行政人事部2014年上半年工作总结(新).ppt

《行政人事部2014年上半年工作总结(新).ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、行政人事部2014年年中汇报目录2014年上半年度人力资源工作总结2014年下半年工作计划2014年上半年度行政工作总结第一部分第二部分第三部分思考第三部分第四部分第一部分2014年上半年人力资源工作总结人力资源业务工作盘点人力资源管理改善探索人力资源战略层面思考123人力资源业务工作盘点1拓宽渠道，打破僵局上半年收集简历总计960余份筛选有效简历69份，实际面试人员48人招聘完成技术部经理助理、销售管理、暖通工程师职位人，并顺利转正招聘情况培训情况上半年委派工程、行政管理人员参加《绿城园林景观提升》、《行政管理实务》课程优化指标、持续跟进年初完成部门和个人绩效指标签约年中根据业务实际情况

2、调整各部门绩效指标劳动合同管理新签劳动合同5份，续签6份，合同签订率100%员工晋升、离职面谈人力资源业务工作盘点1绩效管理员工关系管理紧跟市场水平、调整员工薪酬根据韬睿惠悦市场薪酬数据调整薪资分等列级表依据全球职等系统的定义，调整公司员工职等以市场薪酬75分位水平匹配员工工资贴心福利、关怀员工参加上海市总公会及平安保险的住院及意外险为公司全体在职员工办理意外伤害保险及总工会保险为双休日、节假日值班员工增置用餐补贴人力资源业务工作盘点1薪酬管理福利管理上半年办理新员工入职手续5人次，员工转正手续3人次，员工离职手续9人次。完善员工信息库、及时更新员工资质证件台账截至2014年6月底，公司参

3、保人员共计94人（包含安置人员30人），上半年，完成年度社保基数的调整年检工作。人力资源业务工作盘点1基础人事工作社会保险管理招聘渠道拓展与测评技术完善部门建设与专业素养提升对员工关系方面的认识和改善人力资源管理改善探索2参考猎头招聘网络招聘、现场招聘会内外部推荐一般岗位和非急缺性岗位关键岗位和招聘难度大的岗位发动内部员工和面试者推荐相关人员人力资源管理改善探索——招聘渠道2招聘渠道9评价中心技术性格测评工具DISC性格测试结构化面试MBTI性格测试无领导小组讨论人力资源管理改善探索——测评技术2测评技术10做好模块业务工作招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、基础人事工作探索人力资源管理体系

4、建设探索选、育、用、留机制的建设与完善责任心和价值观塑造团结合作共同提升专业技能和职业化水平人力资源管理改善探索——部门建设&专业提升2112人力资源管理改善探索——员工关系的认识和改善建立和谐双赢的员工关系氛围树立人力资源工作的可信任感培训体系搭建和完善人力资源规划势在必行绩效体系和激励机制3人力资源战略层面思考133人力资源战略层面思考——人力资源规划势在必行问题一：未来我们需要什么样的人才？问题二：那些是关键人才？如何建立关键人才管理体系？问题三：清除哪些多余的、不产生价值的人？问题四：根据公司发展战略，我们还应如何调整人才战略？143人力资源战略层面思考——绩效体系和激励机制创建有

5、效的奖励机制建立有效的激励制度营造企业的文化激励机制15目前的培训现状不太理想，分析原因如下：第一，多数管理人员认为培训产出低，耽误时间和精力，最好不培训，尤其是赶工期的时候，培训更加可以靠边站；第二，培训未能与考核挂钩，仅靠人力资源部的催促和督促，培训无压力和动力；第三，管理人员不能正确认识到培养下属也是作为部门经理和项目经理的一项责任，衡量一个管理者是否成功，不是看他本人多能干，而是看他是否有一群业绩卓著的部属。第四，人力资源部培训体系搭建工作、督促和落实力度还有待加强；第五，培训市场的课程内容同质化高、深度或者实用性有待提高。3人力资源战略层面思考——培训体系搭建16第二部分2014

6、年上半年行政工作总结行政业务工作盘点行政管理工作改善探索12OFFICE办公用品采购及管理车辆管理工作网络、电脑办公管理后勤保障管理接待工作考勤统计与监督加强公司行政车管理，建立车辆档案，对用油、保养、维修等情况进行及时跟踪记录；对公司班车的乘车次序进行的调整，统一根据规定的乘车证进行乘坐。政府各级领导莅临公司时接待工作；每月各部门办公用品申购发放；及时对办公电话进行安排和维护；网络管理；电话新增/电话线路维护；日常行政工作办理公司证照年检及延期申报工作营业执照组织机构代码证房地产开发企业资质证书完成2013年度公司内部文件、收发文、荣誉证书等档案检索工具的编制整理工程总包、分包购销、租赁

7、等业务合同，归档政府相关批文和审照图收集、整理、归档C街坊工程资料为公司各部门提供文件查阅、信息采集和汇总工作1行政业务工作盘点文件及档案管理证照办理办公室地毯清洁及空调清洗工作2014年度物业服务合同签订工作2014年绿化租摆合同签订及绿化更换投保总工会职工综合保险投保平安保险员工人身意外险每月举办以智力问答、竞技对抗、健身活动等丰富主题的生日会活动1行政业务工作盘点团队建设后勤保障管理根据固定资产管理制度，对于公司固