板、门窗、铲除室内墙面抹灰等项目。施工按先

6、地面后吊顶、门窗安装、地面铺贴的顺序进行，电气预埋同时跟进，最后油漆、涂料、灯具安装施工。根据施工进度同时对屋顶及室外绿化带工程进行施工。4施工准备工作4.1技术准备工作：4.1.1针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。4.1.2依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。4.1.3编制施工预算，提出主要材料用量计划。4.2劳动力及物质、设备准备工作：4.2.1组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。4.2.2落实各组人

7、员，制定相应的管理制度。4.2.3根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。4.2.4组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。5施工现场平面布置5.1施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引入根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均按三级配电，二级保护。本工程临时用电均从甲方指定地点引入，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入配电箱。施工现场内配电方式采用TN-S系

8、统，并在配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4W。其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。5.2现场垃圾处理本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，我公司根据总承包方的指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时